【中玻網(wǎng)】在新能源產(chǎn)業(yè)中，光伏行業(yè)已然成為璀璨的新星，在較短的時(shí)間內(nèi)，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)了大批上下游企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)光伏發(fā)電領(lǐng)域的技術(shù)和應(yīng)用只處于世界水平線的中下位置，其實(shí)質(zhì)還要?dú)w結(jié)于光伏產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)原料-多晶硅提純技術(shù)的缺失，這直接導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電的高成本，也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，光伏發(fā)電無法廣泛普及。
　　
　　在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，光伏逆變器的核心技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界水平線，我國(guó)多家逆變器企業(yè)逐漸在全部市場(chǎng)中展露鋒芒.盡管如此，國(guó)產(chǎn)逆變器卻還是無法走上全部化道路，中國(guó)的逆變器在價(jià)格上向來有優(yōu)勢(shì)，但逆變器僅占整個(gè)太陽能系統(tǒng)總費(fèi)用的7%。
　　
　　當(dāng)?shù)乜蛻魧?duì)本土產(chǎn)品的思維依賴很大程度排擠了外來企業(yè)，本土企業(yè)可能在產(chǎn)品性能和價(jià)格上都略遜外來產(chǎn)品一籌，但是畢竟已經(jīng)先入為主，在當(dāng)?shù)乜蛻粜闹幸呀?jīng)形成品牌優(yōu)勢(shì)。中國(guó)的逆變器企業(yè)要想深入該市場(chǎng)首先就要讓產(chǎn)品深入人心，打破客戶傳統(tǒng)的思維。
　　
　　并且逆變器內(nèi)部的元器件選材至關(guān)重要，質(zhì)量和轉(zhuǎn)化率達(dá)到預(yù)期，就要保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性，與的元器件供應(yīng)商建立穩(wěn)定的關(guān)系不容忽視，而目前國(guó)產(chǎn)逆變器的元器件選材大多缺少全部知名供應(yīng)商，在國(guó)外客戶眼中產(chǎn)品也會(huì)大打折扣。
　　
　　同時(shí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大與否與產(chǎn)品技術(shù)的高低也是血脈相通的，作為電子產(chǎn)品行業(yè)的一份子，逆變器的穩(wěn)定與否和轉(zhuǎn)化效率高低也需要強(qiáng)勁的技術(shù)支持�？v觀全部品牌產(chǎn)品，他們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)無疑是優(yōu)異的，這也保證了產(chǎn)品的推陳出新。
　　
　　又因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在國(guó)外市場(chǎng)缺少相關(guān)辦事處，這樣在服務(wù)上就缺少優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，產(chǎn)品和市場(chǎng)的開拓也就沒有本土化，在當(dāng)?shù)乜蛻粜闹械男湃味容^低。中國(guó)逆變器企業(yè)應(yīng)該做的是采用戰(zhàn)略合作模式與本土上下游企業(yè)建立良好合作關(guān)系等。