完成了量和資本的積累，如何解決“大而不強、群而不聚”的問題？11月27日，副省長孫瑞彬在沙河市調(diào)研時強調(diào)，要進一步統(tǒng)一思想，加強引導(dǎo)，加快組建大企業(yè)集團，促進玻璃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　當(dāng)天上午，孫瑞彬在省直有關(guān)部門負責(zé)人和市委書記姜德果、副市長張硯平以及沙河市黨政主要負責(zé)同志陪同下，先后深入到沙河市安全實業(yè)有限公司、大光明實業(yè)集團和迎新集團考察，并就玻璃業(yè)組建大企業(yè)集團的可行性、如何組建等問題與企業(yè)家代表進行了座談。

　　歷經(jīng)30年發(fā)展，目前，沙河市的玻璃產(chǎn)業(yè)已占據(jù)全國總產(chǎn)量的20%左右，擁有玻璃企業(yè)95家、生產(chǎn)線120多條，年產(chǎn)玻璃約1億重量箱，迎新、安全、長城、大光明、鑫利等一批有實力、有潛力、有影響力的規(guī)模企業(yè)不斷壯大，但同時也存在著“大而不強、群而不聚”的問題，制約了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　孫瑞彬指出，當(dāng)前，隨著我國城市化進程加快，玻璃產(chǎn)業(yè)迎來了從未有過的發(fā)展機遇，但同時也面臨著產(chǎn)能過剩、市場競爭激烈等問題。經(jīng)過多年發(fā)展，沙河市的玻璃產(chǎn)業(yè)目前已完成資本和量的原始積累，站在了發(fā)展的十字路口。如何掌握市場話語權(quán)，減少內(nèi)耗，提高市場影響力？組建大企業(yè)集團是必由之路。

　　孫瑞彬強調(diào)，組建大企業(yè)集團，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，有利于降低采購成本和決策成本，提高抵抗市場風(fēng)險的能力。為此，企業(yè)家們要進一步統(tǒng)一思想，采取得力措施，加快大企業(yè)集團組建步伐。地方相關(guān)部門要加強引導(dǎo)，抓好示范帶動，進一步把玻璃產(chǎn)業(yè)做大做強。