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廈門翰森達(dá)鋼化玻璃彩釉系列2月7日網(wǎng)上報(bào)價(jià)
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【中玻網(wǎng)】林嘉喜:從湊起來的10萬到2億美金
早在1999年,《招財(cái)》記者就認(rèn)識(shí)了林嘉喜,那時(shí)候他還是個(gè)學(xué)生,開口閉口都喊記者"杜老師"。不同的是,他身上有個(gè)社團(tuán)頭銜——東南大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)主席。
個(gè)頭小小的、瘦瘦的,具有明顯的廣東人的特征:聰明和精干,這是當(dāng)時(shí)記者見到林嘉喜的靠前印象。由于經(jīng)常報(bào)道學(xué)生活動(dòng),所以就認(rèn)識(shí)了他。
然而,5年之后,他的國(guó)金投入資金公司已經(jīng)在南京、深圳、上海、和北京都有自己辦事處,2004年公司的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)超過2億美金。
湊起10萬元闖天下
林嘉喜是學(xué)投入資金的,但是他沒有遵循一般傳統(tǒng)的畢業(yè)生路線,找一個(gè)好單位了事。他和幾個(gè)志同道合的朋友湊了10萬元,開了南京國(guó)金投入資金顧問公司。該公司從事的業(yè)務(wù)很有經(jīng)驗(yàn),用他們的話來說,就是"并購顧問"和"上市策劃"。
然而,想像是美好的,現(xiàn)實(shí)是殘酷的。由于缺乏足夠的人脈關(guān)系,國(guó)金投入資金一開始走的異常艱難,業(yè)務(wù)也很少。
有一次,記者到該公司所在的華聯(lián)商廈看他時(shí),發(fā)現(xiàn)公司只有稀稀拉拉的幾個(gè)人,而且從談話中也能明顯感受到,不是很如意。他穿著一件普通的西裝,但是腳下卻是一雙帶泥的球鞋。
回顧當(dāng)時(shí)的日子,林嘉喜告訴《招財(cái)》記者,當(dāng)時(shí)其實(shí)很苦,但是卻不好對(duì)朋友說。談起這段歷史,他覺得較初的三年,其實(shí)都是熬過來的。在2001年的時(shí)候,他公司的帳上就只剩下一千元,而且半年的房租還沒有交。
怎么辦?創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),當(dāng)時(shí)對(duì)他來說,似乎只剩下一杯苦澀的咖啡,難咽非常。
經(jīng)營(yíng)收入超過2億美金
是放棄還是繼續(xù),當(dāng)時(shí)這個(gè)問題,困擾著林嘉喜。
可能是骨子里的那份韌勁支撐著他,他和他的團(tuán)隊(duì)咬牙堅(jiān)持下來了。
另一方面,由于電信增值并購業(yè)務(wù)的增加,行業(yè)好轉(zhuǎn),他的公司才慢慢好起來了。如今,他也感嘆,要是行業(yè)晚幾年起來的話,被拖死也不一定。
談到公司的業(yè)務(wù),讓林嘉喜較難忘的是兩件事,一是擔(dān)任廣州市訊龍科技有限公司并購顧問及融入資金顧問,2002年初使它北京星潮在線文化有限公司合并為MemeStarInc.并于2003年初以2080萬美金的價(jià)格全部售予新浪。第二件事是擔(dān)任網(wǎng)龍計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司(福州)并購顧問和融入資金顧問。該公司作為中國(guó)靠前大網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)公司之一,擁有亞洲非常大的游戲門戶(17173.com)。較終于2003年末以2050萬美金現(xiàn)金價(jià)格售予搜狐。
在做了這兩個(gè)有影響力的樣板工程后,公司的業(yè)務(wù)打開了局面。林嘉喜告訴《招財(cái)》記者,去年公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)超過2億美金,今年前五個(gè)月,業(yè)績(jī)已經(jīng)超過去年全年,他估計(jì),有望達(dá)到4億美金。
據(jù)悉,該公司已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)電信增值業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)顧問的靠前名,占據(jù)市場(chǎng)70%以上的份額。
談到創(chuàng)業(yè)的成功的關(guān)鍵,林嘉喜認(rèn)為,看準(zhǔn)目標(biāo),永不言棄,非常重要。
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