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光伏企業(yè)遇寒冬:三大龍頭預(yù)虧超240億,行業(yè)深度調(diào)整持續(xù)
投10.05億!高硼硅玻璃新材料產(chǎn)業(yè)園落戶淮北
歐洲唯一光伏玻璃企業(yè)因需求不足 下調(diào)工作時(shí)長(zhǎng)
能源局:2024年全國(guó)光伏裝機(jī)增加277.17GW
金剛光伏:2024年預(yù)虧6.2億元-7.6億元 股票交易可能被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示
玻璃訂單滿倉(cāng)!亞瑪頓新春奮進(jìn),奔赴新增長(zhǎng)
福州科技企業(yè)建成全球第三條光熱玻璃生產(chǎn)線
光伏企業(yè)遇寒冬:三大龍頭預(yù)虧超240億,行業(yè)深度調(diào)整持續(xù)
投10.05億!高硼硅玻璃新材料產(chǎn)業(yè)園落戶淮北
歐洲唯一光伏玻璃企業(yè)因需求不足 下調(diào)工作時(shí)長(zhǎng)
能源局:2024年全國(guó)光伏裝機(jī)增加277.17GW
金剛光伏:2024年預(yù)虧6.2億元-7.6億元 股票交易可能被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示
玻璃訂單滿倉(cāng)!亞瑪頓新春奮進(jìn),奔赴新增長(zhǎng)
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凡做過銷售的人,都會(huì)有這樣一個(gè)感受:客戶的討價(jià)還價(jià)就象一支美麗卻讓人心碎的戀曲,永遠(yuǎn)伴隨自己左右。從集貿(mào)市場(chǎng)幾毛錢的小菜生意到工商企業(yè)間上百萬的巨額交易,買賣雙方總難免為成交價(jià)格糾纏不休:買方在貨比三家后總是要求物美價(jià)亦廉,賣方則唇干舌燥地宣稱物超所值自...
2010-03-17
時(shí)下,正值企業(yè)招聘與人事調(diào)整的高峰時(shí)節(jié),都想在新的年度里“虎虎生威”,不管招攬人才還是人崗匹配,其中較重要的都是選用適合的人做適合的事。領(lǐng)導(dǎo)代表公司選人究竟應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)性問題呢?怎樣才能把好選人關(guān)呢?一、忌語無倫次,語言表述要清晰、有邏輯很多人公司面試...
2010-03-17
求職談薪資時(shí)的討價(jià)還價(jià),如同一場(chǎng)商業(yè)談判,求職者應(yīng)首先向?qū)Ψ秸故咀约旱膶?shí)力和潛力。缺乏經(jīng)驗(yàn)的求職者往往急于先問月薪底數(shù),在對(duì)方尚不了解自己時(shí),則會(huì)欲速而不達(dá)。在對(duì)方對(duì)自己的實(shí)力有基本了解后,還要再接再厲,積較突入對(duì)方領(lǐng)域。如表明具體運(yùn)作對(duì)方某項(xiàng)業(yè)務(wù)自己有...
2010-03-17
畢業(yè)不過五年,小毅已是一家外企營(yíng)銷部經(jīng)理了,擁有較高的薪水和不錯(cuò)的發(fā)展空間。小毅說,他成功的秘訣其實(shí)很簡(jiǎn)單,那就是“主動(dòng)求職”。小毅畢業(yè)后,就瞄準(zhǔn)現(xiàn)在這家外企,不過,靠前次面試時(shí),公司拒絕了他。小毅沒有氣餒,他給該企業(yè)人力資源經(jīng)理發(fā)了一封電子郵件,闡述了...
2010-03-15
找準(zhǔn)打破口同事老張,原來在單位干過工會(huì)主席,能寫會(huì)說。買斷工齡后,夾在大學(xué)生中在人才市場(chǎng)找門路。遭遇了奚落和白眼后,老張調(diào)整了思路,專找招聘單位的冷門作為打破口。得知一家企業(yè)要招聘辦公室主任,老張沉著應(yīng)戰(zhàn),力舉自己的工作業(yè)績(jī)和籌備才能。雖然年輕主管對(duì)此不...
2010-03-17
人力資源管理是一個(gè)選、育、用、留人的過程,選育用人暫且不多說,留人實(shí)際上也是員工關(guān)系一個(gè)重要的范疇。眾多的公司經(jīng)過分析比較,發(fā)現(xiàn)員工離職較為集中有三個(gè)時(shí)間段,即入職的第2周、三個(gè)月試用期屆滿及在公司工作了2年的老員工,這就是員工離職的232原則。靠前個(gè)"...
2010-03-16
根據(jù)多年來的研究,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)存在的很多問題都是由不良企業(yè)文化而導(dǎo)致的結(jié)果,例如員工工作積較性低、留不住人才、工作效率低等。這說明,企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有舉足輕重的作用,中小企業(yè)迫切需要建設(shè)企業(yè)文化。哪個(gè)企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè),哪個(gè)企業(yè)將具備持...
2010-03-16
職務(wù)分析是人力資源管理工作中較重要的一環(huán)節(jié),一般來說,可以按照如下步驟進(jìn)行:靠前:明確職務(wù)分析在人力資源管理工作中的意義與重要目的是成功的關(guān)鍵;第二:讓所有管理者知曉職務(wù)分析對(duì)人力資源管理工作,以及籌備業(yè)績(jī)的影響,職務(wù)分析對(duì)人力資源管理其他職能的影響,這...
2010-03-15
隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,虎年春節(jié)后職場(chǎng)將迎來跳槽高峰,企業(yè)人才需求旺盛。為了能夠年后成功“換槽”,在此提醒廣大白領(lǐng),在春節(jié)前為自己預(yù)選好跑道,再施跳槽大計(jì),方為明智之舉。案例Peter新聞?dòng)薪?jīng)驗(yàn)本科畢業(yè)后在報(bào)業(yè)集團(tuán)做了一年的市場(chǎng)后,由于一直傾向于心理學(xué)方面的工作...
2010-03-16
《別被office干掉》一書近日由廣西師范大學(xué)出版社出版,該書向讀者展示了職場(chǎng)菜鳥用三年時(shí)間就獲得別人六年成果的經(jīng)歷,是一本值得所有在摸爬滾打中奮斗的年輕人用心看的職場(chǎng)勵(lì)志書。該書分兩部分,在靠前部分,作者分析了自己的人生經(jīng)歷同職業(yè)選擇的必然聯(lián)系,著重講...
2010-03-16
“風(fēng)投干的活也不難,投入資金時(shí)拿的是LP的錢,之后有協(xié)議就能靠企業(yè)家了!薄饲拔覀?cè)岬接袆?chuàng)業(yè)者這樣評(píng)介風(fēng)險(xiǎn)投入資金人的工作,但他們的工作果真是這樣簡(jiǎn)單嗎?他們又面對(duì)著怎樣的近似于“成王敗寇”的現(xiàn)實(shí)生存法則?如何衡量風(fēng)險(xiǎn)投入資金人的成功與失?哪種...
2010-03-16
三月開春,企業(yè)帶著新一年的用工計(jì)劃登陸人才市場(chǎng),本應(yīng)是一派供需兩旺的好氣象,但無奈求職者頻頻跌入“求職陷阱”。日前,根據(jù)上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)與智聯(lián)招聘攜手進(jìn)行的315特別調(diào)查,3000余名在滬求職者中,竟有半數(shù)遭遇過“求職陷阱”,“中招”的主要對(duì)象是應(yīng)屆...
2010-03-16
(作者:中山大學(xué)社會(huì)科學(xué)高等研究院院長(zhǎng),嶺南學(xué)院教授)發(fā)達(dá)國(guó)家的公司在對(duì)外直接投入資金中主要不是看流入地的勞動(dòng)力成本如何,而是勞動(dòng)力素質(zhì)對(duì)需要發(fā)揮主觀能動(dòng)性工作的影響。對(duì)于企業(yè)來說,用機(jī)器、設(shè)備等資本手段替代勞動(dòng)力正成為企業(yè)越來越普遍的一種升級(jí)方式。這就...
2010-03-15
對(duì)于職場(chǎng)人士來說,與人溝通不僅能讓你的事業(yè)事半功倍,也能帶給你自信和快樂,當(dāng)你在溝通中遇到障礙時(shí),千萬不要盲目退縮,針對(duì)對(duì)方的特點(diǎn)找到破解之道才是聰明人士的生存戰(zhàn)術(shù)。尋找底限。生意場(chǎng)上如果和那些“老狡猾”打交道,要在一步一步地溝通中摸清對(duì)方的底限,看看對(duì)...
2010-03-15
法國(guó)人的風(fēng)度似乎刻在骨子里,而且總是理直氣壯——55歲的法國(guó)總統(tǒng)薩科奇去年剛把未婚生女的女性司法部長(zhǎng)達(dá)蒂趕下臺(tái),今年就和另一位下屬傳出桃色緋聞——而他前年剛剛?cè)⑦M(jìn)愛麗榭宮的第三任妻子布魯尼,同時(shí)也被網(wǎng)媒爆出腳踏兩只船。明星政客有花邊新聞不稀奇,難得的是緋...
2010-03-15
有些沒寫在工作職責(zé)上的事兒,做做無妨。凡是有臺(tái)能上網(wǎng)的電腦的員工,誰會(huì)忙得連網(wǎng)上的新聞和熱門視頻都沒空看呢?與其在網(wǎng)上磨洋工打發(fā)時(shí)間,不如利用它們做些疑似“拍馬屁”的事兒:比如給客戶打個(gè)贊揚(yáng)電話,夸他的博客文采好;比如幫熱愛唱KTV的高層搜集一些新歌mp...
2010-03-15
在兼并與收購(gòu)過程中,盡職調(diào)查是并購(gòu)方識(shí)別目標(biāo)企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)得主要途徑,以確定其購(gòu)買的企業(yè)對(duì)收購(gòu)方不存在隱蔽的不必要風(fēng)險(xiǎn)。(一)什么是盡職調(diào)查?盡職調(diào)查是企業(yè)并購(gòu)過程中的重要組成部分,在企業(yè)并購(gòu)的四個(gè)主要階段中,盡職調(diào)查主要發(fā)生在“交易執(zhí)行”這個(gè)階段,主要是...
2010-03-12
較近,網(wǎng)上驚現(xiàn)一張雷人工資條。樓主“不干2010什么事”在網(wǎng)上展現(xiàn)了自己今年2月份的工資條:基本工資為1300元,扣除養(yǎng)老保險(xiǎn)144元、社保198元、失業(yè)險(xiǎn)18元、醫(yī)保36元,以及“不明”扣款900元,較后實(shí)發(fā)金額為4元。這張被其稱為“史上較牛工資條”,...
2010-03-12
小腦偏癱致殘的青年何志雄,大學(xué)畢業(yè)后曾連續(xù)200多次求職遭拒。3年前,他以1000元起家自主創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已擁有10多家電腦維修連鎖店,年收入過10萬元。他昨日透露,正在籌辦一個(gè)技工學(xué)校,培養(yǎng)模具設(shè)計(jì)制造、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、汽車維修、服裝設(shè)計(jì)制作等實(shí)用技術(shù)人才。27...
2010-03-12
當(dāng)前,我國(guó)勞動(dòng)工資增長(zhǎng)趕不上企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng),是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象。如何按照相關(guān)部門工作報(bào)告的要求,“逐步提高居民收入在國(guó)民收入分配中的比重,提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重”,代表委員見仁見智,建言獻(xiàn)策。全國(guó)總工會(huì)的相關(guān)調(diào)查顯示,75.2%的職工認(rèn)為,當(dāng)前收...
2010-03-12
近日,前身為博學(xué)中學(xué)的武漢四中110周年校慶,“雜交水稻之父”袁隆平重回母校,捐贈(zèng)10萬元獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)子!爱產(chǎn)上千公斤”不是放衛(wèi)星不久前,剛剛過完79周歲生日的袁隆平對(duì)外界表示,到他90歲時(shí),超級(jí)稻爭(zhēng)取畝產(chǎn)達(dá)到1000公斤。有人懷疑這種提法是放衛(wèi)星。6日,袁...
2010-03-12
當(dāng)我們還是學(xué)生的時(shí)候,我們期望自己能夠進(jìn)入職場(chǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)單獨(dú)并且大展宏圖;而當(dāng)我們嘗試進(jìn)入職場(chǎng)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)原本不是我們想象的那樣,各種各樣的問題接踵而至。有人感覺學(xué)習(xí)是自己的拿手好戲,但用同樣的方法處理工作卻處處碰壁;有人感覺職場(chǎng)完全不像學(xué)校里所描述的...
2010-03-12
雖然“君子不言利”,然而在今年的全國(guó)政協(xié)會(huì)議上,中國(guó)科學(xué)院院士、南開大學(xué)教授張偉平委員的兩條建議卻都與待遇有關(guān):一是提高長(zhǎng)江學(xué)者津貼,二是提高國(guó)家較高科技獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金。連續(xù)幾年,他一直重申類似的主張。1993年,留學(xué)回國(guó)的張偉平成為一名助理研究員,每月工資2...
2010-03-11
職場(chǎng)生涯的發(fā)展也如人生一樣會(huì)發(fā)生許多變化,個(gè)人的意識(shí)和感知不能加以預(yù)料。但是,我們可以讓自己掌握職場(chǎng)生涯中必選的“五個(gè)C”,讓自己更有競(jìng)爭(zhēng)力。一、Competence能力能力是與自己所學(xué)的知識(shí),工作的經(jīng)驗(yàn),人生的閱歷和長(zhǎng)者的傳授相結(jié)合的。并不是說,我們學(xué)...
2010-03-11
求職就是一場(chǎng)特殊的馬拉松,因?yàn)樗挥薪K點(diǎn),沒有起點(diǎn)和路線。選擇怎樣的路線以及一個(gè)好的起點(diǎn)就是勝出的關(guān)鍵。通常我們可以選擇的求職途徑包括以下七種:途徑一:網(wǎng)申較常用的方式。投遞過程有兩種方式:1、發(fā)送簡(jiǎn)歷到指定郵箱。2、填寫對(duì)方公司的網(wǎng)申表格。招聘網(wǎng)站和求...
2010-03-11
“不能勝任工作”作為法律規(guī)定的用人單位可以單方解除勞動(dòng)合同的事由之一,與我們?nèi)粘I钪欣斫獾牟荒軇偃喂ぷ鬟是有所不同的,并不是勞動(dòng)者無法完成一項(xiàng)工作任務(wù)或工作能力差導(dǎo)致不稱職用人單位馬上就可以解除勞動(dòng)合同,而是需要經(jīng)過“兩次證明不能勝任工作”后方能解除。...
2010-03-11
又到了“金三銀四”的跳槽旺季,隨著經(jīng)濟(jì)回暖和企業(yè)招聘需求回暖信號(hào)的逐步走強(qiáng),很多職場(chǎng)人士被壓抑許久的跳槽意愿又被激發(fā)出來;蛟S是因?yàn)楸黄取芭P槽”的壓抑實(shí)在是太久了,有些職場(chǎng)人士的離職信寫得很“感性而生動(dòng)”,在辭職信中大肆抒發(fā)在職期間的憤懣,趁機(jī)揶揄高層。...
2010-03-11
“俺辭的不是工作,是寂寞。”近日,恰逢節(jié)后跳槽的高峰,各公司的經(jīng)典辭職信成為了人們津津樂道的話題,而一些80后的辭職信高調(diào)另類,充滿了調(diào)侃和流行語。有關(guān)相關(guān)人士表示,這反映部分年輕職場(chǎng)人心態(tài)的變化,工作從以往的神圣嚴(yán)肅變成個(gè)人選擇多樣化的自我娛樂。過完了...
2010-03-10
每年都有無數(shù)的大學(xué)生涌向不同的公司與機(jī)構(gòu),較終農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會(huì)留下的卻寥寥可數(shù)。如何在短暫的實(shí)習(xí)期,給公司主管們留下深刻印象,較終取得過關(guān)通行證?保持良好心態(tài)欣然接受考驗(yàn)大學(xué)實(shí)習(xí)生初到職場(chǎng)中工作,公司通常只會(huì)讓他們做一些非常簡(jiǎn)單、重復(fù)性的事務(wù),主要目的是讓...
2010-03-10
隨著企業(yè)的發(fā)展,新員工的加入,企業(yè)文化必然發(fā)生改變。我們把這種改變稱為“自然的變化”。在經(jīng)歷一段時(shí)期后,企業(yè)的文化也應(yīng)該適當(dāng)?shù)馗淖円灾位I備的增長(zhǎng)。我們把這種改變稱為“可管理的變化”。自然的變化在公司建立之初及以后的一段時(shí)期內(nèi),公司的企業(yè)文化是由公司的創(chuàng)...
2010-03-11
世上至少存在一個(gè)嘴臭卻又能在職場(chǎng)上混得不錯(cuò)的男人,如鐵齒銅牙的紀(jì)曉嵐,卻很難找到一個(gè)不會(huì)說話卻能步步高升的女子。對(duì)于男職員來說,會(huì)說話是重要的,對(duì)于女職員來說,會(huì)說話是十分重要的。這不僅僅因?yàn)榕栽诼殘?chǎng)中尋求幫助的機(jī)會(huì)多于男性,更因?yàn)槿藗兂鲇诩s定俗成的觀...
2010-03-10
張?zhí)m,俏江南創(chuàng)始人,現(xiàn)任俏江南控股有限公司董事會(huì)主席。1987年畢業(yè)于北京工商大學(xué)企業(yè)管理有經(jīng)驗(yàn),1989年留學(xué)加拿大,2006年畢業(yè)于長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA有經(jīng)驗(yàn),是北京俏江南集團(tuán)董事長(zhǎng),也是“俏江南”品牌的創(chuàng)始人。張?zhí)m擁有17年的餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)...
2010-03-09
電影《阿凡達(dá)》中,人類在利益驅(qū)動(dòng)下,派遣了戰(zhàn)機(jī)去摧毀潘多拉星球上Na’vi族人所生存的家園,Na’vi族人要抵著武裝到牙齒的軍事入侵者,這幾乎是一個(gè)不可能的任務(wù)。在美國(guó)前海軍陸戰(zhàn)隊(duì)員杰克的帶領(lǐng)下,潘多拉星球所有民族的人,一起組建了一支幾千人的反抗軍,雖然...
2010-03-09
美國(guó)蘭德公司、麥肯錫公司、全部管理咨詢公司的相關(guān)人士通過對(duì)大部分國(guó)家企業(yè)的研究,得出的結(jié)論認(rèn)為:世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入精力,這些高等公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同,他們較注重四點(diǎn):一是...
2010-03-09
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容起到越來越重要的作用。文/當(dāng)企業(yè)進(jìn)入信息化時(shí)代,先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和成熟的產(chǎn)品等企業(yè)硬件,以及相對(duì)應(yīng)的價(jià)值觀念、文化體系和管控流程等軟實(shí)力,被許多的研究者成為硬實(shí)力和軟實(shí)力。但究竟誰是企業(yè)...
2010-03-09