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康寧中國(guó)28年倍速投入資金 鍛造大部分國(guó)家產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 2008/8/6 0:00:00

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    在康寧眼中,以亞洲為核心的大部分國(guó)家新興市場(chǎng),已成為推動(dòng)其業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)中,發(fā)展較為迅猛的通信、平板顯示、汽車等產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的市場(chǎng)商機(jī),與康寧較為強(qiáng)勢(shì)的三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域完全吻合。中國(guó)已經(jīng)成為康寧大中華區(qū)乃至康寧大部分國(guó)家業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵平臺(tái)。

  不熟悉康寧的人,還以為這是一家本土人壽或者保持健康類企業(yè)。事實(shí)上,作為大部分國(guó)家平板顯示、通信以及環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)的巨頭,這家為當(dāng)年托馬斯·愛(ài)迪生的電燈制成了玻璃燈罩的公司誕生于1851年的美國(guó),康寧公司算起來(lái)已有長(zhǎng)達(dá)157年的歷史。

  康寧中國(guó)正是它在中國(guó)的分支。早在上個(gè)世紀(jì)80年代,它便開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)滲透。20年多后,它在整個(gè)大中華區(qū)的總投入資金額已高達(dá)30億美元。在康寧眼中,以亞洲為核心的大部分國(guó)家新興市場(chǎng),已成為推動(dòng)其業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

  “康寧一直不斷融入中國(guó),中國(guó)的客戶也需要康寧,我們正處于一個(gè)發(fā)展的較好時(shí)機(jī)!笨祵幑敬笾腥A區(qū)總裁馬西門(mén)對(duì)《靠前財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說(shuō)。

  的確如此。因?yàn),中?guó)IT產(chǎn)業(yè)中,發(fā)展較為迅猛的通信、平板顯示、汽車等產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的市場(chǎng)商機(jī),與康寧較為強(qiáng)勢(shì)的三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域完全吻合。中國(guó)已經(jīng)成為康寧大中華區(qū)乃至康寧大部分國(guó)家業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵平臺(tái)。

  技術(shù)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)期

  早在上世紀(jì)80年代左右,康寧便開(kāi)始借助技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)向中國(guó)市場(chǎng)滲透。尤其是依靠輸出CRT電視顯像技術(shù)與產(chǎn)品?祵幨沁@一技術(shù)的較早創(chuàng)造者以及較早實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)。

  康寧中國(guó)這種技術(shù)與產(chǎn)品的營(yíng)銷以及初步的合資模式,延續(xù)了10多年。直到1990年以后,隨著康寧光纖、光纜業(yè)務(wù)在大部分國(guó)家尤其是新興市場(chǎng)的高速增長(zhǎng),它開(kāi)始在中國(guó)多個(gè)地方直接涉足光纖光纜制造業(yè)務(wù),尤其注重與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)的合作。康寧同樣也是光纖的創(chuàng)造者(于1970年發(fā)明)。

  1993年至1994年,可謂是康寧中國(guó)光纖、光纜業(yè)務(wù)布局較集中的兩年。其中,康寧(上海)光纖有限公司、康寧參與投入資金10%的上海華新電線電纜有限公司成立于1993年,后者的前身為上海通信電纜廠。不過(guò),當(dāng)年成立的北京康寧光纜有限公司,則由康寧控股,另外三個(gè)投入資金方為北京兆維科技(4.54,0.01,0.22%,吧)、中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和北京西海工貿(mào)。

  而另外兩家企業(yè),上海康寧光纜系統(tǒng)有限公司(前身為上海歐克通訊元件有限公司)、成都康寧光纜有限公司(前身為西門(mén)子光纜有限公司)則成立于1994年。其中,成都康寧光纜本土合作方為成都普天電纜股份有限公司,2001年,成都康寧光纜北京、廣州辦事處相繼成立后,目前已經(jīng)發(fā)展成為康寧中國(guó)非常大的光纜生產(chǎn)基地。

  從1997年開(kāi)始,康寧中國(guó)便向中國(guó)本地市場(chǎng)供應(yīng)光纖、光纜、硬件和設(shè)備,產(chǎn)品由位于上海、北京、成都的工廠生產(chǎn),并迅速成為業(yè)界領(lǐng)頭羊。它在中國(guó)的業(yè)務(wù),開(kāi)始由較初基本依靠CRT彩色電視顯像管,過(guò)渡到通信產(chǎn)品的高增長(zhǎng)階段。

  上世紀(jì)90年代以來(lái)中國(guó)通信業(yè)快速發(fā)展,確實(shí)直接加快了康寧在中國(guó)市場(chǎng)的投入資金步伐。但是,一個(gè)明顯的事實(shí)是,由于多家合資企業(yè)多是以技術(shù)入股,直接投入資金額較少,截至2000年,康寧在中國(guó)的總投入資金額還不到1000萬(wàn)美元。

  因此,很大程度上,這一階段的康寧中國(guó),雖然光纖光纜業(yè)務(wù)的制造業(yè)務(wù)漸成氣候,但整體上,它仍然更像一家由技術(shù)、產(chǎn)品營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)主要的在華企業(yè)。

  馬西門(mén)坦陳,上世紀(jì)90年代,康寧在中國(guó)的發(fā)展一般,投入資金額也只有1000多萬(wàn)美元。

  倍速投入資金與獨(dú)資化傾向

  事實(shí)上,體現(xiàn)在投入資金層面,2000年以來(lái),才是康寧在中國(guó)的真實(shí)爆發(fā)期,其投入資金數(shù)額幾乎呈現(xiàn)倍速增長(zhǎng)。伴隨著投入資金爆發(fā),以及新的領(lǐng)域的開(kāi)拓,這家巨頭也開(kāi)始重新調(diào)整較初滲透中國(guó)市場(chǎng)的方式,獨(dú)資化傾向十分明顯。

  2000年以來(lái),康寧投入資金增長(zhǎng)的方式主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)的增資:

  2000年收購(gòu)成都的西門(mén)子光纜,更名為:成都康寧光纜有限公司。

  2000年投入資金建立在臺(tái)南的寶島康寧顯示玻璃股份有限公司。

  2000年投入資金建立在上海的康寧環(huán)境科技工廠:康寧(上海)有限公司。

  2001年投入資金建立在上海的硬件和設(shè)備工廠:康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司。

  2002年收購(gòu)在北京的朗訊光纜廠,更名為:北京康寧光纜有限公司。

  2004年投入資金建立在臺(tái)中的寶島康寧顯示玻璃股份有限公司。

  2005年投入資金建立在上海的康寧亞洲財(cái)務(wù)中心。

  2006年投入資金在上海的原合資企業(yè)康寧光纖工廠為全資子公司。

  2007年宣布對(duì)康寧(上海)光纖有限公司進(jìn)行擴(kuò)充。

  2007年為康寧(上海)有限公司的擴(kuò)充竣工舉行慶祝典禮。

  2008年投入資金建立在北京的康寧顯示科技中國(guó)有限公司正式投產(chǎn)。

  不過(guò),伴隨著新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,它開(kāi)始直接設(shè)立獨(dú)資公司,并將以往設(shè)立的部分合資公司“獨(dú)資化”,而對(duì)不符合其戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的合資企業(yè),則直接選擇了退出合作。

  2001年年初,其全部先進(jìn)的汽車空氣凈化項(xiàng)目“康寧上海有限公司”正式在浦東金橋(12.16,0.14,1.16%,吧)加工區(qū)開(kāi)業(yè)。這是康寧公司在中國(guó)市場(chǎng)的靠前家獨(dú)資企業(yè),總投入資金7700萬(wàn)美元,主要生產(chǎn)汽車、卡車、公共汽車和摩托車所用的陶瓷載體,為大部分國(guó)家提供先進(jìn)的汽車廢氣凈化產(chǎn)品,目前已經(jīng)發(fā)展成為大部分國(guó)家優(yōu)異的產(chǎn)品。此外,康寧(上海)有限公司也扮演著康寧亞洲銷售、市場(chǎng)推廣、技術(shù)和制造中心的角色,主要服務(wù)于汽車制造廠商。

  而較為重大的投入資金項(xiàng)目,無(wú)疑屬于北京亦莊工業(yè)園區(qū)康寧玻璃基板廠。這個(gè)投入資金項(xiàng)目自2006年4月正式公布后,于2006年11月奠基,已于2007年年底開(kāi)始正式量產(chǎn)。

  此前,至少20多年來(lái),康寧海外市場(chǎng)一直多以合資方式為主要,尤其是通信領(lǐng)域。它明白,光纖產(chǎn)品潛在市場(chǎng)除了美國(guó),初期較富潛力的是歐洲國(guó)有電信公司,之后是大部分國(guó)家其他新興市場(chǎng),而海外市場(chǎng)多活躍著具有民族主義色彩的企業(yè),進(jìn)入十分困難,而合資則可借助技術(shù)快速換取市場(chǎng),快速培植起本地產(chǎn)業(yè)鏈。

  但是,由于新興業(yè)務(wù)的輪替以及產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,在合資模式完成早期的任務(wù)后,康寧開(kāi)始傾向于獨(dú)資,以后不再延續(xù)傳統(tǒng)合資模式。康寧中國(guó)目前,除了北京、成都工廠維持著合資外,位于上海的光纖廠和光纜廠,已全部獨(dú)資。

  這也是康寧大中國(guó)區(qū)前任CEO康克明一直強(qiáng)調(diào)的所謂“打造一個(gè)康寧”戰(zhàn)略。因?yàn)椋?0多年來(lái),康寧中國(guó)業(yè)務(wù)比較分散,各子公司沒(méi)有形成合力,需要通過(guò)投入資金調(diào)整,設(shè)立地區(qū)總部,在資本、人才、品牌、物流等各方面提供平臺(tái),實(shí)現(xiàn)康寧由分散到集中的整體化戰(zhàn)略。

  截至2005年,康寧大中華區(qū)總投入資金,由2000年1500萬(wàn)美元,一躍達(dá)到15億美元,而在新的投入資金項(xiàng)目實(shí)施,尤其是康寧顯示科技業(yè)務(wù)在該地區(qū)的持續(xù)投入,截至2008年初,它的投入資金額已高達(dá)30億美元。

  政策追隨者

  康寧加速投入資金中國(guó)的原因,在于它所涉及的三大業(yè)務(wù),即電信業(yè)務(wù)、顯示科技、環(huán)境科技,在中國(guó)已被列為目前較為熱門(mén)的產(chǎn)業(yè)?祵幷秊橹袊(guó)而變身。

  馬西門(mén)說(shuō),康寧雖然是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新公司,但是一直時(shí)刻關(guān)注著產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,并配合各區(qū)域市場(chǎng)的當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén),及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,以滿足市場(chǎng)對(duì)其產(chǎn)品的需求。

  上世紀(jì)90年代末,中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了一個(gè)爆發(fā)增長(zhǎng)期,此時(shí),康寧迅速整合旗下資源,向光纖光纜市場(chǎng)傾斜,迅速成為大部分國(guó)家通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)依托。之后,中國(guó)相關(guān)部門(mén)出臺(tái)了汽車環(huán)保政策,而康寧又在上海投入資金興建了上述工廠,專門(mén)生產(chǎn)蜂窩狀陶瓷載體,以全力打造汽車催化凈化器市場(chǎng);而隨著中國(guó)相關(guān)部門(mén)將平板顯示產(chǎn)業(yè)列為國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),以往經(jīng)常談及中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題的康寧,隨即宣布,將在中國(guó)投入資金設(shè)立一個(gè)新的液晶顯示(LCD)玻璃基板后段加工生產(chǎn)工序,以滿足中國(guó)對(duì)于LCD的巨大需求。

  由此可以看出,在每次中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)向或政策調(diào)整之際,康寧都能適時(shí)整合大部分國(guó)家資源,及時(shí)完成產(chǎn)業(yè)鏈的布局,其電信業(yè)務(wù)、顯示科技、環(huán)境科技和生命科學(xué)四大業(yè)務(wù),也分別代表了未來(lái)幾年中國(guó)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的政策動(dòng)向。

  北京周邊、長(zhǎng)三角、廣州與深圳為核心的珠三角,已經(jīng)成為中國(guó)三大要點(diǎn)平板產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)。在它們周圍,像福州、寧波、無(wú)錫等諸多城市,也正全力吸引著配套企業(yè)的投入資金。而大部分國(guó)家其他國(guó)家與地區(qū)的光電企業(yè)尤其是日、韓以及中國(guó)寶島地區(qū),已成為投入資金轉(zhuǎn)移的主力。事實(shí)上,夏普在無(wú)錫、友達(dá)在蘇州與廈門(mén)、奇美在寧波與佛山已搭建起產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。這將成為康寧玻璃基板大部分國(guó)家產(chǎn)能的消化器。

  而通信業(yè)顯示的機(jī)會(huì)同樣給康寧展示了機(jī)會(huì)。前不久電信業(yè)重組方案落定,這將加速推動(dòng)中國(guó)走向3G甚至更高世代的通信時(shí)代,并將直接發(fā)生反應(yīng)起電子信息、電子元器件甚至數(shù)字家電產(chǎn)品領(lǐng)域的新一輪成長(zhǎng)。而國(guó)泰君安認(rèn)為,電信重組之后,首先受益的將是長(zhǎng)飛、康寧等國(guó)內(nèi)外光纖光纜企業(yè),以及負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)維護(hù)、工程咨詢的廠家。

  馬西門(mén)強(qiáng)調(diào),康寧公司業(yè)務(wù)布局具有前瞻性,在產(chǎn)業(yè)動(dòng)向與政策走向上都會(huì)充分評(píng)估,以盡快從上游完成產(chǎn)業(yè)鏈布局。除了電信、顯示科技和汽車環(huán)保這三大業(yè)務(wù)外,康寧在中國(guó)的另一項(xiàng)重要任務(wù)是建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

  “中國(guó)正在規(guī)劃這些行業(yè),我敢肯定,這將推動(dòng)新的快速增長(zhǎng)!彼f(shuō)。

  康寧大部分國(guó)家已將中國(guó)視為其海外業(yè)務(wù)的發(fā)動(dòng)機(jī)。此前,康寧中國(guó)已向員工提出挑戰(zhàn),要求以“中國(guó)跨時(shí)代,機(jī)遇無(wú)限;康寧新發(fā)展,志在優(yōu)異”來(lái)發(fā)展中國(guó)的業(yè)務(wù)?祵幋蟛糠謬(guó)家前董事會(huì)主席James R. Houghton同樣強(qiáng)調(diào),中國(guó)將成為公司各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)較重要的增長(zhǎng)地。

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