【中玻網(wǎng)】都說“好漢不吃眼前虧”，但還有一句話叫做“忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空”，對于初入職場的新人來說，受委屈實屬在所難免，不論是來自溝通誤會還是對方無厘頭的情緒化，但是藍(lán)拓人力的職場相關(guān)人士建議：如果逞一時之快恐怕得不償失，而能吃得住話、迂回委婉地處理問題才是將來在職場中生存并發(fā)展的“護身符”。
　　
　　案例“不吃虧”反而吃大虧
　　
　　張欣然在一家廣告公司做秘書，大客戶部部長要求她整理一份近五年的汽車平面廣告文案材料，說是下次開策劃會議時用，很著急。欣然不敢怠慢，愣是在公司加了兩天班，啃了兩頓面包做出了一份帶有標(biāo)注的詳盡美觀的文件，完成后，她靠前時間把文件放到了部長的桌上，正在打電話的部長示意把文件放下。
　　
　　但過了兩天，部長怒氣沖沖地找到欣然，語氣很重地問她為什么還沒準(zhǔn)備好材料？這么沒有工作效率，耽誤了開會怎么辦？欣然當(dāng)時覺得這頓劈頭蓋臉的指責(zé)挨得太冤了，想到自己付出的辛苦，她當(dāng)著其他員工的面和部長搶白了起來：“我放你桌上了啊，你還點頭了呢，怎么能翻臉不認(rèn)賬�。�”“我沒收到你的文件，它不在我這兒，你怎么證明你給我了呢？我每天應(yīng)付客戶那么忙，你讓我來管文件這種瑣事兒嗎？”部長自然十分強勢地把她壓了回去。和部長急赤白臉后自然是沒有好果子吃的，不久，欣然就辭職了。
　　
　　解讀高層指責(zé)別太較真
　　
　　職場中較重要的就是“溝通”，“溝”是手段，“通”是目的，手段多種多樣，但目的是讓對方明白你的意思。案例中的張欣然就是一個典型的涉世未深女孩，覺得部長示意她就是理解她的意思了，這種職場中的不成熟，正是導(dǎo)致她后來辭職的一個原因。
　　
　　在職場中挨批是經(jīng)常的事，面對挨批你的心態(tài)將決定處理這件事的結(jié)果。在職場中面對誤解甚至是指責(zé)的時候，一定要把自己從關(guān)系中抽離出來，要堅信高層的指責(zé)是對事不對人的，如果覺得自己這也不好那也不好，他就是跟自己過不去，覺得這個地方待不下去了，那就完了。面對問題首先要建設(shè)性地想想有什么補救的辦法，而不是為自己辯駁，那樣你在高層心中的印象會大打折扣。如果欣然換個溫和的方式解答部長的質(zhì)疑，我想她會獲得圓滿的結(jié)果。
　　
　　案例以“不辯”應(yīng)萬變
　　
　　瀟瀟所在的團隊正在給一個大客戶做設(shè)計方案，由于公司的規(guī)模不大，拼常規(guī)的設(shè)計方案肯定是比不過競爭對手的，瀟瀟跟高層商量，看能不能另辟蹊徑，從另外的角度切入來避開弱勢，高層覺得瀟瀟說得有理，并授意她可以按照自己的想法來操作。
　　
　　在和客戶公司的洽談中，瀟瀟胸有成竹地把方案介紹給了對方負(fù)責(zé)人，客戶對她們的方案很感興趣，于是她撥通了高層的電話，“高層，您猜怎么著，其他公司都是用的那種常規(guī)方法，讓他們廝殺去吧，咱避開和他們的爭奪，用了另外一種。”本來以為會獲得高層的表揚，沒成想，電話那端傳來高層的質(zhì)問：“咱為什么要冒險�。磕氵@樣做考慮到后果了嗎？辦事兒一點兒都不穩(wěn)妥！”瀟瀟被高層的“倒戈”弄得摸不著頭腦，只覺得比竇娥還冤，“明明是你說可以這樣做的啊！怎么又變卦了呢？”這話差點兒就脫口而出，但考慮到周圍還有客戶以及自己團隊中的成員，她還是咽了回去。回到公司，高層把瀟瀟叫到辦公室，“這次的案子對咱們來說太重要了，我很焦慮，所以脾氣不太好，后來我想想你的方案還是有道理的。”聽到高層這樣說，瀟瀟慶幸自己沒在電話里和高層“對峙”，那樣只能讓高層在客戶面前顏面盡失，自己回來就是再有理也成了沒理。
　　
　　解讀處理上下級關(guān)系是藝術(shù)
　　
　　在職場中，除了會做事，更要會做人，做事靠的是有經(jīng)驗，做人則是門藝術(shù)，瀟瀟的忍氣吞聲是職場中較常見的方法，其實她這樣做并沒有吃虧，反而高層會把更重要的任務(wù)給她。想做好事情必然要承擔(dān)失敗的風(fēng)險，敢于承擔(dān)風(fēng)險的人也是高層喜歡的，特別是勇于承擔(dān)責(zé)任是新員工要學(xué)會的。其次，瀟瀟能夠想到高層的感受，想到公司的利益，把個人的感受和委屈放到次要的位置是很可貴的。還有她溝通的方式尊重了領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有臺階下，這樣交往藝術(shù)是每個職場人員應(yīng)該學(xué)習(xí)的。