10月10日，廣東省玻璃協(xié)會在廣州召開了全省部份加工、藝術(shù)玻璃市場座談會，廣東金鋼、廣州晶耀、信義玻璃、臺山大亨、益友鳴、深圳三鑫、東興等二十多家知名加工、藝術(shù)玻璃生產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由省玻璃協(xié)會黃少塔秘書長主持。會議認(rèn)真分析了今年以來由于受世界經(jīng)濟衰退、國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控、金額升值、玻璃出口退稅率下調(diào)等多種因素影響而給全省玻璃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難，共同探討新形勢下應(yīng)對困難的策略和措施，通過實施“產(chǎn)品差異化”和發(fā)展高等產(chǎn)品，加大出口等策略，促進行業(yè)健康發(fā)展。

    廣東是玻璃生產(chǎn)和玻璃深加工大省，平板玻璃生產(chǎn)能力接近7000萬重量箱，其中浮法玻璃占92％，達(dá)6400萬重量箱。玻璃深加工率達(dá)40％，高于全國25%的平均水平，接近全部50～60％的先進水平。

    廣東深加工玻璃品種多、門類齊全，包括建筑安全玻璃、汽車安全玻璃、家電家具玻璃、儀器儀表玻璃、太陽能利用玻璃、藝術(shù)玻璃及其它特種玻璃。全省加工玻璃產(chǎn)值達(dá)160～180億，產(chǎn)品60％內(nèi)銷，40％出口，出口產(chǎn)值60～70億，是全國加工玻璃出口大省。

    今年以來，由于受國內(nèi)原燃材料漲價和縮緊銀根的影響，在全部上又受美國經(jīng)濟危機和美元貶值的波及，國內(nèi)市場銷售和產(chǎn)品出口一直欠佳，到了三季度，廣東省玻璃企業(yè)感到困難和壓力進一步加大，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

    一、市場銷售低迷，企業(yè)生產(chǎn)受到影響

    從年初起平板玻璃的市場銷售就出現(xiàn)了萎縮，平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)的庫存加大，到了第三季度由于市場需求進一步減少，同時廣東平板玻璃企業(yè)于7月份又新增了一條日熔化量900噸浮法玻璃生產(chǎn)線的點火投產(chǎn)，市場壓力加大。對此，各浮法玻璃企業(yè)積較采取適當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)或限產(chǎn)等應(yīng)對措施，以保持市場穩(wěn)定和企業(yè)的均衡生產(chǎn)。三季度全省浮法玻璃產(chǎn)量約1200萬重量箱比第二季度的1350萬重量箱約減少了11％。第三季度的實際產(chǎn)量僅達(dá)到生產(chǎn)能力的75％。

    加工玻璃企業(yè)由于總體訂單減少，小型加工玻璃企業(yè)難于維持正常生產(chǎn)，有的已處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。而大型加工玻璃企業(yè)由于通過進一步挖掘內(nèi)部潛力，采取加大出口等措施，生產(chǎn)相對比較穩(wěn)定，產(chǎn)銷基本平衡。但由于小型玻璃加工企業(yè)的產(chǎn)值減少，總體來說加工玻璃產(chǎn)值第二季度與第三季度基本持平并略有下降，約25億元左右。

    二、生產(chǎn)成本居高不下，銷售價格不斷走低，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益

    對浮法玻璃企業(yè)而言，盡管第三季度燃油價格有所回落，但由于受勞動力成本和其他因素的影響，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并沒有明顯的下降，仍然處于高成本狀態(tài)，據(jù)了解，第三季度浮法不售價已接近生產(chǎn)成本，與去年同期相比浮法玻璃企業(yè)的經(jīng)濟效益受到了嚴(yán)重的影響。

    加工玻璃企業(yè)盡管玻璃原片的價格有非常大幅度回落，使得生產(chǎn)成本有所降低，但同樣受到能源和勞動力成本上升等因素的影響，企業(yè)綜合成本上升，經(jīng)濟效益未得到改善。

    三、產(chǎn)品出口效益差，出口量明顯減少

    受美國經(jīng)濟危機美元匯率下降和不斷變動的影響，第二、第三季度的出口虧損比較嚴(yán)重。如有一家70－80％產(chǎn)品出口的玻璃企業(yè)2007年第二季度的利潤78.64萬元、第三季度的利潤33.04萬元，而今年第二季度虧損10.28萬元、第三季度虧損28.30萬元。2008年1－3季度與2007年1－3季度相比出口下降19.36％。另一家出口玻璃企業(yè)2007年產(chǎn)品出口約15％，而今年來出口不到5％。

    針對目前全省加工、藝術(shù)玻璃企業(yè)面臨的客觀形勢，此次會議通過認(rèn)真分析、冷靜思考，與會代表達(dá)成了以下共識：

    一、針對當(dāng)前能源緊缺，原燃材料價格攀升的情況，各企業(yè)應(yīng)進一步加強企業(yè)管理，苦練內(nèi)功，積較采取各種措施努力降低原燃材料消耗，通過發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部潛能消化一部分外部漲價因素，減低成本，提高企業(yè)的競爭力。如信義集團（玻璃）有限公司通過流程再造，減少生產(chǎn)和管理的許多無效環(huán)節(jié)，提高了流程效率，有效降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

    二、各企業(yè)應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)和市場的實際情況，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作出調(diào)整，合理定位，錯開品種，錯開規(guī)格，實行“產(chǎn)品差異化”競爭策略。

    三、積較拓展全部市場，加大高附加值產(chǎn)品的出口。如廣州福耀玻璃有限公司努力提高產(chǎn)品的檔次，生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，積較開拓新的全部市場，加大產(chǎn)品出口。使得第三季度的產(chǎn)值比第二季度的產(chǎn)值增加了79.95％。廣東金剛玻璃有限公司針對建筑防火、防爆、防颶風(fēng)性能的要求，研發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)、達(dá)到全部先進水平的防火玻璃、防爆玻璃和防颶風(fēng)玻璃，增強了企業(yè)在全部市場的競爭力。

    四、出口企業(yè)可采取比較靈活的結(jié)匯方式，以規(guī)避單一美元結(jié)算的風(fēng)險。如信義集團（玻璃）有限公司為防止美元貶值和匯率的變動給企業(yè)在出口結(jié)匯時造成的經(jīng)濟損失，采取了多種貨幣的結(jié)算方法的經(jīng)驗值得借鑒。

    五、玻璃深加工產(chǎn)品是高附加值產(chǎn)品，鼓勵加工玻璃出口，參與全部市場競爭不但能夠為國家增創(chuàng)匯入外部和效益，對推動玻璃深加工以致整個玻璃行業(yè)的技術(shù)進步，提高玻璃加工產(chǎn)品的檔次和水平具有重大意義。特別是在當(dāng)前國內(nèi)供需矛突出，市場市場壓力加大的情況下，加大玻璃深加工產(chǎn)品的出口，有利于緩解國內(nèi)市場壓力，減少同行的惡性競爭，確保企業(yè)的生存和整個玻璃行業(yè)健康和諧發(fā)展。為此，與會的玻璃深加工企業(yè)特向相關(guān)部門有關(guān)部門建議：在當(dāng)前惡劣的全部經(jīng)濟環(huán)境下，希望將玻璃加工產(chǎn)品出口退稅率提回到11％，并維持一個適當(dāng)?shù)倪^渡期，幫助玻璃加工企業(yè)渡過當(dāng)前的難關(guān)，促進玻璃行業(yè)的健康和諧發(fā)展。