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中國光伏業(yè):光伏寒冬中逆風前行

來源:新華08 2012/9/4 15:33:09

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中玻網(wǎng)】在過去一年中,低迷不振的光伏行業(yè),被媒體普遍冠以“寒冬、暗夜、低谷”等負面的字眼。當光伏業(yè)頭上“朝陽行業(yè)”光環(huán)逐步褪色時,歐美針對中國光伏產(chǎn)品的雙反調(diào)查,再度引發(fā)了人們對中國光伏業(yè)前景的擔憂。
  
  從2008年1月3日創(chuàng)下90美元天價,到8月30日每股收盤價0.9美元,即便如此,美國美新集團日前卻毫不留情將公司目標價調(diào)至0美元,理由是公司資產(chǎn)負債表存在巨大漏洞,2013年3月到期債務(wù)難以償還,的出路是破產(chǎn)重組。
  
  尚德只是中國光伏產(chǎn)業(yè)困境的縮影。2012年10月,美國商務(wù)部將公布雙反調(diào)查終裁結(jié)果,根據(jù)初裁結(jié)果來看,面對美國商務(wù)部向中國光伏企業(yè)征收的31%至250%稅費,中國的光伏產(chǎn)品已經(jīng)失去了在美國市場的競爭力。
  
  發(fā)改委能源研究所副所長李俊峰:如果高于20%,別說是高標準的懲罰性關(guān)稅,超過20%,這些企業(yè)幾乎是無利可圖的。這樣說,不論是用什么關(guān)稅一旦成立案,一旦實施反補貼或反傾銷的懲罰性關(guān)稅的話,美國市場對中國企業(yè)關(guān)上了大。
  
  對于光伏企業(yè)而言,實際上美國的雙反只是風向標,一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在歐洲爆發(fā)。2011年,中國光伏產(chǎn)品出口到歐盟的總金額約為204億美元,歐洲市場占中國光伏企業(yè)出口份額約為57%,是中國光伏企業(yè)的非常大出口市場。
  
  太陽能世界,是一家與中國光伏企業(yè)競爭多年的德國光伏企業(yè)。也正是這家公司,有可能將中國光伏行業(yè)推向面臨滅頂之災(zāi)。
  
  正是這家公司,向美國商務(wù)部提出了對中國光伏業(yè)的“雙反”調(diào)查申請。在7月24日,太陽能世界(SolarWorld)再次向歐盟提交反傾銷調(diào)查申請,如果該反傾銷案件立案,將成為中國歷史上涉案金額非常大的貿(mào)易爭端。
  
  天合光能董事長高紀凡:歐洲市場到去年還是大部分國家靠前大的一個市場,德國有一些沒有競爭力的一些企業(yè),實際上他為了保護自己能夠生存下去也在不斷的謀劃。
  
  歐盟反傾銷稅一旦征收,國內(nèi)光伏產(chǎn)品出口歐盟將完全受阻,對于中國光伏業(yè)將是一場真實的災(zāi)難。
  
  中國光伏業(yè)對歐美出口屢遭封堵,曾經(jīng)的朝陽行業(yè)逐步走向低谷的態(tài)勢已經(jīng)受到了高層的重視。8月30日,在第二輪中德相關(guān)部門磋商結(jié)束后,國務(wù)院總理溫家寶在與德國總理默克爾共同會見記者時表示,中國與德國同意通過協(xié)商解決光伏產(chǎn)業(yè)的有關(guān)問題,避免反傾銷,進而加強合作。
  
  中德領(lǐng)導人的表態(tài),對于中歐的光伏之爭或許將帶來轉(zhuǎn)機。但除了反傾銷調(diào)查的,歐洲的光伏市場仍然處于萎縮態(tài)勢,在債務(wù)危機之下,歐洲各國正在逐步削減光伏發(fā)電的政策補貼。
  
  據(jù)已公布的情況來看,德國將于4月1日起執(zhí)行上網(wǎng)電價一次性削減補貼后,5月起將開始按照每月1%的幅度進行削減。
  
  而在2011年躍升為世界靠前大光伏市場意大利,則宣布將于2012年年中下調(diào)補貼8%左右;除此之外,英國、希臘、瑞士、西班牙等國也將進一步下調(diào)上網(wǎng)電價。
  
  中國可更新能源學會副理事長孟憲淦:光伏市場大是一個政策推動的市場,因為它的光伏發(fā)電的價格高,需要相關(guān)部門和社會給予補貼。歐洲由于債務(wù)危機,它對光伏發(fā)電的補貼減少市場有一點萎縮。
  
  英利集團重要地位執(zhí)行官王亦逾:你可以看得出來2011年對大家來說都是非常難,那么我覺得這個原因其實說起來也簡單,
  
  一個是供大于求,另外一個是相關(guān)部門的補貼在下調(diào)
  
  只是說可能對太陽能行業(yè)來說我們都知道要下降,只是下降的時間和下降的幅度都可能快于,或者說升于大家的預(yù)測
  
  初期的行業(yè)暴利、地方相關(guān)部門的盲目支持,以及企業(yè)對市場判斷的失誤,導致光伏企業(yè)大幅擴產(chǎn),市場供求嚴重失衡,是造成光伏行業(yè)目前困境的內(nèi)因,也是決定性的因素。
  
  發(fā)改委能源研究所副所長李俊峰:光伏行業(yè)有三五家企業(yè),頂多十家企業(yè)就可以了,我們有500多家企業(yè),有一兩個城市做就可以了,有100多個城市做,有一兩個省做就可以了,幾乎有20幾個省在做這個事情,矛盾不加以解決的話這個問題可能越演越烈。
  
  一窩蜂”式的發(fā)展方式導致行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,而日益激烈的市場競爭,正使得這一行業(yè)正面臨新一輪的洗牌。
  
  天合光能董事長高紀凡:到2015年的時候應(yīng)該說這個行業(yè)面臨整合靠前輪的結(jié)束,整個行業(yè)里面將會呈現(xiàn)前5家到10家企業(yè)再有85%的市場份額這種局面
  
  發(fā)改委能源研究所副所長李俊峰:我們必須有一批企業(yè)而不是少數(shù)幾個企業(yè)要學會退出,沒有退出這個產(chǎn)業(yè)可能過渡的競爭的情況越演越烈。
  
  盡外部市場的變化是我光伏業(yè)此次遭遇危機的導火線,但內(nèi)部產(chǎn)能迅猛擴張所導致的無序競爭,卻是此輪危機爆發(fā)的根本原因。中國的光伏行業(yè)就像一臺飛奔的列車,當它風馳電騁,呼嘯前行時,列車上的人很難發(fā)現(xiàn)其中的問題,但當這臺列車逐漸降速,其中的危機也就開始顯現(xiàn)。

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