【中玻網(wǎng)】2013年1月13日下午2時(shí)30分，信義玻璃2012年年終總結(jié)大會(huì)在東莞工業(yè)園員工會(huì)所三樓小禮堂隆重召開。集團(tuán)董事局主席李賢義出席會(huì)議，董事局副主席董清波、行政總裁董清世及各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)等出席會(huì)議并做總結(jié)報(bào)告。各系統(tǒng)、公司助理級(jí)及以上干部、值班主任、銷售代表、中高等職稱人員，以及員工等近250人參加了此次會(huì)議。與此同時(shí)，位于深圳、江門、蕪湖、天津、營口的六大工業(yè)園通過視頻或電話方式參加了現(xiàn)場會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)營運(yùn)總監(jiān)黃定軒主持。

    在大會(huì)上，集團(tuán)各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)李圣根、查雪松、楊逸、許必忠、李友情、張松弟、劉錫源、黃定軒、董清波先后分別對(duì)各系統(tǒng)2012年所取得的成績及存在的問題做總結(jié)性報(bào)告，并對(duì)各系統(tǒng)2013年的要點(diǎn)工作及各項(xiàng)改進(jìn)措施做完善的統(tǒng)籌規(guī)劃。
　　
　　會(huì)上，行政總裁董清世做一體而詳實(shí)的“2012年工作總結(jié)及2013年工作要點(diǎn)”報(bào)告，報(bào)告以“縱然經(jīng)濟(jì)百丈冰，猶有信義花枝俏——對(duì)2012年工作的回顧與總結(jié)；雄關(guān)漫道真如鐵，吾輩邁步從頭越——對(duì)2013年各系統(tǒng)要點(diǎn)工作的安排。”兩個(gè)主題進(jìn)行。董總裁首先從營銷管理、研發(fā)管理、物流管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、辦公系統(tǒng)與員工管理六個(gè)方面，對(duì)2012年集團(tuán)的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述，同時(shí)也實(shí)事求是的對(duì)各項(xiàng)工作存在的問題和不足向整個(gè)大會(huì)作了深刻的剖析。
　　
　　在報(bào)告中，董總裁分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，在對(duì)汽玻內(nèi)外銷系統(tǒng)、建玻系統(tǒng)、浮法系統(tǒng)、光伏系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、電子玻璃、集團(tuán)設(shè)備部、工程院和研發(fā)中心做總體工作要求部署的同時(shí)。董總裁也要求，2013年應(yīng)重視質(zhì)量、安全生產(chǎn)、嚴(yán)管成本、提效率高率。要求各產(chǎn)品系統(tǒng)深化質(zhì)量管理能力，尤其是要通過提升技術(shù)水平來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量水平的跨越。提升中、基層管理人員素質(zhì)，提高內(nèi)部管理能力，加強(qiáng)科學(xué)管理水平及及精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變思想，高度重視集團(tuán)做大做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　
　　董總裁特別強(qiáng)調(diào)，2013年無論市場形勢如何，都應(yīng)本著守信重義、自強(qiáng)不息的精力，始終保持積較樂觀的應(yīng)對(duì)心態(tài)，始終關(guān)注集團(tuán)長期的發(fā)展，高度關(guān)注員工的良好成長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長的愿景。全體員工應(yīng)負(fù)重奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，開創(chuàng)新局面，以較好的經(jīng)營業(yè)績?yōu)楣疚磥戆l(fā)展戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　
　　董總裁報(bào)告顯示，雖然集團(tuán)面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，但集團(tuán)始終保持著良性發(fā)展勢頭，取得了一系列新成績，呈現(xiàn)出三大新亮點(diǎn)：集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升，品牌影響力不斷擴(kuò)大，各種業(yè)績生輝耀眼。
　　
　　在總結(jié)報(bào)告后，李主席對(duì)全體員工表達(dá)了溫馨的祝福。大會(huì)較后，由集團(tuán)副總裁李圣根宣讀2012年度集團(tuán)評(píng)優(yōu)結(jié)果。在沖動(dòng)嘹亮的頒獎(jiǎng)音樂聲中，李主席、董副主席、董總裁等親自分別為2012年部門、干部和個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。通過獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工過去取得的佳績表示贊揚(yáng)的同時(shí)，也充分激勵(lì)更多員工在今后工作中努力拼搏，爭創(chuàng)佳績。