當(dāng)前，鋁合金門窗市場白熱化市場競爭，不僅是熱壞了消費(fèi)者，也熱急了大部分的鋁合金門窗品牌企業(yè)。顯然，在剛性需求被充分釋放之后，鋁合金門窗市場雖在某些品牌中出現(xiàn)“僧多粥少”情況，導(dǎo)致部分 鋁合金門窗品牌“吃不飽”。但不少投入資金者依舊看好定制鋁合金門窗市場的巨大潛力，紛紛加盟有實(shí)力定制鋁合金門窗品牌，有慧眼的加盟商也賺得盤滿缽滿。

為了搶占略有上升的鋁合金門窗的市場份額，惡性商業(yè)競爭也是時有出現(xiàn)，明顯的手段則是，以頻繁的低價促銷擾亂市場。一部分鋁合金門窗企業(yè)為了拉動銷售業(yè)績，維持企業(yè)的利潤上漲，卻片面的利用品牌的市場效應(yīng)，頻頻開展低價市場活動，短時間內(nèi)火了市場，卻長遠(yuǎn)的毀掉品牌原本的意義。

任何鋁合金門窗品牌想要長久的發(fā)展下去，關(guān)鍵是得到消費(fèi)者的認(rèn)可。但眼下，產(chǎn)品抄襲、低價促銷等等一系列惡性商業(yè)競爭現(xiàn)象不斷。在一部分鋁合金門窗企業(yè)的理念中，認(rèn)為銷售業(yè)績決定了品牌，而品牌就是為了提升企業(yè)的利潤空間，這種片面的品牌管理理念，等同于鋁合金門窗企業(yè)慢性自殺的行為。

正所謂，千里之堤潰于蟻穴。縱觀鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展歷程，筆者發(fā)現(xiàn)，只有將消費(fèi)者需求和服務(wù)時刻擺在重要地位鋁合金門窗品牌，才能真實(shí)成為建材行業(yè)里的佼佼者，而那些只為一時利潤以低價搶占市場的品牌往往不能長時間在市場中立足。鋁合金門窗品牌建設(shè)是需要長時間的工程，而其中包含的因數(shù)雖數(shù)不勝數(shù)，但以消費(fèi)者認(rèn)可為關(guān)鍵點(diǎn)，以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向，才能真實(shí)樹立企業(yè)的品牌形象。

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