【中玻網(wǎng)】為給的人才提供暢通的晉升及崗位競爭渠道，同時培養(yǎng)階梯化管理團隊，儲備更多的管理人員。7月30日晚，公司舉行壓制車間副主任競聘答辯會。
　　
　　整個競聘流程由發(fā)布公開競聘公告、自薦或車間推薦報名、資格審查、競聘答辯、結果公示等部分組成。本次共報名4人，均為車間工段長、工藝員等骨干員工；在資格審查階段，對近一年發(fā)生的重大安全、質(zhì)量事故負有主要責任者實行一票否決；在競聘答辯階段，由高管、各職能部室負責人和車間一線職工代表組成的評委小組對競聘者的民意測評、平時工作表現(xiàn)及現(xiàn)場答辯表現(xiàn)等方面綜合考慮后進行無記名測評打分；較后把競聘者綜合得分進行公示，在公示結束沒有異議后，正式下發(fā)聘任書。
　　
　　在崗位晉升后，還要針對每人的特點制定詳細的、有經(jīng)驗化的轉崗培訓，以期晉升者能夠盡快地適應新的工作崗位，掌握新崗位的基本的工作技能和方法，為新工作順利開展奠定基礎。
　　
　　以后濟南力諾基層及中層管理人員的選拔都要實行內(nèi)部競聘的方式。公開競聘有利于拓寬管理人員的選拔任用渠道，為德才兼?zhèn)涞膯T工脫穎而出創(chuàng)造了有利條件；也有利于增強全體員工的上進心，有效地激發(fā)員工刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的熱情，有力地促進了后備管理人員隊伍建設。