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【中玻網(wǎng)】“長(zhǎng)遠(yuǎn)看,中國(guó)的光伏企業(yè)產(chǎn)能并不算過剩,雖然中國(guó)光伏行業(yè)很低迷,但是不可否認(rèn),中國(guó)光伏企業(yè)已是該市場(chǎng)的優(yōu)異者。”日前,在一場(chǎng)電視辯論賽中,晶澳太陽能CEO方朋說道。
他認(rèn)為,所謂的產(chǎn)能“過剩”是階段性的過剩,長(zhǎng)期看光伏行業(yè)仍農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會(huì)。而眾多光伏企業(yè)CEO及行業(yè)相關(guān)人士則認(rèn)為,中國(guó)光伏市場(chǎng)并沒有完全打開。雖然大家對(duì)于中國(guó)光伏行業(yè)是否應(yīng)大力發(fā)展存有不同的看法,但在“相關(guān)部門不應(yīng)過度介入光伏企業(yè)經(jīng)營(yíng)”這一點(diǎn)上,仍然達(dá)成了一致意見。
階段性過剩
在很多光伏企業(yè)及市場(chǎng)分析人士看來,從今年年初起的一輪光伏頹勢(shì),與中國(guó)產(chǎn)能過剩有著非常大的關(guān)系。目前,大部分國(guó)家的光伏需求25G瓦上下,但僅僅中國(guó)市場(chǎng)的光伏產(chǎn)能就高達(dá)30G瓦以上,這一數(shù)字已超過了大部分國(guó)家光伏電站能承受的出貨量。
但方朋并不這么認(rèn)為。“如果我們將目光轉(zhuǎn)向2025年的話,大部分國(guó)家的安裝量可能會(huì)達(dá)到300G瓦,市場(chǎng)比現(xiàn)在擴(kuò)大十倍以上,F(xiàn)在的30G瓦產(chǎn)能不過剩。”他覺得,目前中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)無論是在技術(shù)或者是市場(chǎng)規(guī)模方面,都已在大部分國(guó)家占據(jù)了主要地位,這是積較的一面,“而以往,汽車、半導(dǎo)體及其他IT產(chǎn)業(yè)都是等到產(chǎn)業(yè)飽和了以后再進(jìn)去的。”
阿特斯太陽能CEO瞿曉鏵的觀點(diǎn)則是:產(chǎn)能階段性過剩也是有原因的。
他告訴《靠前財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,其從1996年進(jìn)入該產(chǎn)業(yè),而到了2005~2006年,整個(gè)產(chǎn)業(yè)突然變得非常大,而且也是“高科技戰(zhàn)略”行業(yè),因而與所有新興產(chǎn)業(yè)一樣,光伏肯定會(huì)經(jīng)歷必然的陣痛,“2009年之后,大部分國(guó)家次貸危機(jī)影響下,中國(guó)的光伏生產(chǎn)基地如雨后春筍般崛起,產(chǎn)能就由此擴(kuò)大了。但2011年之后,市場(chǎng)突然發(fā)生了逆轉(zhuǎn),光伏需求并沒有想象中快速提升,加上光伏產(chǎn)能在短時(shí)間內(nèi)又有了很大增長(zhǎng),導(dǎo)致市場(chǎng)供大于求。而這也就形成了陣痛的基本形態(tài)。”
瞿曉鏵說,大部分國(guó)家主要需求地的歐洲發(fā)生了變化,當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門削減了對(duì)新能源項(xiàng)目的補(bǔ)貼,雪上加霜的是各國(guó)相關(guān)部門又實(shí)行貿(mào)易保護(hù)主義,產(chǎn)能階段性過剩的問題也就暴露無遺。
“這次美國(guó)對(duì)中國(guó)光伏公司做了反補(bǔ)貼和反傾銷的"雙反"制裁。就以反傾銷為例,美方選擇了產(chǎn)能不到100兆瓦的泰國(guó)作為參照國(guó),并稱中國(guó)在低價(jià)傾銷產(chǎn)品,美國(guó)和泰國(guó)怎么可能相提并論呢,這對(duì)中國(guó)企業(yè)是不公平的。”瞿曉鏵表示。
多位光伏CEO還是對(duì)行業(yè)抱有樂觀看法。他們認(rèn)為,企業(yè)在選擇光伏發(fā)展地域時(shí)要“有的放矢”。如在加拿大,不少銀行對(duì)于電站建設(shè)還會(huì)給予支持及貸款。而且,一旦相關(guān)部門定好上網(wǎng)電價(jià),就不會(huì)作出更改。這相比于深受歐債危機(jī)的捷克、保加利亞、希臘等因財(cái)政問題而減貸增稅要好得多。
“該死的企業(yè)必須要死”
美國(guó)的“雙反”大棒已落錘,歐洲也在上周末宣布對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)的進(jìn)口太陽能電池板及其關(guān)鍵零部件發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查。這些情形下,中國(guó)市場(chǎng)是否可成為一股主要力量來支撐接下來的光伏需求呢?企業(yè)CEO及相關(guān)人士們的態(tài)度有很大不同。
阿特斯太陽能的今年第二季報(bào)顯示,歐洲占其六成市場(chǎng),北美亞太地區(qū)則各占兩成。瞿曉鏵告訴本報(bào),雖然此前阿特斯在努力集中于大型地面電站和分布式發(fā)電項(xiàng)目的發(fā)展,但發(fā)改委承諾的光伏發(fā)電電價(jià)(1元/千瓦時(shí)),似乎并沒有完全落地實(shí)施(該政策始于2011年7月1日)。因而,他感覺相關(guān)部門的支持政策還是不確定,瞿曉鏵的判斷是,“大規(guī)模建設(shè)國(guó)內(nèi)光伏電站的時(shí)機(jī)其實(shí)并未成熟”。他需要了解未來相關(guān)部門的補(bǔ)貼額到底是多少,上網(wǎng)電價(jià)的發(fā)放會(huì)采取哪些渠道,在政策實(shí)施過程中會(huì)有哪些操作細(xì)節(jié),他也期待行業(yè)準(zhǔn)入門檻更加規(guī)范與透明。
昱輝陽光CEO李仙壽也表示,大家對(duì)市場(chǎng)要有耐心,“以德國(guó)為例,2004年至今,它用了八年時(shí)間才將一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶熱,逐步成為大部分國(guó)家非常大的光伏安裝國(guó),而中國(guó)也需要一些時(shí)間積累,大家不能操之過急。”
厚德大成管理集團(tuán)企業(yè)導(dǎo)師歐陽紅武則認(rèn)為,“雙反”已成現(xiàn)實(shí),關(guān)鍵是企業(yè)該如何活下去,2010年時(shí)有些企業(yè)已走錯(cuò)了,“不掙錢時(shí)居然還在擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模”,“部分地方相關(guān)部門介入到企業(yè)內(nèi)部(參與經(jīng)營(yíng)管理),動(dòng)作顯得過大。企業(yè)應(yīng)自救,要學(xué)會(huì)承擔(dān)。該死的企業(yè)必須要死,光伏企業(yè)(與其他企業(yè)一樣),相關(guān)部門救不了。相關(guān)部門還需要在光伏需求上做引導(dǎo)工作,而不是從供給上做升級(jí)。”歐陽紅武說道。
而經(jīng)濟(jì)學(xué)家王福重的想法則與之完全相左:光伏行業(yè)擴(kuò)大的速度過快并不是一件好事。“光伏產(chǎn)品的生產(chǎn)過程還是有污染的,一些企業(yè)自己在瘋狂(擴(kuò)張),引得一部分低息貸款大量入場(chǎng),這都存在問題。”他還認(rèn)為,光伏電價(jià)現(xiàn)在還是比較貴,并不適合使用。瞿曉鏵稱,“趁著光伏市場(chǎng)并沒有大熱的時(shí)候,企業(yè)確實(shí)應(yīng)該埋頭研究產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù),將成本再往下降。”
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