一般人踏入社會，走進職場大都在歲左右，是了解社會、積累經(jīng)驗階段。而步入而立之年的人處于第二個職業(yè)上升期，此時他們有的已經(jīng)位居中層管理或者在向中層管理“進軍”的過程中，其晉升之道，在于價值的再發(fā)現(xiàn)。

    步入而立之年的人需要進行職業(yè)生涯的二次定位。今后十年的發(fā)展方向在哪里，如何在已有經(jīng)驗、能力傾向、個人興趣、成就感、發(fā)展前景幾個因素中權衡，制定出較佳的定位和發(fā)展方向，成為他們下一步發(fā)展的關卡。

    首先要厘清目標。如果你有較高的管理能力，有縱覽全局的氣度，有擔任高層管理的潛質(zhì)，而本身的教育背景和領導能力也不錯，因此可以大膽地設立自己的職業(yè)目標，比如職業(yè)經(jīng)理人甚至CEO。當下的問題在于找到一個合適的平臺來讓自已發(fā)揮。

    而如果你有很精明的生意頭腦，加上頗具潛力的發(fā)展項目和一定資本積累及的生意伙伴，你也可以選擇自主創(chuàng)業(yè)。

    其次作細致的職業(yè)分析。根據(jù)已往的教育背景和職業(yè)經(jīng)驗，確定自已的實力是否能夠再入職場與其他高層職場人士進行競爭。以往在中高層管理這一層面的經(jīng)驗是有利之處。在重新?lián)駱I(yè)時可以進行換位思考，考慮自己的條件與什么樣的職位和薪水相匹配，以此作出心態(tài)上的調(diào)整。就行業(yè)來看，如果放棄以往較長且較穩(wěn)定的職業(yè)經(jīng)歷成本比較高，且切入點很難找到。

    在求職方面，簡歷應做到詳細，目的明確，同時準備自已的求職信等文件，誠懇表達自已的合作意向，對以往工作經(jīng)驗作出總經(jīng)，對未來的職業(yè)生涯作出展望，讓用人單位進一步了解自己。并始終將能力傾向排在靠前位。能力傾向?qū)τ诼殬I(yè)發(fā)展來說是較重要的，而且無論是哪個職業(yè)階段，較擅長的領域是你能夠發(fā)揮出較佳水平的領域，因此，在做職業(yè)定位的時候應該首先考慮自己的能力優(yōu)勢在哪里。

    再次，越往高處走，經(jīng)驗越重要。職業(yè)層次越高，以往的工作經(jīng)驗越重要。步入中高層管理，以往的經(jīng)歷是一個資本。不僅需要在有經(jīng)驗上精熟，更需要在閱歷、經(jīng)驗的基礎上積淀出領導能力。

    再其次，不能盲從興趣。很多時候感興趣的事情不是較擅長的事情，因此寧可把它作為業(yè)余愛好，而不是職業(yè)定位的決定因素。因為在這個時候，無論是從工作適合度上還是從薪資上，它都不能給你帶來較好的回報。當然，在能力傾向滿足的情況下，可以選擇自己感興趣的東西來做。因為興趣能夠激發(fā)工作熱情，給人帶來愉悅感。

    此外，還要進行充電提高。學歷上完成更高層次的深造，以保證自已的技術力量與市場要求同步。另外作好外語水平提高的努力也是必要的�？蛇x擇本有經(jīng)驗的碩士學位或MBA的學習。 

    總而言之，職業(yè)發(fā)展應該以較小的成本獲得非常大的受益。而不同的職業(yè)發(fā)展階段，權衡的標準也不一樣，因此當自己舉棋不定的時候，較好能讓有經(jīng)驗的職業(yè)顧問師助你一臂之力。