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門窗品牌競爭形式嚴(yán)峻 門窗品牌須多元化考慮

來源: 2018/3/9 17:33:35

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當(dāng)前,門窗市場競爭形勢愈發(fā)嚴(yán)峻,門窗企業(yè)相互之間的較量不再僅僅停留在質(zhì)量層面。九正建材網(wǎng)認(rèn)為,要想在如此激烈的市場競爭當(dāng)中占得一席之位,作為門窗企業(yè)來說,還得從多角度出發(fā),均衡考慮市場環(huán)境,如此企業(yè)才能迎來更好的發(fā)展。

渠道上:拓寬銷售渠道

以前一些企業(yè)只知埋頭做貼牌代工業(yè)務(wù),等到抬頭創(chuàng)建品牌,銷售渠道成了問題。家居建材企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重內(nèi)外銷市場“兩條腿”并重,內(nèi)銷注重借助有經(jīng)驗(yàn)賣場、電商平臺等多種渠道,讓自主品牌搶占國內(nèi)市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道,比如在國外設(shè)立專賣店等,擺脫對代工業(yè)務(wù)的依賴。

模式上:聯(lián)盟合作營銷

窗企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程,完全可以相互借力,抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源,加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合,加快以國內(nèi)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作交流。包括門窗企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)有交匯共享的資源,只要注意整合,就會(huì)衍生出很多互通的利益價(jià)值。門窗企業(yè)完全可以通過資源整合,相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,形成競爭力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。

品牌上:加大創(chuàng)新力度

門窗企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程,完全可以相互借力,抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源,加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合,加快以國內(nèi)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作交流。包括門窗企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)有交匯共享的資源,只要注意整合,就會(huì)衍生出很多互通的利益價(jià)值。門窗企業(yè)完全可以通過資源整合,相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,形成競爭力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。

市場競爭如此激烈,從門窗企業(yè)自身來說,門窗企業(yè)除了要保證產(chǎn)品質(zhì)量之外,對于渠道、模式和品牌方面也要加大投入,這樣才能在市場競爭愈發(fā)激烈的市場上達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)。

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