德力玻璃器皿公司董事長  施衛(wèi)東

    在中國日用玻璃協(xié)會器皿專委會2008年度工作會議上的報告

    2008年10月31日

        深秋十月我們歡聚一堂，中國日用玻璃協(xié)會器皿專委會會議在水晶之都——美麗的浦江召開，這對當(dāng)前我們專委會的工作，以及在大部分國家資金風(fēng)暴下，就玻璃器皿產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來進(jìn)行廣泛的討論、研究，對各成員企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的成長具有重要深遠(yuǎn)的意義。

        一、籌備建設(shè)方面

        08年在協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在上屆前輩們辛勤努力之下，專委會工作得以繼續(xù)有效的發(fā)展，工作部成員增設(shè)為三名，職能明確，分別承擔(dān)著會務(wù)、成員之間的互動交流、市場的動態(tài)分析和各企業(yè)的調(diào)研，編寫有效材料和數(shù)據(jù)，完成專委會的檔案建設(shè)，保持和協(xié)會的有效溝通，保持專委會、各副主任之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，基本完成了各項工作內(nèi)容。今年分別和重慶地區(qū)、山西地區(qū)、以及安徽地區(qū)會員單位的緊密聯(lián)系和座談，暢談玻璃器皿的發(fā)展之路，從中遇到的各種困難和矛盾，形成統(tǒng)一的意見，讓更多會員企業(yè)的聲音及時反饋給協(xié)會，使專委會08年的工作得以順利展開。

        二、在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和準(zhǔn)入制度方面

        在協(xié)會的引導(dǎo)下，今年專委會分別和各標(biāo)委會委員進(jìn)行了廣泛多次的溝通，著眼于玻璃器皿產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展，確立了有效可行的標(biāo)準(zhǔn)制度草案。為產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化升級，提供了一個參考平臺，同時準(zhǔn)入制度的修訂，也為完善我們行業(yè)健康的發(fā)展，提出了一些要求，本次大會將有劉建平副理事長作專題說明，并提交大會會議討論，請大家認(rèn)真審閱，并提出寶貴意見。

        三、08年形勢分析

        2008年對器皿專委會成員企業(yè)來說，是憂多喜少的一年，年初，隨著國內(nèi)通脹的加大，玻璃的主燃料煤炭，從二、三月份的700元/噸到八、九月份的1200元/噸，急升了60%，然后國家發(fā)改委又宣布了天然氣每立方加價0.4元，是歷年漲價幅度非常大的一次，化工原料也急劇上漲了40%左右，勞工、環(huán)保成本的增加、出口退稅的減少、金額匯率的變化都直接沖擊著玻璃器皿行業(yè)的生命線。

        據(jù)走訪了解，玻璃企業(yè)08年以來各項累計成本平均上漲了近40%，而通過產(chǎn)品價格的上漲，消化了15%-20%，剩下的20%直接減少了企業(yè)的利潤，有的企業(yè)到了無利潤或虧損的狀態(tài)。企業(yè)用工和高等人才的缺乏，也是制約行業(yè)發(fā)展的因素，大家都知道生產(chǎn)玻璃器皿是傳統(tǒng)生產(chǎn)制造型企業(yè)，工作環(huán)境相對較差，地理位置大多都在郊區(qū)，很難吸引人才到企業(yè)工作，這就阻礙了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。和國外企業(yè)相比，工藝和裝備還有一定的差距，但是，我們08年也欣喜的看到了作為玻璃企業(yè)配套的裝備工廠，技術(shù)能力和創(chuàng)新以及消化吸收，國外先進(jìn)技術(shù)上有了很大的打破，如，煙臺熱工的鋼化爐、上海黃發(fā)記正在研制的壓吹機、偉恒、建華的不銹鋼模具等工廠都為器皿行業(yè)的發(fā)展奠定了一個未來良好的基礎(chǔ)。在此，我代表各玻璃企業(yè)對為玻璃裝備配套事業(yè)，不斷研制新設(shè)備做出貢獻(xiàn)的公司表示我們的謝意！

        四、面對08年的困難，我們09年積較應(yīng)對的辦法

        隨著今年下半年資金風(fēng)暴的來襲，大部分國家經(jīng)濟可能將受到一次衰退性的沖擊，我們的玻璃企業(yè)也會不同程度的受到影響，特別是出口歐美市場的企業(yè)，訂單在急劇減少，而其他地區(qū)因為對未來市場信心不足，也在謹(jǐn)慎觀望，內(nèi)需市場隨著塑料、陶瓷、不銹鋼制品的下降，也在考驗著企業(yè)的市場，也許今年的冬天會特別的寒冷，因此各玻璃企業(yè)要有充分的思想準(zhǔn)備。

        一是要保持企業(yè)足夠的現(xiàn)金流，降低管理成本，深挖潛力，積較響應(yīng)節(jié)能降耗工作，大力提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌的影響力，有條件的企業(yè)更應(yīng)抓住市場低潮時的機會，實行技術(shù)改造，提升生產(chǎn)力，使企業(yè)在下一輪的經(jīng)濟起飛中，增強自身競爭能力。

        二是在市場困難時期，各玻璃企業(yè)更應(yīng)保持業(yè)內(nèi)的團(tuán)結(jié)，有條件的，企業(yè)間可以形成聯(lián)盟，保持產(chǎn)品價格的穩(wěn)定性，不要朝令夕改，加強專委會內(nèi)企業(yè)的溝通，更多的形成一致意見，這對提升市場對我們玻璃企業(yè)的信心尤為重要。

        五、今后的工作打算

        在目前多變的經(jīng)濟環(huán)境下，專委會作為中國日用玻璃協(xié)會的下屬機構(gòu)，積較保持和協(xié)會的一致性， 認(rèn)真聽取他們的意見，加強溝通聯(lián)系，提高信息量的高度，及時把專委會各成員單位的意見反饋給協(xié)會，讓協(xié)會成為我們的參謀。同時我們專委會要及時把協(xié)會的意見、要求準(zhǔn)確的傳遞給各會員單位的手中，專委會工作部將積較行動起來，更多的和大家保持聯(lián)系、溝通，恢復(fù)我們專委會曾有的良好氛圍，及時把每時段的行業(yè)動態(tài)和變化情況，以及新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用傳遞給大家，進(jìn)行廣泛調(diào)查研究，讓更多的信息能夠提供給大家，為會員服務(wù)，同時吸納更多的企業(yè)加入，使我們的隊伍更加的壯大。

        六、為更好的服務(wù)于會員單位，特提出如下建議：

        1、建議日用協(xié)會重視和關(guān)注玻璃器皿專委會的工作，及其他會員單位的健康發(fā)展，增強專委會在協(xié)會的話語權(quán)，增設(shè)副理事長一名。

        2、建議在協(xié)會內(nèi)開展配套企業(yè)和協(xié)會品牌的評選活動，各專委會進(jìn)行配合，對評出的配套企業(yè)和品牌產(chǎn)品，協(xié)會通過發(fā)證，新聞媒體、網(wǎng)站公布等形式，提高企業(yè)的對外競爭能力。

        3、建議協(xié)會努力爭取在國家各部委對玻璃制造企業(yè)的政策支持，包括力爭在下批國家出口退稅產(chǎn)品名錄中，對玻璃器皿退稅的支持由5%提到11%。

        4、建議協(xié)會更多的籌備對境外玻璃行業(yè)的溝通聯(lián)系、考察、調(diào)研和培訓(xùn)，使國內(nèi)企業(yè)在較短的時間內(nèi)，迅速拉進(jìn)和國外玻璃企業(yè)的差距。

        5、為了更好的讓專委會服務(wù)于各會員單位，大會建議并報協(xié)會，增設(shè)一名常務(wù)副主任，有彭儀同志擔(dān)任。

        上述建議和工作報告，尚有很多不完善之處，請大會成員進(jìn)行指正和修改，我們相信通過專委會全體成員的努力，在未來的三到五年內(nèi)，中國玻璃器皿的發(fā)展，必將進(jìn)入世界先進(jìn)行列，成為由中國制造到中國創(chuàng)造的歷史變遷，為中國玻璃器皿的長期穩(wěn)定發(fā)展，書寫我們新的篇章。