目前，全部政治形勢(shì)的變化對(duì)全部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走勢(shì)產(chǎn)生了很大的影響，給我們帶來(lái)的機(jī)遇和和挑戰(zhàn)也是從未有過(guò)的。9.11事件以后，美國(guó)貨幣發(fā)生了波動(dòng)，美元和歐元比貶值了近20%，金額是掛靠在美元上的，這也等于金額對(duì)歐元也貶值了。原來(lái)去歐洲無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品，現(xiàn)在有了利潤(rùn)。在大部分國(guó)家經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，生意越來(lái)越不好做。發(fā)達(dá)國(guó)家的汽車(chē)制造商產(chǎn)品不好賣(mài)，他們就要降價(jià)，要降低成本。我們很早就預(yù)計(jì)到，美國(guó)和日本采購(gòu)轉(zhuǎn)向亞洲采購(gòu)，惟一有能力接單的就是我們中國(guó)的福耀。為什么？印度很落后沒(méi)有像樣的廠家，泰國(guó)、印尼沒(méi)有，寶島地區(qū)也沒(méi)有。去年我們受到反傾銷(xiāo)的影響，出口到美國(guó)的產(chǎn)品減少了40萬(wàn)片，但美國(guó)人并沒(méi)有少買(mǎi)玻璃，他從印度調(diào)了60萬(wàn)片。因此，發(fā)達(dá)國(guó)家向不發(fā)達(dá)地區(qū)購(gòu)買(mǎi)玻璃產(chǎn)品是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。
再看看我們中國(guó)市場(chǎng)的情況，去年我們的汽車(chē)產(chǎn)量打破100萬(wàn)輛，達(dá)119萬(wàn)輛，今年預(yù)計(jì)150萬(wàn)輛，至少保證130萬(wàn)輛以上。當(dāng)GTP增長(zhǎng)3%的時(shí)候，汽車(chē)增長(zhǎng)20%。經(jīng)濟(jì)就象一輛疾馳的汽車(chē)，要停下來(lái)還得減速，才能再剎車(chē)，有一具慣性問(wèn)題。中國(guó)的汽車(chē)廠家處于急速的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。國(guó)內(nèi)配套市場(chǎng)的需求有很大的空間。
因此，無(wú)論從全部市場(chǎng)還是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，我們都有很大的商機(jī)，前景非常光明。越是在這樣的情況下，越需要我們有清醒的認(rèn)識(shí)。越需要找準(zhǔn)自己的定位，不要顧此失彼。福耀的定們應(yīng)是服務(wù)于中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)，成為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的主配套廠家。這個(gè)明確的定位，是我們今后相當(dāng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)的發(fā)展方向。

福耀集團(tuán)重要地位執(zhí)行官曹德旺