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玻璃行業(yè)將遇見一個怎樣的2019?

來源:玻璃俠的江湖 作者:辛明 2019/1/2 10:36:19

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中玻網】臨近歲末年初,不少業(yè)內人士對2018年玻璃行業(yè)的情況做了不同層面的總結,這里不再贅述。已經發(fā)生的,只能代表過去,并無法指明未來。而在2019年,隨著大部分國家經濟和宏觀政策的諸多“不確定性”,玻璃行業(yè)的發(fā)展趨勢與宏觀經濟一樣更趨復雜,通過現(xiàn)象看本質,我想2019年玻璃行業(yè)的發(fā)展將處于一個非常大變革的起點,同時也是一個高層度調整的開始。

  一、2019年玻璃企業(yè)的布局調整將加快

  如果說過去十年,在玻璃行業(yè)內,各企業(yè)大的產業(yè)布局已經完成的話;那么在2019年,隨著環(huán)保治理、退城入園和資本介入產業(yè)調整的需要,很多玻璃企業(yè)的布局或將出現(xiàn)進一步的高層度微調。諸如珠三角企業(yè)的外遷,張家港重新迎來浮法生產線,沙河地區(qū)的轉型升級,蘇南企業(yè)北遷等一系列的布局調整行為,將會使得整個中國浮法玻璃企業(yè)的分布版圖更趨優(yōu)化,更符合當前經濟發(fā)展的需要。隨著城市化格局的演變,特別原來處于市中心地段的玻璃企業(yè),外遷的壓力越來越大,這將成為未來幾年玻璃企業(yè)大規(guī)模布局調整的開始。一方面,工業(yè)畝產值概念的推出,單位面積工業(yè)用地以產值衡量企業(yè)價值做法的廣泛推出,并以此作為相關部對企業(yè)稅收征收的標準,使得原處于市中心的工業(yè)地段用來開發(fā)房地產,更易促進財政收入的增加。同樣,工業(yè)企業(yè)的搬遷,意味著相關部門的補貼可以使得企業(yè)拿到一筆不菲的搬遷費;這會在一定程度上緩解玻璃企業(yè)再投入資金的資金需要;另一方面,各企業(yè)高層度的布局調整,使得各企業(yè)回到一個重新選擇和規(guī)劃的起點,要么選擇退出,要么選擇靠近核心市場、交通便利和原燃材料低廉等具備更多優(yōu)勢的地域重新開始,這些調整策略和選擇的不同,將會對新一輪行業(yè)的發(fā)展,帶來深刻的影響。一些企業(yè)將更加具有競爭力,一些企業(yè)將逐漸退出。

  如果說,投入資金的價值取決于預期的話,那么2019年,我們是否還會選擇在玻璃行業(yè)里投入資金?那么,需要我們談談2019年的預期。

  二、2019年無法改變市場下滑的大趨勢,但這仍不是艱難的時刻

  2018年的玻璃行業(yè),相對于整體宏觀經濟的下滑,總體表現(xiàn)仍處于較好的發(fā)展水平,這得益于房地產業(yè)大發(fā)展末期的拉動,得益于2016年以來供給側改變和房地產拉動后玻璃企業(yè)盈利水平的改善,得益于玻璃企業(yè)過去三年現(xiàn)金流的充盈留下的一些家底儲備。這些足以應對2018年的各種艱難。2018年以來,房地產業(yè)逐漸下滑趨勢已然明顯,今后每一次房地產所出現(xiàn)的階段性熱潮,都將是下行過程中的微弱反彈。所以從需求端來講,玻璃的用量一定是減少的。其實這個特征,在2018年的汽車玻璃領域,已經體現(xiàn)的尤為明顯。當一種產業(yè)到達頂點后,其下滑的趨勢是不可逆的。

  但房地產業(yè)所體現(xiàn)出來的玻璃用量的減少,并不會立刻顯現(xiàn),雖然下滑趨勢雖然確立,但還要看下滑的斜率。因為房地產業(yè)的存量基礎和一些變量因素的存在,比如資金的階段性寬裕對房企的逃命機會、改善性的住房需求等,房地產在不同區(qū)域對玻璃增量的需求或將持續(xù),而更主要的是,2019年作為中華人民共和國建國70周年,又臨近2020年一體建設小康社會目標的沖刺,相關部門穩(wěn)定經濟增速的意愿會比較強烈。所以,房地產業(yè)仍會作為拉動經濟的支撐,但其對國民經濟的貢獻率將會進一步下降,但長期看,房地產業(yè)無序上升的趨勢已經完全逆轉,房地產企業(yè)之間的整合,會帶動國民經濟其他行業(yè)企業(yè)一起整合。

  市場價格取決于需求,當房地產需求出現(xiàn)大的周期調整后,對于玻璃行業(yè)來講,2019年的玻璃價格又會是怎樣的呢?

  三、玻璃行業(yè)將會遇見一個怎樣的2019?

  因為2018年出現(xiàn)太多的艱難,所以大家對2019年充滿著期待。但2019年,我認為玻璃企業(yè)更應該儲備能力以積較應對變局。

  1、中美貿易戰(zhàn)在未來很長時間里將會持續(xù)存在

  這是一個不可忽視的外部因素。很多人說,中國改變公開的四十年,就是對美公開的四十年。因為美國對世界經濟的影響太過明顯和重要,所以一旦遭遇美國遏制,這種代價仍將是巨大的。但這是早晚要發(fā)生的事情,已經發(fā)生也并無退路,所以,未來十年仍要做好應對外部經濟環(huán)境大變動的準備。外需的路子,相對于東南亞國家而言,中國的成本優(yōu)勢已經蕩然無存,只能走高附加值和技術創(chuàng)新之路。特別是相對于東南亞國家,我們需要研究我們在玻璃產業(yè)和產品中的比較優(yōu)勢到底在哪兒?

  2、供給側改變對于玻璃行業(yè)的整合來講,資本的力量會超過環(huán)保的因素

  如果說過去三年,玻璃行業(yè)的減量、供給側的改變是靠環(huán)保治理等強制性行政手段的話,未來通過環(huán)保等行政手段來實現(xiàn)減量雖然仍將存在,但其作用將明顯減弱。而通過資本的力量,市場化的充分競爭所帶來的行業(yè)整合,將會在未來幾年不斷涌現(xiàn)。企業(yè)間的兼并整合將成為行業(yè)發(fā)展的趨勢。

  供給側改變對于市場而言,無疑是推高了下游的生產成本,這之中受益的多屬國企。但對于玻璃行業(yè)來講,玻璃行業(yè)是民企主要的天下,是市場充分競爭的一個行業(yè)。一是其行業(yè)集中度較低,二是其進入門檻較低。玻璃行業(yè)是個小行業(yè),不屬于國民經濟命脈,所以國家并不過分重視;其產值不足一個國字號的鋼鐵企業(yè),卻存在近百家大大小小的企業(yè),小企業(yè)的各種低成本,游走于模棱兩可的灰色邊緣,造成了過去幾年的劣幣驅逐良幣的局面出現(xiàn)。這對于玻璃行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展已經形成障礙。但過去灰色地帶帶來的收入或者所謂成功,靠暴利和捷徑而形成財富堆積的一些民營企業(yè),如果未來還沿襲原來的路子,心存僥幸,不做改變,可能會重新返貧。因為當相關部門日子都不好過的時候,監(jiān)部門就會盯上這些企業(yè)。2018年對于很多明星大腕、光伏補貼、黑心藥企等的重拳出擊,已經說明,出來混遲早都是要還的。

  所以,企業(yè)在分化,行業(yè)在整合。2019年或許是玻璃行業(yè)整合的開始。那么整合的主體,我仍看好有資金實力的企業(yè),或者說能弄到批量資金的大企業(yè)。國企、大型民企在玻璃行業(yè)的整合中,一定發(fā)揮著主要力量。

  3、說說2019年的玻璃成本與價格

  可以說,雖然近三年玻璃原片價格持續(xù)處于高位,但這個價格在當下并未反映其真實的成本價值。一方面是成本上漲過快,一方面是需求減少帶來的市場價格調整。

  玻璃產品的成本,不僅包含制造成本,同時,處在行業(yè)內,我們還要看到環(huán)境成本、去產能帶來的減量成本、資源能源成本、資金成本和運輸成本。

  供給側改變帶來的一定是上游受益,上游擠占下游。上游多是國企,而下游基本都是民企。所以,越處于下游,其成本壓力越大,且在短期內無法改變其被動局面。對于玻璃企業(yè)來說,面對的上游仍然是礦山和能源燃料,而對于玻璃加工企業(yè)更是如此。特別是在2018年并沒有出現(xiàn)氣荒時,燃氣公司紛紛上調燃料價格,這對于下游大量用氣的浮法玻璃生產線來講,無疑是一種變相的趁火打劫。這種上游對下游的沖擊,無形中也在幫助下游實現(xiàn)整合。如果玻璃企業(yè)沒有一定的成本抵御能力,在未來一定會成為被整合的對象。

  同樣,2019年玻璃企業(yè)還將面臨超低排放的限制,面臨著停產再冷修的基建材料的高昂價格,面臨著當?shù)劁N量往外走的運輸成本壓力,面臨著再融入資金的資金成本壓力等,當玻璃利潤無法覆蓋其成本大幅上漲的時候,虧損將像一個巨大的黑洞,侵蝕著玻璃企業(yè)的生命。

  產品價格在內在屬性上反映其內在成本價值,在外部屬性上則反映供求關系。所以,2019年在外部屬性上,玻璃的需求量一定是減少的,但到期生產線的停產和轉移,供應量的減少,在一定程度上能彌補需求量的減少;在內部屬性上,2019年成本壓力依然存在,這將成為玻璃價格的有利支撐,經歷了過去一年價格的協(xié)調,各廠家共促價格提升的意愿和行動越來越強烈和一致。所以,2019年玻璃原片的價格仍然是沒有問題的,階段性的價格調整肯定會存在,但整體價格高位仍將是一個基本的判斷。

  但是不同的品種或者在不同區(qū)域,比如在顏色玻璃上,比如在福建等區(qū)域市場,可能會出現(xiàn)一定的價格瓶頸。

  四、預期并不樂觀,2019年仍需積較面對

  在宏觀經濟高層度調整期,一切都充滿了不確定性,但這是所有企業(yè)都必須面對的,對所有企業(yè)都是公平的。公平并不意味著平等,所以,在不平等的發(fā)展過程中,選擇的方向性策略就顯得尤為重要。有的企業(yè)可以選擇高質量低成本,有的企業(yè)可以選擇產業(yè)鏈條的打通和延伸,有的企業(yè)可以選擇兼并重組,有的企業(yè)可以選擇外來資金續(xù)命而茍延殘喘。但不管哪一條路,適合自己的才是重要的。中國市場的多樣化,也給不同的企業(yè)以更多的發(fā)展空間和出路。但在大的趨勢下,我認為玻璃企業(yè)要時刻做好過冬的準備,這個冬天或許還比較漫長,但不應消較應對和被動接受,而是應該積較儲備能量,等待下一個春天的到來。

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