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　　導(dǎo)語：“或許談不上“超越”，或許一開始誰是玻璃大王的議題也是偽命題”

　　英國材料學(xué)家馬克·米奧多尼克曾經(jīng)寫過一本有趣的書《迷人的材料》，在寫到玻璃時(shí)，他單獨(dú)用一節(jié)“中國獨(dú)缺的發(fā)明”表達(dá)了他的疑問和惋惜�！霸诩�、木材、陶瓷和金屬的發(fā)展上中國都是專 家，卻獨(dú)獨(dú)忽略了玻璃……東方忽視了玻璃整整一千年，而玻璃在這段時(shí)間改變了歐洲�！�

　　但現(xiàn)在人們不會(huì)忽視中國玻璃的影響力了。2020年，第92屆奧斯卡金像獎(jiǎng)把最佳紀(jì)錄長片頒給了福建人曹德旺擔(dān)任“主角”的《美國工廠》，這部紀(jì)錄片講述的是曹德旺掌舵的中國福耀集團(tuán)在美國建廠的故事。那時(shí)，福耀還是全 球第二大汽車玻璃制造企業(yè)，現(xiàn)在它已經(jīng)是第 一了。

　　不過，最近的一則新聞或許會(huì)讓曹德旺感到困惑。

　　隨著近日中國另一玻璃制造企業(yè)信義玻璃的業(yè)績披露，媒體們用“玻璃大王換人了”這樣的字眼來描述這樣一個(gè)事實(shí)——信義玻璃（00868.HK）2021年?duì)I收達(dá)到304億港元（約合246億人民幣），凈利潤達(dá)到115億港元（約合93億人民幣），這是信義玻璃自2005年上市以來，業(yè)績首 次超越福耀玻璃（600660.SH）。

　　此前低調(diào)的信義玻璃創(chuàng)始人李賢義也隨著媒體報(bào)道浮出水面，并被冠以新的玻璃大王頭銜。

　　問題是，這四個(gè)字經(jīng)得住深入推敲嗎？

　　李賢義和他的信義系玻璃大廈

　　相比于曹德旺的辦大學(xué)、上《朗讀者》的高調(diào)，同為福建人的李賢義此前一直極少接受媒體訪問。僅有的幾次電視采訪，也只是寥寥數(shù)語。

　　但十七年前，信義玻璃在港交所上市時(shí)，李賢義就已經(jīng)被稱為“玻璃大王”了。

　　那時(shí)的信義玻璃和曹德旺的福耀玻璃一樣，主營業(yè)務(wù)都是汽車玻璃，但營收不過13.8億港元，僅為福耀的一半左右。但兩者不同的是，福耀生產(chǎn)的汽車玻璃主要銷往國內(nèi)市場，而信義玻璃則把重心放在了海外，成為了國內(nèi)最 大的汽車玻璃出口商。

　　這與李賢義此前的經(jīng)歷和資源積累不無關(guān)系。有媒體報(bào)道過李賢義的早年經(jīng)歷，稱他由于家庭貧困，因此15歲時(shí)未念完中學(xué)就輟學(xué)打工。在社會(huì)上闖蕩了10年之后，25歲的李賢義開始創(chuàng)業(yè)，跑過運(yùn)輸，經(jīng)營過貨運(yùn)車隊(duì)，后來在80年代初期只身前往香港闖蕩，開了一家小型汽修汽配店。李賢義曾回憶，“當(dāng)時(shí)規(guī)模非常小，只聘了1名員工。”

　　香港的汽修創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓李賢義積累了大量海外汽車制造商與供應(yīng)商資源。因此當(dāng)后來他回到內(nèi)地創(chuàng)辦信義玻璃時(shí)，就選擇了汽車玻璃這一領(lǐng)域，并依靠此前的資源，在短短幾年之間，就打通了美國、加拿大、澳大利亞、歐洲等地100多個(gè)國家和地區(qū)的海外汽車維修配件公司。到2001年，信義玻璃生產(chǎn)的汽車玻璃，實(shí)現(xiàn)了70%以上的出口。

　　接下來的抉擇，對(duì)于李賢義和信義玻璃至關(guān)重要。從信義選擇向上游延伸的那一刻起，李賢義和曹德旺就在命運(yùn)的分水嶺上揮別，各自走出一條不同的發(fā)展道路。

　　曹德旺和福耀聚焦汽車玻璃，專注于當(dāng)好“汽車工業(yè)的配角”，而李賢義的信義則先是向上有的浮法玻璃業(yè)務(wù)延伸，隨后以光伏玻璃切入，跨界新能源行業(yè)，繼而涉足光伏電站開發(fā)和鋰電儲(chǔ)能，形成了今天的多元化商業(yè)版圖。

　　從2008年信義成立獨(dú) 立公司信義光能進(jìn)入光伏電站領(lǐng)域開始，李賢義正式開啟產(chǎn)業(yè)高速擴(kuò)張模式。

　　從2013年到2019年的7年時(shí)間里，李賢義像一個(gè)嫻熟的玻璃工人一樣，不斷切割出一塊塊閃耀的“玻璃”，搭建起一座大廈——通過連環(huán)拆分，李賢義造就了信義光能、信義儲(chǔ)電、信義能源3家港股上市公司。加上早在2005年就上市的信義玻璃，李賢義的信義系產(chǎn)業(yè)覆蓋各類玻璃、光伏發(fā)電站、鋰電池及儲(chǔ)能實(shí)施，總市值達(dá)到了2400億港元左右。

　　李賢義的財(cái)富因此遠(yuǎn)超曹德旺。在去年的胡潤百富榜上，李賢義身家為675億元人民幣，排在第80位，而排在272位的曹德旺，身家約為李賢義的三分之一。

　　有爭議的超越

　　相比于媒體對(duì)“玻璃大王換人”的熱衷，無論是李賢義和曹德旺都沒有任何發(fā)聲。

　　但也并非完全風(fēng)平浪靜。在3月22日福耀玻璃的2021線上業(yè)績說明會(huì)上，福耀玻璃董事局秘書李小溪對(duì)此也做了回應(yīng)，他表示目前福耀主要是生產(chǎn)銷售汽車玻璃，全 球排名第 一，“我們也祝賀信義玻璃在其所處領(lǐng)域取得的成績”。

　　他的言下之意或許是，兩家公司的業(yè)務(wù)聚焦的領(lǐng)域不同。事實(shí)上，這也是的確是網(wǎng)友們爭議的焦點(diǎn)。

　　3月17日福耀玻璃公布的2021財(cái)年年報(bào)顯示，營收236億元人民幣，同比增長18.57%，凈利潤31.5億元人民幣，同比增長20.98%。從營收、利潤到增長率都低于此前信義玻璃財(cái)報(bào)中的數(shù)字——營收304億港元（約合246億人民幣），同比增長63.6%，利潤115億港元（約合93億人民幣）、同比增長79.9%。

　　但數(shù)字表現(xiàn)出來的是“事實(shí)”，不一定是真相。

　　以福耀的業(yè)務(wù)構(gòu)成來看，90%以上都是在汽車玻璃。2021年福耀在全 球汽車玻璃行業(yè)市占率達(dá)31%，國內(nèi)市占率超60%。

　　信義也有汽車玻璃業(yè)務(wù)，2021年汽車玻璃業(yè)務(wù)的銷售額為44.4億元，占整體業(yè)務(wù)的僅17.9%，體量上福耀玻璃仍然是信義的4.8倍之多。而且信義汽車玻璃業(yè)務(wù)的同比增長率也僅為18.4%，與福耀的18.57%伯仲之間。

　　真 正讓信義玻璃去年“大躍進(jìn)”的是應(yīng)用范圍廣泛的浮法玻璃業(yè)務(wù)。這部分本來就是它的最主要業(yè)務(wù)——2021年銷售額達(dá)到178.3億元人民幣，在信義玻璃的整體營收中占比達(dá)到72%，同比增長高達(dá)85.7%。

　　從2020年下半年開始，浮法玻璃價(jià)格就整體處于上漲通道，到2021年，中國浮法玻璃行業(yè)的需求尤其強(qiáng)勁，售價(jià)大幅上漲。原因一方面是由中國房地產(chǎn)行業(yè)的高竣工率所推動(dòng)；另一方面，在“碳達(dá)峰、碳中和”的大背景下，中國政 府仍在限制浮法玻璃新增產(chǎn)能的新審批，繼而限制了浮法玻璃的供應(yīng)。

　　因此或許談不上“超越”，或許一開始“誰是玻璃大王”的議題也是個(gè)偽命題。兩家公司本就是兩個(gè)賽道的代表，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差異顯示出的，是兩者一個(gè)是汽車玻璃代言人，一個(gè)是浮法玻璃代言人。

　　因此在知乎上，有人覺得“玻璃大王換人”這一說法有點(diǎn)“博眼球”的意味。

　　不過，隨著新能源產(chǎn)業(yè)正在成為大趨勢，曹德旺和李賢義又再度走到了一個(gè)相同的賽道上。

　　福耀玻璃正在進(jìn)軍光伏行業(yè)。2021年5月，公司增發(fā)1.01億股H股，募資43.13億港元（約35.06億元人民幣），用于擴(kuò)大光伏玻璃市場等項(xiàng)目。同時(shí)，公司位于美國的全資子公司福耀玻璃伊利諾伊有限公司具備生產(chǎn)光伏組件背板玻璃的能力。

　　而信義最 新的動(dòng)作，是進(jìn)軍多晶硅。去年年底，信義光能及信義玻璃聯(lián)合公布，已通過各自的全資附屬公司同意成立信義晶硅，信義光能和信義玻璃分別擁有信義晶硅52.0%及48.0%權(quán)益。信義光能表示，未來中國將建設(shè)越來越多的太陽能發(fā)電場，多晶硅為光伏行業(yè)的關(guān)鍵原料，廣泛用于生產(chǎn)傳統(tǒng)太陽能電池，中國對(duì)多晶硅的需求將會(huì)增加。

　　中國還需要更多的玻璃大王

　　但跳出“賽道”的爭議，在財(cái)經(jīng)無忌看來，不管是李賢義還是曹德旺，可能算不上真 正意義上的“玻璃大王”。

　　從整個(gè)玻璃行業(yè)來看，我國年產(chǎn)值差不多在6000億人民幣，兩家企業(yè)業(yè)務(wù)量合計(jì)也僅約占8%。

　　放到全 球玻璃市場，無論是福耀還是信義，“玻璃大王”的含金量更加不足。全 球玻璃企業(yè)老大的法國圣戈班集團(tuán)2020年的銷售收入達(dá)381億歐元，10倍于信義和福耀。而在2021年，其有 機(jī)增長創(chuàng)下新高，比2020年又提升18.4%。

　　所以實(shí)際上無論在全 球，還是在國內(nèi)，二人都稱不上真 正的大王。

　　而數(shù)字之外，或許作為“玻璃大王”是否能夠?qū)π袠I(yè)或社會(huì)發(fā)展起到?jīng)Q定性的改變，而不是簡單的市場份額增加。

　　埃及人最早發(fā)明了玻璃，但歐洲對(duì)玻璃技術(shù)的研究與創(chuàng)造，直接影響了現(xiàn)代世界的誕生。

　　曾經(jīng)有一句論斷——“茶、咖啡和可可,只有茶征服了世界”——的英國劍橋大學(xué)人類學(xué)名譽(yù)教授艾倫·麥克法蘭，代表作其實(shí)是寫玻璃的《玻璃的世界》，在他看來，玻璃對(duì)人類文明起到了巨大的作用，并導(dǎo)致文明向不同方向演進(jìn)，比如玻璃與文藝復(fù)興有莫大的關(guān)系。建立在玻璃之上的中世紀(jì)光學(xué)也推動(dòng)了幾何學(xué)的進(jìn)步，因?yàn)楣鈱W(xué)研究不可避免地觸及光與空間的關(guān)系，而這兩者某種程度上算是文藝復(fù)興的基石。

　　1952年，英國皮爾金頓公司發(fā)明浮法工藝，玻璃加工工藝隨之進(jìn)入規(guī)模經(jīng)濟(jì)，成本大幅降低的新時(shí)代。

　　以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求現(xiàn)在的“玻璃大王”當(dāng)然過于苛刻，但中國的玻璃產(chǎn)業(yè)在不少領(lǐng)域也面臨著一個(gè)問題，受制于人。

　　現(xiàn)代玻璃可以簡單分為平板玻璃和深加工玻璃，深加工玻璃主要可以分為建筑玻璃、汽車玻璃、太陽能玻璃、電子精細(xì)玻璃以及特種玻璃（家電玻璃、安防玻璃等），但至今我國在超薄精細(xì)玻璃等領(lǐng)域依然有技術(shù)空白。

　　一個(gè)典型的例子是中性硼硅玻璃。疫情之下，疫苗瓶成了緊俏的產(chǎn)品，而新冠 疫苗瓶主要采用的中性硼硅玻璃更是國人的“卡脖子”難題。作為具有耐沖擊性、耐酸耐水性、高化學(xué)穩(wěn)定性等優(yōu)勢的材料，疫情之下需求量暴漲，業(yè)界一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的境況。

　　但中性硼硅玻璃的技術(shù)難度很大、工藝很是復(fù)雜。中性硼硅玻璃液態(tài)粘性高的特性，使其定型十分不容易，一旦工藝出錯(cuò)，那么玻璃管便無法再使用。如此高難度的工藝，使得全 球掌握中性硼硅玻璃生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)并不算多。

　　當(dāng)前，全 球中性硼硅玻璃產(chǎn)業(yè)正處在寡頭壟斷的境況，日本電氣哨子、美國康寧、德國肖特等是其中的佼佼者。其中，德國肖特更是一度拿下了全 球近9成的獲批新冠 疫苗所需的中性硼硅玻璃。我國也對(duì)德國產(chǎn)品高度依賴。

　　從這個(gè)意義上說，我們當(dāng)然需要某一條成熟賽道上的規(guī)模之 王，同樣也需要能夠用更全 面的業(yè)務(wù)、更多的技術(shù)突 破來觀照社會(huì)生活的真 正王 者。