【中玻網(wǎng)】眾所周知，門窗幕墻行業(yè)是屬于房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，型材、五金、玻璃、設備、配件等產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)。隨著上下游產(chǎn)業(yè)形勢的不斷變化和供給側結構性改變的實施，門窗幕墻行業(yè)發(fā)展也到了轉型升級的重要時期，產(chǎn)業(yè)急待升級，企業(yè)的經(jīng)營方式、發(fā)展理念也亟需變革。

　　鋁門窗幕墻市場競爭愈加激烈

　　由于門窗幕墻行業(yè)由高速發(fā)展期轉入中低速發(fā)展期階段，競爭程度日益激烈。同時由于外部環(huán)境如原材料價格急速上漲、人力資源成本加重、運輸成本增加等導致目前各企業(yè)利潤降低，企業(yè)內(nèi)的流動資金大量減少。建筑門窗幕墻市場產(chǎn)品為了減小以上不利因素帶來的影響，積較尋求以鋁、塑、木、鋼四大材料為主，多種替代性材料為輔的多元化市場結構，新材料、新技術的應用將出現(xiàn)更多新產(chǎn)品，鋁門窗、幕墻產(chǎn)品與其他行業(yè)比，產(chǎn)品差異性小，競爭更加激烈。

　　大小企業(yè)將出現(xiàn)“馬太”效應、國家宏觀政策凋控、銀行信貸緊縮、銀行利息上調(diào)導致競爭環(huán)境惡性化，工程墊資日益嚴重，以房抵款的情況加劇。由于國家要求各施工單位提供農(nóng)民工工資保證金制度，加大了施工單位的墊資，客觀上占用了一部分現(xiàn)金流，企業(yè)資金周轉速度降低，加大了企業(yè)資金周轉的難度。

　　企業(yè)自身造血功能應不斷提高

　　同時，隨著近年來日益激烈的市場競爭環(huán)境和人們對居住環(huán)境的高要求，門窗幕墻產(chǎn)品的信息通過互聯(lián)網(wǎng)絡被人們逐漸熟知并了解，產(chǎn)品質量、安全性等在國內(nèi)多次被國內(nèi)相關人士多次討論，行業(yè)規(guī)范標準和施工質量等都已經(jīng)較以往有了非常大改變，高品質的門窗和幕墻工程被大多數(shù)人所認同。

　　產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的發(fā)展，產(chǎn)品結構因此將有非常大改變;在堅持傳統(tǒng)幕墻類型，鋁合金幕墻仍以明框、隱框、鋁板幕墻為主，單元式幕墻在大、中城市有良好的發(fā)展的現(xiàn)狀下，鋁合金雙層、智能、遮陽板幕墻將逐漸成熟和提高。新型的建筑節(jié)能、環(huán)保材料和施工方法將越來越多的應用在建筑門窗幕墻行業(yè)中，這使得產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)必須推陳出新，通過自身新技術、新產(chǎn)品的不斷研發(fā)和推廣，維護并提升自身的品牌價值，提高門窗、幕墻的工程質量，并通過高附加值的產(chǎn)品使企業(yè)得到足夠的利潤，促進自身造血功能的不斷提高。

　　差異化和品牌化或成新一輪競爭核心

　　中我國窗幕墻行業(yè)，尤其是幕墻行業(yè)經(jīng)過三十年的發(fā)展，各類型大小企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越趨于常態(tài)化和有序競爭，無論是產(chǎn)品系列、新技術、新材料的應用基于目前的互聯(lián)網(wǎng)社會模式，產(chǎn)品差異化越來越小，有業(yè)內(nèi)人士預計接下來新一輪的競爭核心將逐漸向服務差異化以及服務品牌化發(fā)展;門窗以系統(tǒng)門窗為發(fā)展主體，整合各門窗產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)直接面向較終用戶已成為可能。

　　可以說，品牌是企業(yè)文化的核心體現(xiàn)，是被消費者和大眾認知的重要手段。門窗幕墻行業(yè)企業(yè)不同于其他傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品的品牌建立，它是需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的共同支撐來建立起良好的品牌。如何建立品牌，如何深化品牌價值，如何從國內(nèi)品牌向全部品牌轉變，這不僅是困擾其他傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的“攔路虎”，也是門窗幕墻行業(yè)企業(yè)做大做強必將面臨的一道難題。

　　如今，供給側結構性改變的實施對整個國民經(jīng)濟建設提出了新的要求，整體門窗幕墻行業(yè)在這樣的大背景下，應通過提升自身的造血功能，與差異化品牌建設推進自身的轉型升級。