【中玻網(wǎng)】前幾日電視媒體采訪筆者，談及個人屋頂光伏電站前景，與大多新聞媒體口徑相似：國家鼓勵光伏分布式發(fā)展，是光伏產業(yè)的商機，是個人投入資金屋頂光伏電站的商機。諸多媒體用已建電站者語：6-8年回收投入資金，還有較而言之的：4年。筆者以為個案不能代表主流，短期內個人屋頂光伏電站市場空間有限。
　　
　　認為個人屋頂光伏電站市場會迅速增長，應當基于這樣一些理由：《第三次工業(yè)革命》一書描繪的藍圖：“將每一個現(xiàn)存大樓變成一個兩用的住所——住房和微型發(fā)電廠”；大部分國家光伏靠前安裝大國德國的個人屋頂電站占了光伏電站總量的80%；更有人喜歡說：中國有屋頂面積200億平方米，只要用其中20%來建設電站將是何等巨大的市場機會。
　　
　　個人屋頂光伏電站市場一定不會像想象中那么迅速放大，結果甚至是失望的。資料顯示，除卻地方相關部門特殊政策和示范小區(qū)項目，半年多來，個人主動申請并建成的屋頂電站的總數(shù)不應過千。有人將此解讀為：人們對光伏的認知度有限，財富效應更有限，只要解釋清楚了市場將迅速改觀。筆者以為：商業(yè)機會是不需要解釋的。
　　
　　一百多年來，中國人窮怕了，只要有掙錢的機會是絕不會放過的。2006年股市反轉，全民皆股；今年6月13日“余額寶”打理資金開通，到6月30日，天弘增利寶設立資金客戶數(shù)達251.56萬戶，累計申購金額達66.01億元，累計申購筆數(shù)286.91萬筆，其年化收益率不過6.034%。而光伏屋頂電站即使按照8年回收，年化收益率也高達12.5%，可應者寥寥。
　　
　　原因是：個人屋頂電站是一個商業(yè)行為，人的趨利是一定的，商業(yè)環(huán)境卻是不同的，不同的商業(yè)環(huán)境決定不同的商業(yè)結果，有如不同的海拔決定不同的植被。個人屋頂電站的商業(yè)環(huán)境好壞體現(xiàn)在：法律、價格、并網(wǎng)、資金、技術等幾大要素。不同于成熟國家，我們的商業(yè)環(huán)境是較不完善的。
　　
　　法律事關個人屋頂電站的空間和權屬。中國的城市是以樓房為主構成的，而且越蓋越高，結果是幾十上百戶人家共有一個不足1000平米的屋頂。以當前技術水平家用3000瓦電站占地20平方米計，屋頂注定不夠每一戶人家分享，未經允許占用，就侵占了別人的權益。中國不像德國，絕大多數(shù)人家都是單獨的House。
　　
　　價格事關交易結構諸元。屋頂光伏發(fā)電的交易行為會遇到這樣一些問題：補貼電價是多少、補貼執(zhí)行年限是多少、補貼期間補貼標準是否固定、稅收是多少、產品使用25年的資信如何確定、個人如何開出給電網(wǎng)公司的售電金額證明，等等。只有這些都完備了，一個屋頂電站的投入資金者才有投入資金與否的參數(shù)。
　　
　　并網(wǎng)事關電力商品的流通。發(fā)出的電如果不能流動則是無效功，應當說去年底國家電網(wǎng)公司《關于做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務工作的意見》發(fā)布后，目前保證個人屋頂電站并網(wǎng)是沒有任何問題的。如果居民大規(guī)模申請，電網(wǎng)在技術和費用上也會承受不了：按照承諾，電網(wǎng)對一個3千瓦的發(fā)電站實際需要付出七、八千元。
　　
　　前幾日電視媒體采訪筆者，談及個人屋頂光伏電站前景，與大多新聞媒體口徑相似：國家鼓勵光伏分布式發(fā)展，是光伏產業(yè)的商機，是個人投入資金屋頂光伏電站的商機。諸多媒體用已建電站者語：6-8年回收投入資金，還有較而言之的：4年。筆者以為個案不能代表主流，短期內個人屋頂光伏電站市場空間有限。
　　
　　認為個人屋頂光伏電站市場會迅速增長，應當基于這樣一些理由：《第三次工業(yè)革命》一書描繪的藍圖：“將每一個現(xiàn)存大樓變成一個兩用的住所——住房和微型發(fā)電廠”；大部分國家光伏靠前安裝大國德國的個人屋頂電站占了光伏電站總量的80%；更有人喜歡說：中國有屋頂面積200億平方米，只要用其中20%來建設電站將是何等巨大的市場機會。
　　
　　個人屋頂光伏電站市場一定不會像想象中那么迅速放大，結果甚至是失望的。資料顯示，除卻地方相關部門特殊政策和示范小區(qū)項目，半年多來，個人主動申請并建成的屋頂電站的總數(shù)不應過千。有人將此解讀為：人們對光伏的認知度有限，財富效應更有限，只要解釋清楚了市場將迅速改觀。筆者以為：商業(yè)機會是不需要解釋的。
　　
　　一百多年來，中國人窮怕了，只要有掙錢的機會是絕不會放過的。2006年股市反轉，全民皆股；今年6月13日“余額寶”打理資金開通，到6月30日，天弘增利寶設立資金客戶數(shù)達251.56萬戶，累計申購金額達66.01億元，累計申購筆數(shù)286.91萬筆，其年化收益率不過6.034%。而光伏屋頂電站即使按照8年回收，年化收益率也高達12.5%，可應者寥寥。
　　
　　原因是：個人屋頂電站是一個商業(yè)行為，人的趨利是一定的，商業(yè)環(huán)境卻是不同的，不同的商業(yè)環(huán)境決定不同的商業(yè)結果，有如不同的海拔決定不同的植被。個人屋頂電站的商業(yè)環(huán)境好壞體現(xiàn)在：法律、價格、并網(wǎng)、資金、技術等幾大要素。不同于成熟國家，我們的商業(yè)環(huán)境是較不完善的。
　　
　　法律事關個人屋頂電站的空間和權屬。中國的城市是以樓房為主構成的，而且越蓋越高，結果是幾十上百戶人家共有一個不足1000平米的屋頂。以當前技術水平家用3000瓦電站占地20平方米計，屋頂注定不夠每一戶人家分享，未經允許占用，就侵占了別人的權益。中國不像德國，絕大多數(shù)人家都是單獨的House。
　　
　　價格事關交易結構諸元。屋頂光伏發(fā)電的交易行為會遇到這樣一些問題：補貼電價是多少、補貼執(zhí)行年限是多少、補貼期間補貼標準是否固定、稅收是多少、產品使用25年的資信如何確定、個人如何開出給電網(wǎng)公司的售電金額證明，等等。只有這些都完備了，一個屋頂電站的投入資金者才有投入資金與否的參數(shù)。
　　
　　并網(wǎng)事關電力商品的流通。發(fā)出的電如果不能流動則是無效功，應當說去年底國家電網(wǎng)公司《關于做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務工作的意見》發(fā)布后，目前保證個人屋頂電站并網(wǎng)是沒有任何問題的。如果居民大規(guī)模申請，電網(wǎng)在技術和費用上也會承受不了：按照承諾，電網(wǎng)對一個3千瓦的發(fā)電站實際需要付出七、八千元。