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97%大學(xué)生在職場跌跌撞撞

2009屆大學(xué)生職場報告發(fā)布——97%大學(xué)生在職場跌跌撞撞商報訊對2009屆畢業(yè)的大多數(shù)學(xué)生來說，大學(xué)時代的記憶已經(jīng)像列車窗口的風(fēng)景。據(jù)麥可思授權(quán)本報發(fā)布的調(diào)查顯示，截至3月15日，經(jīng)過半年多的職場磨合，2009屆大學(xué)畢業(yè)生僅3%不存在職場問題，其余97...

相關(guān)人士評80后另類辭職信：須戒任性

雖然現(xiàn)在找工作的人更多，但是春節(jié)后往往是跳槽的高峰時期，離開一個單位，辭職信就是和這個單位的較后一次接觸，如今不少網(wǎng)民在辭職后，把個性化的另類辭職信曬到網(wǎng)上，引起了大家的熱議，有調(diào)侃，有怒罵，有諷刺，有感謝……“我在公司辛辛苦苦干了四年，相信你加薪的承諾...

求職技巧：寫簡歷的六條禁忌

許多初次撰寫簡歷的應(yīng)屆生往往容易蹈入誤區(qū)。一份好的簡歷，既能一體反映求職者現(xiàn)狀，又有嚴(yán)密的科學(xué)性，所以較能引起招聘者的重視。但如何通過簡歷來表達(dá)自己的特長，以引起招聘者的關(guān)注卻不甚明了。根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，擇業(yè)人員寫好簡歷務(wù)必要注意“六忌”：一、忌長篇...

如何有效地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)

近年來，越來越多的企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)識到企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量源泉之一，眾多的企業(yè)家開始重視企業(yè)文化建設(shè)，各地區(qū)、各行業(yè)、不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)都在著手加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制訂企業(yè)文化戰(zhàn)略，實(shí)施企業(yè)文化工程，表現(xiàn)出從未有過的推行...

經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期，謹(jǐn)防“跳槽潮”

盡管時下一些宣稱經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)復(fù)蘇萌芽的言論，總會遭到不同程度的質(zhì)疑，但華信惠悅亞太區(qū)人力資本咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)RussellHuntington認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)業(yè)已好轉(zhuǎn)，并進(jìn)入復(fù)蘇期。Russell的根據(jù)來源于《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》新近所做的一項(xiàng)有關(guān)亞太區(qū)GDP的調(diào)查及預(yù)測。...

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職場白領(lǐng)如何應(yīng)對高層的奪命追魂call

在辦公室里上班的白領(lǐng)們，一定是朝九晚五的工作制？錯也，準(zhǔn)確來說，我們的下班時間已經(jīng)逐漸被各種“潛規(guī)則”蠶食，包括不定期的加班，因?yàn)楦鞣N理由的“延遲半小時”再走以及高層全天電話。其中，高層來電較為白領(lǐng)們頭疼，明明是下班時間，高層一個不定時、無定向的“奪命追...

績效管理需要做好硬件和軟件準(zhǔn)備

對于任何一家希望贏得長期競爭優(yōu)勢的企業(yè)來說，績效管理無疑都是必不可少的一項(xiàng)重要工作。然而，應(yīng)當(dāng)看到，績效管理不是可以脫離企業(yè)的日常經(jīng)營運(yùn)作而單獨(dú)運(yùn)作的一個系統(tǒng)，只有在一個適合績效管理的環(huán)境和土壤中，績效管理才能真實(shí)融入一家企業(yè)的血肉當(dāng)中去，成為不可或缺的...

人在職場混 哪能不求人？

春節(jié)回家閑翻書，發(fā)現(xiàn)一本邊角早已磨損的“老黃歷”出版物——萬事不求人！這本書我打小就見過，內(nèi)容涵蓋歷法節(jié)令、諺語對聯(lián)、購物居家、應(yīng)酬禮儀等，可謂包羅萬象，號稱“一書在手，萬事不求人”�？赡苁亲杂资艽藭岸竞Α钡木壒剩乙恢碧嘏虑笕�，凡事能搞定的絕不麻煩別...

職場寓言故事：狼和小羊

狼看見一只小羊在河邊飲水，想找借口把它吃掉。狼指責(zé)小羊把水弄臟了。小羊說：“我在下游，你在上游，不可能弄臟上游的水�！崩亲灾硖�，就又說：“你去年罵過我�！毙⊙蚧卮鹫f：“我那時還沒有生下來。”狼老羞成怒，便說：“即使你辯護(hù)得好，我也不放過你。反正，不是你...

讓求職者對企業(yè)做“面試”

一直以來，求職者在求職的過程中，面對招聘單位總是會處在相對被動的地位。用人單位為了提升招聘成功率，對應(yīng)聘者經(jīng)常會刨根問底的問個究竟。然而應(yīng)聘者對用人單位卻只能做到初步的了解，就難以評估自己的入職風(fēng)險。然而日前，有網(wǎng)友爆料了一家分智網(wǎng)的網(wǎng)站，竟然可以向求職...

鑄造企業(yè)人文化三大利器(3)理念動力

〖導(dǎo)入描述〗理念的根本始發(fā)在于企業(yè)主的“本略”，即價值取向和人格魅力（所謂“高層文化”的出處/這是筆者在2004年專著《經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)方案》初次提出的）。從企業(yè)主的言談舉止。員工耳聞目染，上行下效，漸漸地凝聚成一種力量。它代表著一個企業(yè)的價值觀。其特征即為...

鑄造企業(yè)人文化三大利器(2)理念連接

〖導(dǎo)入描述〗理念的根本始發(fā)在于企業(yè)主的“本略”，即價值取向和人格魅力（所謂“高層文化”的出處/這是筆者在2004年專著《經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)方案》初次提出的）。從企業(yè)主的言談舉止。員工耳聞目染，上行下效，漸漸地凝聚成一種力量。它代表著一個企業(yè)的價值觀。其特征即為...

鑄造企業(yè)人文化三大利器(1)理念體系

〖導(dǎo)入描述〗理念的根本始發(fā)在于企業(yè)主的“本略”，即價值取向和人格魅力（所謂“高層文化”的出處/這是筆者在2004年專著《經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)方案》初次提出的）。從企業(yè)主的言談舉止。員工耳聞目染，上行下效，漸漸地凝聚成一種力量。它代表著一個企業(yè)的價值觀。其特征即為...

職場陷阱：是自評還是自殺？

職場陷阱：《王大哥的求職經(jīng)》中的王大哥，曾先后在多家大型外資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理人，長期與外資企業(yè)及獵頭公司打交道，熟悉外資企業(yè)的用人制度、招聘流程及企業(yè)文化。案例：又到年度業(yè)績評估的時候了。公司要求每個人對自己上一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評估。作為剛跳槽到該公司不...

激勵和留住優(yōu)質(zhì)人才

較近，我閱讀了一份關(guān)于如何在目前的經(jīng)濟(jì)氣候下確定激勵和留住優(yōu)異人才戰(zhàn)略的報告，報告稱，把要點(diǎn)放在獎金激勵已經(jīng)不再是可行或恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略。此前有研究表明，收入和福利對員工工作滿意度和參與度的影響占2%，而工作質(zhì)量和工作場所的支持對其影響卻占到了70%.在我看來...

職場女性：Work Smart不如Live Smart

秦與希，暢銷職場小說《米婭快跑》作者作為女性，你可能面臨以下的選擇：完全模糊性別，不計代價追求高處不勝寒的高峰；或者在容顏衰老和體力衰退之前咬緊牙關(guān)讓事業(yè)達(dá)到頂峰，提前退休過上優(yōu)游生活；又或是日復(fù)一日平平淡淡，以“優(yōu)雅地老去”安慰自己。杜拉拉版的精明與理...

圈定勢力范圍的小團(tuán)體主義究竟隔離了誰

Vincent希望在籌備變革的當(dāng)口，打破M級別，獲得迅速晉升的機(jī)會。他在較力地表現(xiàn)自己，每次Global會議，他都會竭盡全力讓所有同事都知道他在籌備里有多么重要。然而，在經(jīng)歷了漫長的等待后，這種表現(xiàn)并沒有獲得成功。他還在原位待命。然而，令他感到恐慌的是，...

求職中如何應(yīng)對外企外語口試

由于外企的工作環(huán)境，一般對外語的要求比較高。當(dāng)然，不同國家在中國設(shè)立的分公司或辦事機(jī)構(gòu)，其要求的語種也是不一樣的。但即使是像德國、意大利、法國、荷蘭等國家，由于國內(nèi)學(xué)習(xí)相應(yīng)語種的人不是很多，而且這些國家的人士英語水平也不錯，因此他們大多數(shù)僅僅要求應(yīng)聘者英...

行勝于知：踏實(shí)去做就必定是一個成功者

行勝于知詩人白居易為了獲得更高深的學(xué)問，到處向人請教，但仍不能滿足他強(qiáng)烈的求知欲。有一天他聽說有一位得到的禪師，學(xué)問非常高深。于是不惜千里跋涉去求見，好不容易見到了禪師，他便虛心地問：“師父，請告訴我如何才能得到？”禪師回答：“諸惡莫作，眾善奉行。”白居...

寧夏IT業(yè)人力資源流失嚴(yán)重

3月20日，銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第三屆IT類人才專場招聘會在銀川市人力資源市場舉行，4000多名求職者與105家招聘單位進(jìn)行了雙選洽談。在用人單位大嘆人才缺乏的同時，許多求職者也感到由于工作經(jīng)驗(yàn)不足而面臨的就業(yè)壓力。當(dāng)天，共有214人次與用人單位達(dá)成意向性...

誰來決定求職者的命運(yùn)

找工作，什么才是較佳途徑？無論是通過新興的網(wǎng)絡(luò)招聘，還是使用傳統(tǒng)的報紙招聘、人才交流會，都比不上熟人推薦的效果明顯，超過半數(shù)的企業(yè)較認(rèn)可的招聘方式是通過員工或熟人推薦人才。這是必然？還是中國企業(yè)現(xiàn)狀中的尷尬？熟人推薦是求職“捷徑”無論是招聘高層管理者，還...

網(wǎng)申求職，“歪”招兒制勝

下面是一個中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)元老透露的行業(yè)秘密，以企業(yè)人事經(jīng)理的角度來給求職者建議。(1)簡歷要與大公司沾邊當(dāng)人事經(jīng)理搜索人才時，一般會以關(guān)鍵字“知名企業(yè)名稱＋職位名稱”，比如消費(fèi)品行業(yè)可能喜歡可口可樂及寶潔的人，人事經(jīng)理會這樣搜索，例如：“可口可樂＋銷售...

運(yùn)用職場智慧贏得你的上司

職場中我們擁有很多資源，不同的資源帶給我們不同的支持與力量，合理、有效的利用資源是職場成功的要素之一。如何來利用職場知慧贏得你的上司的呢，柏明頓公司給您推薦此言文，希望能幫到您。人力資源中較重要資源就是企業(yè)內(nèi)外的“人”，而在這眾多不同的“人”中，你的上司...

職場人:讓我們一起低碳吧!

在中國，一個城市白領(lǐng)即便只有40平方米的居住面積，開1.6L排量的車上下班，一年乘飛機(jī)12次，碳排放量也會達(dá)到2611噸。越來越多的職場人士都倡議過一種低碳生活：不管氣候變暖還是變冷，不管《后天》還是《2012》，不管未來的某一天，我們是否要如“阿凡達(dá)”...

農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)“四要”

企業(yè)文化是一種高層次的管理手段,是企業(yè)加快發(fā)展的較經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略資源。在信用社深化經(jīng)營體制改變,加快業(yè)務(wù)發(fā)展的新形勢下,如何更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高信用社信譽(yù)和形象,一體打造企業(yè)的綜合競爭力,是我們當(dāng)前亟待研究和解決的問題。為此,筆者結(jié)合農(nóng)信社工作實(shí)際,...

外企招聘需求謹(jǐn)慎樂觀 近8成半外企愿招應(yīng)屆生

在剛剛結(jié)束的全國“兩會”上，“大學(xué)生就業(yè)”再次成為了代表們關(guān)心的話題。隨著中國經(jīng)濟(jì)在2009年順利實(shí)現(xiàn)“保八”目標(biāo)，2010年，大學(xué)生能否實(shí)現(xiàn)順利就業(yè)，再度成為了人們關(guān)心的焦點(diǎn)。作為中國人力資源服務(wù)行業(yè)的帶領(lǐng)企業(yè)，世博集團(tuán)上海市對外服務(wù)有限公司（以下簡稱...

人力資源業(yè)現(xiàn)綠色風(fēng)潮

出于從可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，近期商超企業(yè)紛紛節(jié)能減排，響應(yīng)國家“低碳”的號召。沃爾瑪和家樂福就曾經(jīng)在環(huán)保門店方面花費(fèi)了很大力氣。如今，這股綠色風(fēng)潮已經(jīng)拓展到更多的領(lǐng)域中。昨日記者獲悉，人力資源行業(yè)啟動了一波職場低碳綠色風(fēng)潮。日前，中華英才網(wǎng)攜手大部分國家...

粥多僧少 求職者“騎驢找馬”

新中源大酒店人事部主任曾麗霞認(rèn)為，造成這種“二次招工難”的主要原因是，現(xiàn)在珠三角地區(qū)用工緊缺，使求職者有很大的挑選空間，公司即使把他們招了進(jìn)來，如果他們做幾天感覺不好，隨時走人的現(xiàn)象很常見，他們離開之后很快就會找到另外一家公司。這種現(xiàn)象在應(yīng)屆畢業(yè)生身上表...

職場人春困或與春季無關(guān) 壓力產(chǎn)生疲倦感

天氣暖洋洋，人就懶洋洋，春天一到，“春困”人群明顯增多，不少網(wǎng)友發(fā)帖訴苦說：在辦公室昏昏欲睡而危及“飯碗”，詢問有什么好辦法。而近日有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大家的“春困”可能并非完全天氣原因所致，有可能是睡眠不足，也有可能是職業(yè)焦慮導(dǎo)致產(chǎn)生疲倦感。睡不夠，自然困智聯(lián)...

解讀中嫩等級的職場生活

所謂“中嫩等級”，英文解釋TeenageWomenInTheirThirties，在白領(lǐng)女性中并不少見。她們都是30歲以上的都市女性，經(jīng)濟(jì)單獨(dú)，事業(yè)成功，享有戀愛卻不愿意承受婚姻的束縛。她們絲毫不愁嫁，主動將自己剩得精彩而優(yōu)雅。工作猶如愛人已經(jīng)32歲的J...

職場人較該掌握的九大加薪規(guī)則

同是一批從學(xué)校畢業(yè)初入職場的大學(xué)生，為什么只有少數(shù)部分能夠快速獲得高層的賞識并加薪晉級，而大部分要么被埋沒較終落個庸碌無為，要么總是四處碰壁找工作。讓我們借用圍棋段位來分級，看看同是人力資源為啥收入差距就那么大呢？就拿招聘這一項(xiàng)業(yè)務(wù)來說，都是HR經(jīng)理，結(jié)...

資歷豐富HR支招職場新人 不必介意靠前份工作的高下

上海外服日前發(fā)布較新調(diào)查顯示，近四成應(yīng)屆生畢業(yè)生想進(jìn)國企、逾三成想進(jìn)外企，愿意去民營企業(yè)就業(yè)的不到8%。為此，多名外企資歷豐富HR告誡職場新人，不必過于計較靠前個崗位的高下，也不要在一無所有時頻繁跳槽，而要能“忍”到機(jī)遇降臨。碩士在民企“偷師”三年任先生...

金三銀四職場人心思變 為跳槽白領(lǐng)請假面試

眼下正逢“金三銀四”的招聘高峰。越來越多信奉“樹挪死、人挪活”的白領(lǐng)們開始按捺不住跳槽的需求。其中，一些打算跨城跳槽的白領(lǐng)為了赴可能的“新東家”的面試之約，紛紛使出請年假、開病假等招數(shù)，與現(xiàn)任雇主玩起了“貓和老鼠”的游戲。為跨城面試動用年假在外地一家IT...

企業(yè)文化的表率

倘若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在遵守相關(guān)部門法令、公司規(guī)章上，有任何態(tài)度上的曖昧或決策上的偏差，下級員工會何去何從？公司領(lǐng)導(dǎo)人的理念、風(fēng)格和一言一行都會直接或間接地影響企業(yè)文化。身先士卒，是任何戰(zhàn)地指揮官領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭較基本的綱領(lǐng)。自古以來的每一場戰(zhàn)役，絕大多數(shù)戰(zhàn)士都是十七、...