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【中玻網(wǎng)】8月26日下午,協(xié)會六屆理事會執(zhí)行主席、廣東華興玻璃集團公司董事長李深華專程到協(xié)會就行業(yè)發(fā)展和協(xié)會工作與協(xié)會理事長孟令彥就共同關(guān)心的問題深入交換看法,并取得共識。
孟理事長和李董事長親切交談
一、日用玻璃行業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),行業(yè)發(fā)展大有可為。之所以能成為傳統(tǒng)行業(yè),必有他的獨特性和生存價值,包括使用價值、歷史價值、社會價值和不可替代的內(nèi)涵,玻璃作為包裝物的安全性、循環(huán)性、玻璃的透明、折光、透光、可塑性等內(nèi)涵。日用玻璃行業(yè)在不同時期注入新的時代內(nèi)涵,顯示出強大的生命力,日用玻璃行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)、更是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。因此,日用玻璃行業(yè)發(fā)展大有可為。
二、做強企業(yè)的著眼點是要做好行業(yè)。要不斷地超越自我,才能在產(chǎn)業(yè)鏈中爭取到更多的話語權(quán)。廣東華興集團,前幾年在規(guī)模發(fā)展方面取得了明顯成效,近兩年在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)型升級方面做出重大決策,放棄了玻璃器皿產(chǎn)品的生產(chǎn),專心致志做好瓶罐玻璃。從單純追求規(guī)模化的速度發(fā)展型轉(zhuǎn)為質(zhì)量效益型,求穩(wěn)、求質(zhì)、求新成為主旋律,適當(dāng)降低了企業(yè)的發(fā)展速度,預(yù)計今年的產(chǎn)值將超過40億元金額。
三、玻璃瓶罐行業(yè)好發(fā)展必須重視產(chǎn)品的輕量化。使用輕量化玻璃瓶罐,同等噸位的玻璃瓶罐,可盛裝更多的內(nèi)容物,降低了包裝成本,減少了原燃材料的總體消耗,減少運輸費用和能耗;換言之,該使用技術(shù)可大量減少單位包裝量。廣東華興集團從行業(yè)利益出發(fā),積較做好客戶工作,在罐頭瓶、調(diào)味品瓶生產(chǎn)中不斷降低瓶重,降低了資源消耗、能源消耗、減少了排放。
四、要做大做強企業(yè),必須有做百年企業(yè)的思路。要有實力強、全部化的戰(zhàn)略合作伙伴。要用發(fā)展的眼光確定戰(zhàn)略合作伙伴、合作雙方要充分考慮中國國情,中國是發(fā)展中國家,要考慮員工的利益、要考慮環(huán)保因素、要考慮技術(shù)進步的投入、要積較承擔(dān)社會責(zé)任、要考慮綜合效益。努力營造資源共享、風(fēng)險共擔(dān)、利益分享、合作共贏、創(chuàng)新發(fā)展的良好行業(yè)氛圍。
戰(zhàn)略合作是長久合作,選擇好的合作伙伴,可以降低經(jīng)營風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、法律風(fēng)險、效益風(fēng)險、信譽風(fēng)險。強強合作可以獲得品牌的的提升(包括知名度、美譽度、忠誠度的提升)、價值的提升、效益的提升、行業(yè)地位和社會地位的提升。
四、協(xié)會要努力成為企業(yè)之家、相關(guān)部門助手、行業(yè)代表,要加強調(diào)查研究,積較反映企業(yè)訴求和行業(yè)訴求,爭取國家和地方相關(guān)部門的更多關(guān)注與支持。要針對行業(yè)特點加大宣傳力度,努力做到滿足市場需求和引導(dǎo)消費。如果協(xié)會有什么困難和要求,華興集團愿意為行業(yè)發(fā)展做出貢獻。
五、按照協(xié)會章程規(guī)定,六屆理事會今年屆滿,協(xié)會正做換屆的準備工作,理事長與李主席就換屆工作和相關(guān)事宜交換了想法。雙方還就行業(yè)創(chuàng)二代俱樂部的工作交換了意見。
雙方商定,要定期交流,共同走訪企業(yè)。適當(dāng)時機籌備瓶罐玻璃高等企業(yè)論壇。
協(xié)會副秘書長趙萬幫就協(xié)會向國家有關(guān)部門上報行業(yè)節(jié)能技術(shù)中涉及的瓶罐輕量化生產(chǎn)技術(shù)、行業(yè)準入執(zhí)行情況和企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)等問題向執(zhí)行主席做了匯報。執(zhí)行主席當(dāng)即表示公司將制定專人配合協(xié)會做好相關(guān)工作。
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