【中玻網(wǎng)】5月10日，中建材玻璃在京召開了玻璃平臺生產(chǎn)經(jīng)營會。中國建材集團(tuán)總經(jīng)理姚燕應(yīng)邀出席會議。中建材玻璃總經(jīng)理彭壽及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員，洛玻集團(tuán)、洛玻股份、河南中聯(lián)玻璃、安徽華光玻璃集團(tuán)等企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
　　
　　會上，各玻璃生產(chǎn)企業(yè)對本年度前四個月的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了分析匯報。姚燕在會上作了重要講話，她對玻璃企業(yè)在行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場低迷的情況下開展降本增效、加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等工作給予充分肯定。她表示，集團(tuán)公司將全力支持玻璃公司的發(fā)展，希望玻璃板塊抓住機(jī)遇，加緊項(xiàng)目建設(shè)，通過創(chuàng)新發(fā)展思路、落實(shí)關(guān)鍵舉措，打造核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
　　
　　彭壽針對今后的工作對玻璃板塊企業(yè)提出五點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，堅定信心，抓好新項(xiàng)目建設(shè)工作；二是以效益為核心，緊抓市場，提升企業(yè)盈利水平；三是做好“三定”工作，為企業(yè)發(fā)展提供籌備和體制保證；四是規(guī)范制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)要求做好資本性支出管理；五是一體推動企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)，各級企業(yè)文化與集團(tuán)文化高度統(tǒng)一。同時，彭壽指出中建材玻璃公司的定位是打造一個集服務(wù)、融入資金和管理整合為要點(diǎn)工作的管理平臺，為所屬企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐與保障，提高整體的核心競爭力。