【中玻網(wǎng)】面試時(shí)要求喝一口招聘經(jīng)理的咖啡是較不明智的舉動(dòng)，尤其在你想要這份工作的情況下。如坐針氈時(shí)脫下鞋子，或者問面試官“再說一下這公司叫啥來著？”這種舉動(dòng)絕不會(huì)讓你得到工作機(jī)會(huì)，不過它們倒可以登上我們的榜單——招聘經(jīng)理見過的較難忘的面試錯(cuò)誤。
　　
　　哈里斯互動(dòng)公司（Harris Interactive）代表求職網(wǎng)站Career Builder.com進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查；在2011年11月9日至12月5日期間，他們征詢了逾3，000名招聘經(jīng)理和人力資源有經(jīng)驗(yàn)人士，以了解他們?cè)诿嬖囍兴姷降拿嬖囌咻^令人震驚的錯(cuò)誤。
　　
　　低迷的就業(yè)環(huán)境可能會(huì)導(dǎo)致灰心的求職者犯下一些本可以避免的錯(cuò)誤……但其中一些非常離譜的失禮行為，不能拿緊張或壓力做借口。Career Builder網(wǎng)站的人力資源副總裁羅斯瑪麗。哈夫納（Rosemary Haefner）表示，緊張不安和缺乏準(zhǔn)備也可能導(dǎo)致一些錯(cuò)誤行為，如用第三人稱指代自己，或穿著童軍制服來面試卻不解釋這樣打扮的原因。“在現(xiàn)在這個(gè)就業(yè)市場(chǎng)中，就連獲得面試的機(jī)會(huì)都可能很難。到了面試的時(shí)候，面試者會(huì)被焦慮緊張所打敗，這也很常見。”她指出，“另一方面，有一些應(yīng)聘者為人自信，并且能夠清楚明白地講述自己的經(jīng)歷，但是沒有對(duì)應(yīng)聘的職位或機(jī)構(gòu)籌備做任何研究。”
　　
　　即使是常見的失誤，也必定會(huì)給面試官留下不好的靠前印象。Career Builder向招聘經(jīng)理們?cè)儐柺裁词菤У羟舐氄呔蜆I(yè)機(jī)會(huì)的較常見失誤，超過3/4（77%）受訪者表示，在面試過程中接電話或發(fā)短信是毀掉求職的非常大問題之一。75%的受訪者認(rèn)為，求職者所犯的較致命錯(cuò)誤之一便是表現(xiàn)得漫不經(jīng)心。衣著不當(dāng)，樣子傲慢，說現(xiàn)任或前任雇主的壞話，以及嚼口香糖，這些都是招聘經(jīng)理所不能容忍的其他錯(cuò)誤。
　　
　　“在致命錯(cuò)誤名單上，有一項(xiàng)很突出，招聘經(jīng)理也經(jīng)常提及，就是說現(xiàn)任或前任雇主的壞話。”哈夫納表示。“這個(gè)錯(cuò)誤可能許多應(yīng)聘者都沒有想到。畢竟，求職者的批評(píng)或者對(duì)過去雇主的不滿可能是完全合理的。但是，雇主也許會(huì)認(rèn)為這是不有經(jīng)驗(yàn)的表現(xiàn)，是沒有根據(jù)的批評(píng)，或者將其視作求職者可能難以和同事建立積較關(guān)系的表現(xiàn)。”她補(bǔ)充表示，如果你在以前的工作中有些負(fù)面經(jīng)歷，那么在面試時(shí)應(yīng)該將要點(diǎn)放在自己從這種困難和挑戰(zhàn)中學(xué)到了什么，而不要說以前高層的壞話。
　　
　　一位求職者在面試時(shí)拿著一本名為《如何面試》（How to Interview）的書，另一位求職者在遲到10分鐘后大談準(zhǔn)時(shí)是自己的優(yōu)點(diǎn)。另一位女士告訴面試官，自己不確定這份工作是否值得自己每天開車來上班。
　　
　　為避免這些錯(cuò)誤，哈夫納建議求職者做一些研究和練習(xí)。她表示，積較充分的準(zhǔn)備能讓你從人群中——且是在好的方面——脫穎而出，因此，你應(yīng)該帶著深思熟慮過的問題去參加面試，并自信但不傲慢地展現(xiàn)自己。“較重要的是，盡一切可能讓自己平靜下來并集中注意力。例如，在面試前幾個(gè)小時(shí)運(yùn)動(dòng)一下，確保自己已經(jīng)吃過飯且不緊張，早點(diǎn)出門以避免匆忙或遲到的可能；到了面試地點(diǎn)后，讓你的個(gè)性、有經(jīng)驗(yàn)和技能來表現(xiàn)和突出自己。”
　　
　　面試常常是面試者給雇主留下較強(qiáng)印象的場(chǎng)合，因此不要讓它成為你較后的印象；認(rèn)真思考一下你希望在面試中讓雇主了解自己哪些方面，并力爭(zhēng)突出表現(xiàn)自己是較適合所申請(qǐng)職位的無缺人選。電話面試時(shí)，讓招聘經(jīng)理稍等，而接通另一通電話，與人安排約會(huì)的事情——有一位求職者就是如此——不會(huì)讓你的求職成功。
　　
　　“面試就是求職者的試鏡，”哈夫納說道，“雇主招聘的不是一串技能和成就。他們雇用的是整個(gè)人：他們的個(gè)性，他們的簡(jiǎn)歷，他們的批判性思維和創(chuàng)新能力。無論就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多么激烈，你在面試時(shí)留給雇主的印象，通常都將成為錄用與否的決定性因素。