1、親自寫崗位說明書。
　　
　　自己把崗位定義清楚，對(duì)要招聘的人才的技能、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛘f明白，對(duì)將來需要做的事情能夠說明白。
　　
　　在不少單位，崗位說明書是人力資源部門寫的。寫得很規(guī)范，但崗位是普適的，跟業(yè)務(wù)沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年P(guān)系。這樣，就讓投遞簡(jiǎn)歷的人很頭疼，也會(huì)收到很多的無效簡(jiǎn)歷，浪費(fèi)了投簡(jiǎn)歷者、人力資源部門和用人部門三方各自的時(shí)間。比如，招聘一個(gè)網(wǎng)站美工，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，可以寫出4到8種細(xì)分的崗位，普適的崗位是不合適的。
　　
　　2、自己到網(wǎng)站上去搜索簡(jiǎn)歷。
　　
　　當(dāng)付費(fèi)之后，每個(gè)網(wǎng)站上都有下載簡(jiǎn)歷的功能。招聘者就可以利用這個(gè)方便，大量地搜索簡(jiǎn)歷，尋找合適的面試者。
　　
　　通常，我們寫的各位說明書和網(wǎng)站的格式不一樣，所以在發(fā)布的時(shí)候，或者是投簡(jiǎn)歷者投遞的時(shí)候，兩者很難一一匹配。既然求賢若渴，就應(yīng)該大海撈針，不同搜索關(guān)鍵詞組合地搜索，期望從數(shù)百個(gè)簡(jiǎn)歷中撈到一個(gè)可以面試者。
　　
　　3、自己去篩選簡(jiǎn)歷。
　　
　　老實(shí)說，選簡(jiǎn)歷是較不舒服的事情。三個(gè)網(wǎng)站每天給我的簡(jiǎn)歷幾百個(gè)，看起來眼暈。但是，想想招聘到一個(gè)合適的人才該是多么快地減輕工作壓力呢?還是先把痛苦自己承受了吧。
　　
　　讀簡(jiǎn)歷也需要仔細(xì)，要逐字逐句地推敲。通常要讀的是工作經(jīng)驗(yàn)，看看他怎么描述自己的工作的。讀他工作轉(zhuǎn)化的經(jīng)歷，想象這是個(gè)什么樣的人?讀他怎么寫自己的培訓(xùn)經(jīng)歷，看看這個(gè)人是否誠實(shí)。
　　
　　有一些人還是喜歡簡(jiǎn)歷造假，比如，剛從培訓(xùn)學(xué)校出來的人，喜歡把培訓(xùn)經(jīng)歷寫成項(xiàng)目經(jīng)歷。一些人把失敗的項(xiàng)目寫得很成功等等。其實(shí)這些并不重要，較重要的是誠實(shí)。
　　
　　4、親自打電話約對(duì)方面試
　　
　　親自打電話給對(duì)方，靠前印象很重要，靠前個(gè)電話就是靠前印象，聽聽對(duì)方是怎么接電話的，口氣怎么樣。順便告訴對(duì)方，自己是個(gè)什么樣的公司，打算做什么?
　　
　　關(guān)于面試，很多公司有自己的訣竅：首先是高層親自面試，面試的核心是態(tài)度和技能。這個(gè)過關(guān)了，基本就OK了。很多人接到面試通知后，并不來面試，其中大多數(shù)失約者是不會(huì)通知你的。這也許說明這個(gè)社會(huì)，企業(yè)對(duì)人的渴望還是高于個(gè)人求職的渴望。
　　
　　創(chuàng)業(yè)者有義務(wù)也必須為自己的企業(yè)尋找合適的人才，人才的吸收和培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，而對(duì)于人才都充滿了渴求的創(chuàng)業(yè)者們也必須對(duì)招聘工作提高重視。