【中玻網(wǎng)】5月21日，主題為“連接跨界賦新”的2019中國玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會(huì)暨第六屆“金玻獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典（ACCGI 2019）在北京臨空皇冠假日酒店盛大舉辦，來自大部分國家10余個(gè)國家和地區(qū)的600余位玻璃產(chǎn)業(yè)企業(yè)家代表、相關(guān)人士學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)籌備、知名廠商、大買家和主流媒體代表匯聚一堂。論劍產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)話行業(yè)未來。

　　針對(duì)當(dāng)前中國玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)怎樣？如何走向世界？如何走綠色發(fā)展之路？以及新的工業(yè)革命浪潮下，5G、互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造的大趨勢(shì)，中國玻璃企業(yè)又該如何與時(shí)俱進(jìn)等問題，多位玻璃屆的大咖在圓桌論壇環(huán)節(jié)，與眾多嘉賓進(jìn)行了智慧分享，引發(fā)掌聲不斷，他們到底說了什么，內(nèi)容精彩不容錯(cuò)過。

　　本次圓桌對(duì)話主題為《玻璃talks：多元環(huán)境下，玻璃企業(yè)的突圍之道》，由教授級(jí)高工牛曉主持。

　　面對(duì)中美經(jīng)貿(mào)摩擦外部環(huán)境，以及中國玻璃自身低價(jià)競爭、高等產(chǎn)品非常少、押款、原材料漲價(jià)等問題，廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、工程玻璃分會(huì)會(huì)長，江門耀皮工程玻璃有限公司總經(jīng)理趙光豪，天津北玻玻璃工業(yè)技術(shù)有限公司銷售總監(jiān)李春超，南玻集團(tuán)特聘資歷豐富相關(guān)人士、中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)中空玻璃有經(jīng)驗(yàn)委員會(huì)主任許武毅，廣東介仁玻璃有限公司董事長歐介仁，浙江省跨境電商綜合服務(wù)應(yīng)用技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心相關(guān)人士、中國玻璃網(wǎng)全部部研究員李姿，分別從品質(zhì)、創(chuàng)新、技術(shù)、跨界和營銷等方面，談了自己的突圍之道。

　　趙光豪總經(jīng)理首先舉了一個(gè)小廠成功突圍的故事，他們找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位，不排斥中小單，堅(jiān)決不墊資，堅(jiān)持做自己，贏得了廣大優(yōu)異客戶的認(rèn)同。在趙總看來，企業(yè)的突圍之道主要在以下三個(gè)方面：以頂層設(shè)計(jì)突圍，要以技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升，帶動(dòng)玻璃企業(yè)突圍；以自律突圍，以行業(yè)持續(xù)發(fā)展為共識(shí)，共同踐行行業(yè)游戲規(guī)則，維護(hù)行業(yè)良好自然；以自強(qiáng)突圍，以管理創(chuàng)新，實(shí)施設(shè)備機(jī)械智能化和信息化推廣應(yīng)用，提質(zhì)降本，控制風(fēng)險(xiǎn)，提供性價(jià)比更高的，差異化產(chǎn)品和服務(wù)。

　　李春超銷售總監(jiān)分享自己“超級(jí)玻璃，質(zhì)贏未來”的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，沒有談質(zhì)量、品質(zhì)，就談讓利，中國的玻璃產(chǎn)品不可能走得更遠(yuǎn)，美國為什么打壓華為，就是因?yàn)槿A為做得太好。在李總看來，企業(yè)家都有自己的超級(jí)玻璃產(chǎn)品，只有走差異化道路才有出路。在產(chǎn)品質(zhì)量上，要有自己的堅(jiān)持，不能被眼前的小利所迷惑，要放眼未來。建筑材料方面，面對(duì)無理低價(jià)要求，要把產(chǎn)品做到較致，讓人無理可挑。北玻發(fā)展20多年，靠的就是堅(jiān)持一點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)新、品質(zhì)，靠質(zhì)量贏得客戶、贏得業(yè)主、贏得大家的尊重。

　　許武毅主任認(rèn)為：很多玻璃新技術(shù)已經(jīng)很成熟，比如三銀low-e鍍膜技術(shù)，手機(jī)抗劃傷鍍膜玻璃、醫(yī)院用的防菌鍍膜玻璃等。行業(yè)突圍要關(guān)注研發(fā)提升，要和應(yīng)用密切結(jié)合，找到用點(diǎn)。如果找不到用點(diǎn)，研發(fā)出來也沒用，或者它功能沒那么強(qiáng)大，那也未必能夠推開，所以有了成熟技術(shù)找到新市場(chǎng)才是關(guān)鍵。比如自潔凈玻璃應(yīng)用于建筑和汽車等。

　　歐介仁董事長拿自己企業(yè)的發(fā)展作為例子進(jìn)行了闡釋，眾所周知，介仁之前一直在做藝術(shù)玻璃深加工，后攜高等藝術(shù)玻璃進(jìn)入鋁門行業(yè)，將高峰藝術(shù)玻璃與創(chuàng)新的鋁門型材進(jìn)行無缺結(jié)合，開啟了藝術(shù)門窗的新領(lǐng)域。所以歐董認(rèn)為，面對(duì)門窗行業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋找到了更廣闊的市場(chǎng)。企業(yè)的發(fā)展，離不開新的市場(chǎng)尋找商機(jī)，如果沒有市場(chǎng)，技術(shù)和工藝再好，生產(chǎn)的產(chǎn)品再好，也不行，企業(yè)只有不斷求變才能立于不敗之地。

　　深耕互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)16年的李姿，一直專注研究跨境電商，她認(rèn)為：面對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)，我們可以通過大數(shù)據(jù)，找到更好“一帶一路”市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，比如建筑玻璃有很大潛力的市場(chǎng)在新加坡、南非，玻璃機(jī)械行業(yè)有很大的市場(chǎng)在印度。當(dāng)然，玻璃行業(yè)也要打造出屬于世界的“中國品牌”，在企業(yè)出海的過程中，可以有效地結(jié)合中國玻璃網(wǎng)這樣的服務(wù)商，能起到事半功倍的效果。

　　較好后，主持人牛工總結(jié)道：質(zhì)量是企業(yè)的生命，品牌是企業(yè)的延續(xù)，低價(jià)是企業(yè)的催命符。把企業(yè)做好，不一定做大。但是一定要先弄懂弄清楚產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，才能生產(chǎn)出優(yōu)異的產(chǎn)品，才有生命力活下去！