目前,鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,許多高層紛紛選擇加盟代理,對這些門窗加者而言,選擇一個好的品牌代理非常重要。選擇了一個有實(shí)力品牌在一定程度上決定了未來發(fā)展。前期的品牌選擇和產(chǎn)品定位還只是初級階段,怎樣把握瞬息變幻的市場,怎樣促進(jìn)終端市場的銷售,才真實(shí)意味著市場占有率的提高! 》鹕绞杏拷痖T窗有限公司,是中國較早一批有經(jīng)驗(yàn)從事高等鋁合金門窗設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造,并集市場銷售和售后服務(wù)于一體的綜合性現(xiàn)代化企業(yè)之一。公司創(chuàng)立于2005年,自創(chuàng)立以來一直致力于研發(fā)、創(chuàng)新家居智能門窗解決方案的事業(yè),始終堅持“求真務(wù)實(shí),誠信為本”的企業(yè)理念,以“創(chuàng)新、求變”為立業(yè)之本的企業(yè)精力,并形成一套完整的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的經(jīng)營體系! ∮拷痖T窗旗下韻之彩品牌在全國擁有500多個經(jīng)銷商,200多個韻之彩專賣店。作為門窗行業(yè)品牌,一直帶領(lǐng)行業(yè)的變革與發(fā)展,參加過全國各地70多次門窗展覽會,并于2016年在商業(yè)繁華區(qū)域打造行業(yè)較龐大的3600多方的產(chǎn)品體驗(yàn)式展廳與辦公空間,傲視同行。同時深化股權(quán)改變,引入包括世界有名五金配件生產(chǎn)公司及海外原創(chuàng)設(shè)計師、核心技術(shù)研發(fā)人才,國家要點(diǎn)211工程院校碩士學(xué)位人才。同時邀請建材行業(yè)的營銷機(jī)構(gòu)攜手打造完建材行業(yè)贏利模式,力求品牌更上一層樓,讓更多的客戶贏在起跑線! 2016年我們將實(shí)施的千店工程與千萬大商計劃啟動,全我國窗加盟、門窗代理、鋁合金門窗加盟招商火熱進(jìn)行中,誠招全國各級代理商!將為為企業(yè)的再次騰飛奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。而眾多的專利、智能化產(chǎn)品與強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)更為企業(yè)騰飛保駕護(hù)航! 加盟韻之彩門窗支持 1、產(chǎn)品支持 全部的設(shè)計團(tuán)隊(duì),多項(xiàng)設(shè)計專利,不斷研發(fā)火熱售賣新品,提供高性價比、精工藝產(chǎn)品 2、技術(shù)優(yōu)勢 無缺如藝術(shù)般產(chǎn)品是因?yàn)轫嵵蕮碛袉为?dú)技術(shù)研發(fā)中心和生產(chǎn)加工中心,采用有經(jīng)驗(yàn)的門窗設(shè)計軟件等。同時從德國引進(jìn)先進(jìn)數(shù)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)營控制自動化,多條歐洲數(shù)控智能化生產(chǎn)線,與德國制造商通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)對設(shè)備運(yùn)營監(jiān)控與養(yǎng)護(hù)。我們已和多家德國公司簽定長期戰(zhàn)略合作計劃,由德國公司提供技術(shù)支持,以保證韻之彩在技術(shù)方面始終與歐洲發(fā)展同步! 3、展廳設(shè)計支持 公司有有經(jīng)驗(yàn)空間設(shè)計師親臨現(xiàn)場為加盟韻之彩的代理商免費(fèi)提供賣場設(shè)計方案。提供詳細(xì)的施工布置的效果圖,統(tǒng)一CIS形象,將打造具有藝術(shù)化的門窗展廳! 4、樣品支持 我們始終相信代理商的實(shí)力,為減輕一點(diǎn)壓力,我們以樣品折扣的方式頂力支持代理商的發(fā)展,完成銷售任務(wù),還將樣品返還! 5、裝修補(bǔ)貼支持 只要是按照公司提供的圖紙裝修,形象統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),公司進(jìn)行大力度的裝修補(bǔ)貼。 6、開業(yè)和節(jié)假日促銷價支持 公司以禮品贈送、優(yōu)惠折扣、策劃開業(yè)活動并祝賀經(jīng)銷商盛大開業(yè)。同時提供公司整套品牌宣傳冊等物料給經(jīng)銷商。另外節(jié)假日,也大力支持經(jīng)銷決勝終端! 7、廣告支持 公司支持經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)貜V告宣傳、協(xié)助廣告策劃及品牌宣傳活動,公司進(jìn)行大力度各項(xiàng)廣告支持。 8、技術(shù)和店員培訓(xùn)支持 我們實(shí)行效率高運(yùn)作的加盟店模式,設(shè)立專門的業(yè)務(wù)經(jīng)理對加盟店指導(dǎo)經(jīng)營,培訓(xùn)門窗有經(jīng)驗(yàn)知識和系統(tǒng)化的管理培訓(xùn)! 9、返利獎勵支持 公司更好的支持代理商,按銷售金額百分比返利給予獎勵,銷售越高,獎勵越高。 10、服務(wù)支持 提供iPad門窗導(dǎo)購軟件,定單全程跟進(jìn),整體化幫助加盟商及時解決各種售后問題,全程保姆式幫扶。 [詳情]
隨著國人生活水平大幅提高,對所購買的商品提出了更高的要求。除了基本的使用價值,其品牌價值與產(chǎn)品附帶的內(nèi)涵也成為消費(fèi)者選購商品時的選擇標(biāo)準(zhǔn)之一。當(dāng)然,這套選擇標(biāo)準(zhǔn)同樣適用于鋁合金門窗行業(yè)。如今的鋁合金門窗市場,形形色色的產(chǎn)品多不勝數(shù)。然而,受同質(zhì)化問題影響,只有不斷提升自身產(chǎn)品價值的企業(yè)未來才有出路! 〕耸褂脙r值企業(yè)還需重視附加值提升 隨著人們生活水平的不斷提高,生活品味的提升,鋁合金門窗產(chǎn)品的基本使用價值早已滿足不了消費(fèi)者的需求;蛟S以前消費(fèi)者還糾結(jié)于一件家居產(chǎn)品是不是自己家里缺少的,然而現(xiàn)在整體家裝美觀度成為考察的要點(diǎn),甚至其產(chǎn)品所蘊(yùn)含的深層次內(nèi)涵足夠打動人也成為選購的一種標(biāo)準(zhǔn)! ”娝苤四軌虻玫街赜檬且?yàn)槠鋬r值的存在,鋁合金門窗產(chǎn)品能夠受到歡迎當(dāng)然也取決于其自身存在的使用價值。面對同質(zhì)化的大環(huán)境,在同樣的使用價值的標(biāo)準(zhǔn)上,擁有更多附加值的鋁合金門窗產(chǎn)品自然是消費(fèi)者的優(yōu)選。然而,小縱觀鋁合金門窗市場的整體發(fā)展,如今的市場更趨向于是一種流水線的工作,很少擁有自己的文化和內(nèi)涵的! ∪矫姘l(fā)力提升鋁合金門窗產(chǎn)品價值 在如今的市場競爭環(huán)境下,只有為市場創(chuàng)造價值的企業(yè)才能有出路,那么所謂的價值要如何創(chuàng)造呢?對一個鋁合金門窗企業(yè)而言,其產(chǎn)品就是非常大的價值所在,創(chuàng)造有價值的產(chǎn)品就相當(dāng)于獲得了馳騁市場的一張通行證! ≡跇I(yè)內(nèi)人士看來,鋁合金門窗產(chǎn)品的價值體現(xiàn)在以下幾個方面:其一,產(chǎn)品自身價值。一個產(chǎn)品能夠存在就在于擁有使用價值,沒有使用價值的產(chǎn)品當(dāng)然也銷售不出去。其二,產(chǎn)品品牌價值。一個擁有品牌影響力的產(chǎn)品遠(yuǎn)比那些雜牌要更具市場潛力,口碑代表了品質(zhì),品質(zhì)的才是消費(fèi)者想要的。其三,產(chǎn)品文化價值。市面上暢銷的鋁合金門窗產(chǎn)品能夠受到大眾的喜歡,其設(shè)計理念必然是得到消費(fèi)者認(rèn)同的! ︿X合金門窗企業(yè)而言,要想在同質(zhì)化泥沼中順利突圍,關(guān)鍵還在于提升產(chǎn)品的附加值。畢竟,消費(fèi)在選購商品時的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一便是產(chǎn)品的附加值。而在未來的市場競爭中,鋁門窗企業(yè)只有不斷加強(qiáng)自身價值的“砝碼”,才能讓勝利的天平向自己傾斜。 [詳情]
近年來,隨著門窗市場的劇烈發(fā)展,很多的企業(yè)把發(fā)展的要點(diǎn)放在了服務(wù)和產(chǎn)品上,卻忘了企業(yè)要發(fā)展壯大,必須從自身內(nèi)部管理入手,為企業(yè)打造一個安心的發(fā)展空間。對于鋁合金門窗加盟企業(yè)而言,把管理搞“活”,做好成本控制尤為重要。 一、控制企業(yè)成本 鋁合金門窗加盟企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的目的是盈利,實(shí)現(xiàn)利潤的非常大化。對于現(xiàn)在的大部分企業(yè)來說,利潤微小的同時還要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,不實(shí)行低成本運(yùn)營就難以生存,可謂成本決定存亡。成本控制的目的是為了不斷降低成本,獲取更大的利潤,制定目標(biāo)成本時首先要考慮企業(yè)的盈利目標(biāo),同時又要考慮有競爭力的銷售價格! 〕杀究刂凭褪且獪p少目標(biāo)不明確的項(xiàng)目和任務(wù),在企業(yè)目標(biāo)清晰的情況下,每個項(xiàng)目及任務(wù)都是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所服務(wù)的;要明確各部門的成本任務(wù),先測算出各項(xiàng)費(fèi)用的較高限額,然后橫向分解落實(shí)到各個部門,縱向分解落實(shí)到小組與個人,并與獎懲掛鉤。 二、協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)營 服務(wù)型訂單和生產(chǎn)型訂單,都有一個訂單實(shí)現(xiàn)的過程,生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)離不開公司各部門的協(xié)同作戰(zhàn)。企業(yè)的生產(chǎn)能力再強(qiáng),沒有營銷部門接單,拿什么來生產(chǎn)?相反,營銷部門接單能力再強(qiáng),沒有生產(chǎn)部門的配合,單接來又有什么用?鋁合金門窗加盟企業(yè)需將訂單與研發(fā)部門進(jìn)行捆綁掛鉤,提升研發(fā)部門著重實(shí)際、著重市場的意識,增強(qiáng)各個體系的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性,才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置! ′X合金門窗加盟企業(yè)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部突圍,把資源利用到良好,做到更經(jīng)濟(jì)更效率高。這就要圍繞兩個目標(biāo)進(jìn)行:一是剔除不增加價值的工作,排除不能增加價值的活動和資源利用效率不高等浪費(fèi)效率的方式;二是快速響應(yīng)市場,對現(xiàn)有設(shè)備的改造和根據(jù)實(shí)際需要采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),在提高生產(chǎn)的同時,以避免不必要的資金和技術(shù)浪費(fèi)。 鋁合金門窗加盟企業(yè)想要平穩(wěn)發(fā)展,首先要做的就是成本控制,提升產(chǎn)品品質(zhì)。這樣企業(yè)的資金才不會掉鏈子;其次在做好成本控制之后,要進(jìn)行精細(xì)化管理,通過數(shù)字進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)量化,實(shí)現(xiàn)成本控制。 [詳情]
較近兩年大部分國家市場經(jīng)濟(jì)增速放緩,家居賣場終端銷售乏力,如今的鋁合金門窗行業(yè)面臨著成本壓力上漲與傳統(tǒng)賣場客源減少的困境,因此,互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展對鋁合金門窗企業(yè)而言似乎是一個打破瓶頸的較好方法,即采用Online To Offline(簡稱OTO)。然而,對于這樣一個新興渠道,鋁合金門窗企業(yè)又該如何把握商機(jī)呢? 電商為鋁合金門窗企業(yè)提供新的發(fā)展機(jī)遇 互聯(lián)網(wǎng)無處不在,淘寶、天貓、京東等電子商務(wù)平臺也已經(jīng)逐步滲透到消費(fèi)者的生活當(dāng)中,隨著傳統(tǒng)渠道的弊端日益凸顯,這種新型的銷售模式一時間也吸引了正在謀求渠道轉(zhuǎn)型的鋁合金門窗廠家的青睞?墒,電商不是多功能藥,體驗(yàn)的缺失是其非常大的硬傷。那么,電商能幫助鋁合金門窗企業(yè)打開新的銷售局面,獲得新的商機(jī)嗎? 據(jù)悉,現(xiàn)在大型鋁合金門窗企業(yè)都會考慮開設(shè)電商渠道,雖然不一定作為主營業(yè)務(wù),但越來越多的鋁合金門窗企業(yè)開始運(yùn)營電商,你不去參與,就很有可能會失去這部分市場。然而,電商的出現(xiàn)雖然給鋁合金門窗企業(yè)提供了新的渠道去爭奪市場,但目前來看,前期投入資本過大,傳統(tǒng)行業(yè)對電商了解不足等問題,都阻礙著鋁合金門窗企業(yè)向電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士表示,電商對于大部分的鋁合金門窗企業(yè)來說還是很新,企業(yè)定位不夠準(zhǔn)確的情況下,80%的企業(yè)在電商方面并沒有經(jīng)營好! 我磺酪巡缓蠒r宜,線上線下協(xié)同成發(fā)展主流 電商來勢洶洶,電商將會取代傳統(tǒng)銷售渠道的言論也甚囂塵上,但是現(xiàn)階段來看,傳統(tǒng)銷售渠道依然具有不可取代的地方。有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人表示說:“消費(fèi)者無法確保購買的鋁合金門窗產(chǎn)品品質(zhì),是電商較為詬病的一點(diǎn),傳統(tǒng)的銷售渠道通過導(dǎo)購員的介紹,消費(fèi)者會對產(chǎn)品有更加實(shí)際的了解,同時售后服務(wù)也更加有保障!薄 ∧壳皝砜,電商渠道雖然具有交易便利,回款快等特點(diǎn),但也存在產(chǎn)品質(zhì)量不可靠、后續(xù)服務(wù)難到位等問題。電商渠道的興起對于傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊并沒有想象中的嚴(yán)重,這一新興的銷售渠道和傳統(tǒng)銷售渠道之間的關(guān)系并非此消彼長,更多的是相輔相成。單一渠道唱獨(dú)角戲的時代已經(jīng)一去不返,鋁合金門窗行業(yè)未來主流的銷售渠道將是線上線下的協(xié)同,而不是單一渠道各自為戰(zhàn)。電商和實(shí)體店兩種模式的價格趨同越來越明顯,兩者之間應(yīng)該是“選便捷”或者“選體驗(yàn)”的差異。通過兩者的相輔相成,企業(yè)能夠有更多的渠道布局市場,消費(fèi)者也會有更好的消費(fèi)者體驗(yàn),實(shí)在是一舉兩得! 所以,在互聯(lián)網(wǎng)電商趨勢下,鋁合金門窗企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展潮流,開發(fā)新的渠道和模式,同時將線上引流,線下體驗(yàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系結(jié)合,推進(jìn)新興與傳統(tǒng)渠道協(xié)同發(fā)展,只有這樣才能更好地把握市場機(jī)遇,推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。 [詳情]
隨著社會生活水平越來越好和生活品質(zhì)提升,人們對門窗品質(zhì)的關(guān)注,越來越多的消費(fèi)者開始追求高等產(chǎn)品。因此,諸多的門窗企業(yè)開始逐漸的轉(zhuǎn)入高等市場。先如今的門窗行業(yè)可謂是進(jìn)入了群雄逐鹿的時代! ∶鎸θ找嫣籼薜拿癖姾筒粩嗌壍氖袌,高等門窗品牌該如何“活下來”?面對此難題,諸多機(jī)構(gòu)眾說紛紜,有的認(rèn)為企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,有的則認(rèn)為企業(yè)要與時俱進(jìn),總之,大部分輿論都集中于一個字——變。對此,淺談了下2017年門窗廠家發(fā)展之道! ′X合金門窗廠家要發(fā)展就打造品牌的“高大上” 其實(shí),從門窗行業(yè)近幾年的舉動能看出其對市場變化的高度警覺,而一眾中小型企業(yè)根據(jù)大企業(yè)的動作,也從中找到啟發(fā)點(diǎn),進(jìn)而不斷完善企業(yè)自身應(yīng)對策略,在2017年的品牌競爭中“留下來”。那么,對門窗廠家來說,如何留下? 一、企業(yè)依然將產(chǎn)品打造放在發(fā)展重要地位 問渠哪得清如許,為有源頭活水來。同樣,企業(yè)常青,本質(zhì)在于其的產(chǎn)品。所以無論何時,企業(yè)始終都要將產(chǎn)品放于首要位置。話雖如此,但能如此為之的企業(yè)并不多。目前行業(yè)因缺乏規(guī)范的監(jiān)管,市場略顯混亂,諸多劣質(zhì)商品流入市場,嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者利益,也破壞了行業(yè)健康的商業(yè)格局。 “其實(shí),存在這些行為的企業(yè),無異于自毀品牌!睒I(yè)內(nèi)人士道。而對于企業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展,業(yè)內(nèi)人士說:“產(chǎn)品靠前位,做好了再談營銷,再談渠道。” 二、品牌“高大上”,但不“高傲冷” 當(dāng)然,駐足高等市場僅靠好的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)楦叩热巳核坪醪惶谝鈨r格,他們對“物質(zhì)之外的東西”更感興趣。但是,縱觀國內(nèi)的“洋品牌”,無論是蘋果的服務(wù)怠慢,還是西門子的責(zé)任頹唐都表明,“高大上”的品牌似乎都有點(diǎn)“高傲冷”,這種現(xiàn)象在家具業(yè)屢見不鮮。 在一些門窗賣場中,可以發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者抱怨商家態(tài)度傲慢的現(xiàn)象十分普遍。對此,一業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“高等品牌并非止于產(chǎn)品,而是始于產(chǎn)品。”任何凌駕于顧客之上的高等品牌都有可能隨時失去其“擁戴者”。另外,高等品牌多有悠久的歷史和傳奇的企業(yè)故事,以及為人稱道的企業(yè)文化。這些元素都是為消費(fèi)者的品位服務(wù)的,是平易近人的,而非高高在上。 高等品牌,需要“高大上”,而非“高傲冷”! ∪㈤T窗企業(yè)結(jié)合社會趨勢,與時俱進(jìn) 2016年,定制家居、智能家居、節(jié)能環(huán)保家居、家居電商化……這些詞經(jīng)常在媒體上出現(xiàn),它們也預(yù)示著一個新的家居時代!凹揖赢a(chǎn)業(yè)迎來革命浪潮,跟上時代步伐,才能活下來!毕嚓P(guān)人士說! ∷摹⒆⒅睾献髋c分享,而非單打獨(dú)斗了 縱觀中國改變公開幾十年的變化,商業(yè)社會已經(jīng)從單打獨(dú)斗時代進(jìn)入到了合作分享時代。以前商家為了搶入口,單打獨(dú)斗;現(xiàn)在商家為了爭流量,互助共贏。 “以前也注重合作,但意識沒有這么強(qiáng),F(xiàn)在公司只做自己專注的東西,其他的給有經(jīng)驗(yàn)公司去完成,不再全部承擔(dān),否則很容易失去自己的核心競爭力!睒I(yè)內(nèi)人士道。 總的來說,就如有地位機(jī)構(gòu)的預(yù)測一樣:2017年是門窗行業(yè)發(fā)展機(jī)遇的一年,也是危機(jī)四伏的一年。高等門窗企業(yè)在這一年的發(fā)展中是選擇離去還是能夠留下,與社會的大環(huán)境息息相關(guān)也同時與企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略緊密相聯(lián)。鋁合金門窗廠家要向在激烈的市場競爭中活下來,就得識時局,懂變通。 [詳情]
2016年各地出現(xiàn)房價暴漲,一二線城市地王頻出,引發(fā)新一輪搶購潮,樓市好轉(zhuǎn),為鋁合金門窗行業(yè)帶來難得的機(jī)遇。越來越多高層投身門窗行業(yè),鋁合金門窗廠家都想通過招商加盟來的發(fā)展壯大自己的營銷隊(duì)伍。但是,很多鋁合金門窗廠家在大量投廣告推廣宣傳吸引能多經(jīng)銷商的同時卻忽視了對自己加盟商的服務(wù)。有很多經(jīng)銷商發(fā)出了這樣的心聲:“我們希望廠家多關(guān)心、多支持代理商和加盟商,以便做好品牌的延伸服務(wù)”。而中我國窗品牌韻之彩門窗,用行動支援經(jīng)銷商發(fā)展。品質(zhì)服務(wù)發(fā)展,韻之彩非常大限度滿足經(jīng)銷商的需求,與經(jīng)銷商攜手共贏! ∽銎放啤云焚|(zhì)征服消費(fèi)者 鋁合金門窗企業(yè)在海、陸、空鋪天蓋地的投放廣告,絕大多數(shù)的消費(fèi)者在這樣的宣導(dǎo)下,盲目追逐品牌。有個別的廠家借此運(yùn)作品牌,卻忽視了產(chǎn)品質(zhì)量,在產(chǎn)品進(jìn)入市場后服務(wù)跟不上,導(dǎo)致了消費(fèi)者的投訴。韻之彩門窗,以產(chǎn)品的質(zhì)量做保證,以品牌的輻射做推廣,用心經(jīng)營,用質(zhì)量呵護(hù),用優(yōu)良的品質(zhì)征服消費(fèi)者,用全額的服務(wù)支持經(jīng)銷商。品質(zhì)征戰(zhàn),品牌滲透,韻之彩門窗時刻在行動。 講信譽(yù)——服務(wù)促銷不打價格戰(zhàn) 韻之彩門窗在做好自己產(chǎn)品質(zhì)量的同時不忘培養(yǎng)他們的市場洞察力和品牌的服務(wù)意識。發(fā)展始于規(guī)劃,成功源于謀略,思路決定出路,已經(jīng)通過自己的努力走出了價格戰(zhàn)的誤區(qū),積較配合各地的代理商做好品牌的服務(wù),通過優(yōu)良品質(zhì)和完善的服務(wù)來贏得消費(fèi)者,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),從而樹立自己品牌的影響力! ∽ヤN售——加強(qiáng)終端店執(zhí)行力 終端銷售店面就是企業(yè)的門面,韻之彩在做好企業(yè)的策劃營銷的同時,把主要做零售市場的終端門店作為品牌執(zhí)行力的要點(diǎn)。在運(yùn)作模式上,韻之彩把企業(yè)的營銷思路、品牌推廣貫穿到終端門店,把終端門店的人員看作是自己的合作者,而不是單純的賣貨者。韻之彩門窗,與經(jīng)銷商共謀發(fā)展,攜手共贏。 2016年我們將實(shí)施的千店工程與千萬大商計劃啟動,全我國窗加盟、門窗代理、鋁合金門窗加盟招商火熱進(jìn)行中,誠招全國各級代理商!將為為企業(yè)的再次騰飛奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。而眾多的專利、智能化產(chǎn)品與強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)更為企業(yè)騰飛保駕護(hù)航! [詳情]
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