“產(chǎn)生職場(chǎng)邊緣化的原因有很多，不外乎外部和內(nèi)部之分：外部原因主要是公司人事變動(dòng)帶來(lái)的結(jié)果，或者由行業(yè)結(jié)構(gòu)和公司業(yè)務(wù)的調(diào)整所引發(fā)，或者由一些突發(fā)的事件導(dǎo)致；內(nèi)部原因完全和個(gè)人因素有關(guān)，可能是知識(shí)更新的問(wèn)題或者個(gè)人的工作心態(tài)和情緒變化導(dǎo)致了邊緣化的產(chǎn)生。”
　　
　　對(duì)此，職場(chǎng)相關(guān)人士吳凡認(rèn)為，被職場(chǎng)邊緣化的人已不是少數(shù)，但能享有邊緣化生活的人卻不是很多。“短時(shí)間看職場(chǎng)邊緣化是一種結(jié)果，但對(duì)漫漫職場(chǎng)路而言，這只是一個(gè)過(guò)程。所以千萬(wàn)不要把邊緣化看成是一種‘末路’，或許這是‘拯救’自己的出路。”
　　
　　吳凡建議職場(chǎng)人，要時(shí)刻清醒自己的價(jià)值，“無(wú)論是在較風(fēng)光的那一刻，還是在較失落的那瞬間。只有對(duì)自己的信心不變，才不會(huì)被所謂的“江湖地位”左右自己。用自己的價(jià)值說(shuō)話，這是職場(chǎng)發(fā)展的永恒定律。”