【中玻網(wǎng)】近年來，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變幻莫測(cè)，市場(chǎng)需求的不斷攀升，讓門窗企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力與日俱增。在此形勢(shì)下，企業(yè)要想在門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余，較重要的還是要把握行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，而對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的把握，則要以熟悉當(dāng)前門窗市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和要求為前提。

　　現(xiàn)狀一：企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一次被削減

　　日前，一研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告顯示，中國(guó)制造業(yè)的平均工資已經(jīng)超過除智利以外的拉美大國(guó)，并且已達(dá)到某些歐元區(qū)成員國(guó)水平的70％左右，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面反饋，同時(shí)也是制造業(yè)勞動(dòng)力成本大幅度增長(zhǎng)的直觀表現(xiàn)。據(jù)了解，近十年來，我國(guó)勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)高達(dá)2.7倍，民營(yíng)企業(yè)融入資金成本超過銀行基準(zhǔn)利率2倍以上，物流成本是發(fā)達(dá)國(guó)家2倍，不論是勞動(dòng)力、原材料還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本都大幅度上漲。

　　所以，成本問題也成為眾多中小型企業(yè)備受困擾的一個(gè)問題。伴隨著2017年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，在“漲價(jià)潮”和行業(yè)洗牌趨勢(shì)的影響下，門窗企業(yè)利潤(rùn)再一次被削減，甚至比刀片還薄了!因此，有的企業(yè)自嘲：“辛辛苦苦一輩子，不如在資本市場(chǎng)講個(gè)小故事”!

　　現(xiàn)狀二：普遍遇到“三座大山”等問題

　　近年來，門窗企業(yè)普遍遇到“三座大山”，即“市場(chǎng)的冰山、融入資金的高山、轉(zhuǎn)型的火山”。在企業(yè)發(fā)展壯大中，門窗企業(yè)同時(shí)也面臨著“四高四低”問題：人工成本高、融入資金成本高、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)高、制度性交易成本高;產(chǎn)品質(zhì)量低、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、品牌認(rèn)可度低、企業(yè)誠(chéng)信度低，嚴(yán)重制約了中我國(guó)窗產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

　　現(xiàn)狀三：長(zhǎng)期滯留在低端制造水平上

　　沒有技術(shù)創(chuàng)新就沒有門窗企業(yè)的崛起，中我國(guó)窗企業(yè)早前一直沉浸在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷的行業(yè)氛圍中，很多企業(yè)不想花費(fèi)巨額資金、人力及物力去創(chuàng)新，也不敢去創(chuàng)新，甚至創(chuàng)新不如“抄新”，導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，致使中我國(guó)窗行業(yè)缺乏創(chuàng)新，長(zhǎng)期滯留在低端制造的水平上，全部影響力停滯不前。如今門窗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，創(chuàng)新是企業(yè)生存的必然歸路，而門窗企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力，首先就需要企業(yè)正視創(chuàng)新的重要性;其次要舍得投入，建立企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，杜絕相互抄襲，形成行業(yè)良好的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)模式。

　　現(xiàn)狀四：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱

　　門窗企業(yè)發(fā)展需要完善市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，要深刻認(rèn)識(shí)到，不保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)新就是一句空話!與此同時(shí)，門窗企業(yè)要格外重視企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，注重企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品專利的申請(qǐng)，堅(jiān)決打擊侵權(quán)行為，保護(hù)企業(yè)自主創(chuàng)新成果，為企業(yè)樂于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新營(yíng)造良好環(huán)境。

　　現(xiàn)狀五：成本把控須進(jìn)一步落到實(shí)處

　　一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，成本把控尤其重要，對(duì)門窗企業(yè)而言更是如此，企業(yè)只有把降成本行動(dòng)落到實(shí)處，才能更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)“減負(fù)”，不能“只聽樓梯響，不見人下來”。