馬年的中國(guó)平板玻璃產(chǎn)業(yè)不甘寂寞，既有市場(chǎng)形勢(shì)的跌宕起伏，又有企業(yè)間并購
重組的風(fēng)云涌動(dòng)。行業(yè)和企業(yè)在矛盾中前進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。即將過去的一年，市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)中所呈現(xiàn)出的許多新特點(diǎn)，預(yù)示著經(jīng)過多年的快速發(fā)展，我國(guó)平板玻璃產(chǎn)業(yè)已經(jīng)
構(gòu)筑完成了靠前階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本格局，并且目前正處在向更高層次競(jìng)爭(zhēng)過程中
的躁動(dòng)期。展望２００３年的行業(yè)形勢(shì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，產(chǎn)業(yè)重組將面臨
著良好的外部環(huán)境，實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)重組將會(huì)邁出更大步伐。不管是主動(dòng)的還是被動(dòng)的，
在競(jìng)爭(zhēng)中提高產(chǎn)業(yè)集中度的趨勢(shì)將愈加明朗。

　　據(jù)分析，２００２年我國(guó)平板玻璃的總產(chǎn)量預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng)１１％左右，價(jià)格在
２００１年下降１６％的基礎(chǔ)上再降１２％。企業(yè)庫存雖然有所增加，但是產(chǎn)銷率繼
續(xù)保持在９０％以上的高水平，比上年下降約３個(gè)百分點(diǎn)。這些數(shù)字至少說明兩點(diǎn)：
一是市場(chǎng)供給增長(zhǎng)速度大于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)速度，市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的速度年均約為８％，
基本上與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度相一致；二是平板玻璃的銷售價(jià)格持續(xù)下跌，企業(yè)銷售
收入相對(duì)減少，企業(yè)間的成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

　�。玻埃埃材晡覈�(guó)平板玻璃市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn)，目前國(guó)內(nèi)的玻璃市場(chǎng)
已經(jīng)基本上沒有了淡季和旺季之分，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)間差和地區(qū)差也已經(jīng)不是很明顯。
并且隨著整體質(zhì)量的明顯提高，厚板與薄板之間、優(yōu)異浮法與普通產(chǎn)品之間的價(jià)格差
距在逐漸縮小。整個(gè)市場(chǎng)在快速地成熟起來，品種不斷豐富，質(zhì)量明顯提高，優(yōu)勢(shì)企
業(yè)的市場(chǎng)占有率不斷提高，企業(yè)間發(fā)展不平衡和兩較分化現(xiàn)象日益突出。

　　由于昔日的盲目擴(kuò)張和重復(fù)建設(shè)以及機(jī)制等多方面存在的問題，不具有成本優(yōu)勢(shì)
和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一些國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期低價(jià)位運(yùn)行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更多地處于弱勢(shì)地位，無
法承受日益擴(kuò)大的虧損局面，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼。慘烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，就是為產(chǎn)業(yè)重組
提供了必要和可能。

　　我國(guó)平板玻璃行業(yè)目前已經(jīng)擁有９２條浮法生產(chǎn)線，另有１２條線在建或籌建。
再考慮到其他工藝帶來的產(chǎn)能增長(zhǎng)，２００３年中低檔產(chǎn)品的供需矛盾將更加突出。
優(yōu)勢(shì)企業(yè)和劣勢(shì)企業(yè)在過去的競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)涇渭分明，大部分國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)難以
在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自我化解，以及國(guó)家鼓勵(lì)向外資轉(zhuǎn)讓股權(quán)，這就使得推進(jìn)平板玻
璃產(chǎn)業(yè)重組有了必要的外部環(huán)境和條件以及企業(yè)的內(nèi)部動(dòng)力。

　　２００２年被稱為中國(guó)的ＷＴＯ元年，汽車業(yè)和資金業(yè)在外資參與下的產(chǎn)業(yè)重組
取得了意想不到的飛速發(fā)展。隨著三部門《關(guān)于向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國(guó)有股和法人股
有關(guān)問題的通知》的發(fā)布，外資并購的大幕正式開啟。

　　合資企業(yè)上海“耀皮”和廈門“明達(dá)”的對(duì)外收購，民營(yíng)企業(yè)江蘇“華爾潤(rùn)”、
浙江玻璃和股份制企業(yè)深南玻等的活躍，臺(tái)玻集團(tuán)的快速擴(kuò)張，尤其是２００２年度
汽車玻璃企業(yè)“福耀玻璃”伸手平板玻璃行業(yè)租賃雙遼玻璃廠和通遼玻璃公司，老國(guó)
有控股企業(yè)耀華集團(tuán)介入“沈陽星光”，以及法國(guó)圣戈班注資改造南京圣韓玻璃公司
等等，這些都已經(jīng)奠定了我國(guó)平板玻璃產(chǎn)業(yè)靠前階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局，合資、獨(dú)資企
業(yè)，民營(yíng)企業(yè)以及股份制企業(yè)已經(jīng)成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢(shì)群體。我國(guó)平板玻璃產(chǎn)業(yè)目
前已經(jīng)構(gòu)筑完成了靠前階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本格局，并且目前正處在向更高層次競(jìng)爭(zhēng)過
程中的躁動(dòng)期。

　　英國(guó)皮爾金頓公司、法國(guó)圣戈班公司以及臺(tái)玻集團(tuán)等外資、臺(tái)資企業(yè)對(duì)中國(guó)平板
玻璃市場(chǎng)的積較態(tài)勢(shì)和行動(dòng)，也許正是推動(dòng)中國(guó)平板玻璃產(chǎn)業(yè)重組走進(jìn)新時(shí)代過程中
的預(yù)演。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)掩蓋的是對(duì)未來市場(chǎng)資源和市場(chǎng)控制力的激烈爭(zhēng)奪，只有在
競(jìng)爭(zhēng)中提高產(chǎn)業(yè)集中度，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，才能從根本上
制止重復(fù)建設(shè)和低價(jià)傾銷。