玻璃行業(yè)進(jìn)入“寒冬期”,2025年有哪些交易機(jī)會(huì)?|觀大勢(shì) 掘新機(jī)
廈門翰森達(dá)鋼化玻璃彩釉系列2月7日網(wǎng)上報(bào)價(jià)
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廈門翰森達(dá)鋼化玻璃彩釉系列2月7日網(wǎng)上報(bào)價(jià)
鋼化玻璃自爆率分析與風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)要點(diǎn)
廈門翰森達(dá)夾層銀漿1月15號(hào)網(wǎng)上報(bào)價(jià)
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【中玻網(wǎng)】從1977年參與籌建家鄉(xiāng)的福清高山異形玻璃廠算起,曹德旺在玻璃行業(yè)已經(jīng)做了整整四十年。從一間鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠白手起家,如今他率領(lǐng)的福耀集團(tuán)已是大部分國(guó)家規(guī)模非常大的汽車玻璃有經(jīng)驗(yàn)供應(yīng)商,為賓利、奔馳、寶馬、奧迪、本田等提供大部分國(guó)家OEM配套服務(wù)和汽車玻璃全套解決方案,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)65%,大部分國(guó)家市場(chǎng)占有率約23%。日前,記者來(lái)到福清采訪了這位頗具傳奇色彩的企業(yè)家。
“這么多年,我們就做了一片玻璃!辈艿峦J(rèn)為,專注和務(wù)本是公司成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。下一步,雖然也有可能開拓新的事業(yè),但較主要的精力仍然還是集中在玻璃主業(yè)上,一是在全部上做市場(chǎng),二是產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)換代,“要帶領(lǐng)這個(gè)行業(yè),帶領(lǐng)這個(gè)時(shí)代。”
作為中國(guó)制造的驕傲,福耀玻璃已連續(xù)18年實(shí)現(xiàn)盈利,2016年凈利潤(rùn)達(dá)31.4億元。公司也是A股市場(chǎng)上較慷慨的,上市以來(lái)的累積分紅高達(dá)108億元;其優(yōu)異的業(yè)績(jī)和良好的公司治理也得到投入資金者的認(rèn)可,公司股市情況于今年創(chuàng)出歷史新高,市值已打破600億元。
大股東必須擔(dān)當(dāng)
此次出發(fā)拜訪曹德旺前,一位熟識(shí)的投入資金者讓記者給曹先生捎一句話,“我們小股東都很喜歡他!睋(jù)了解,在福耀玻璃的股東中,有一批曹德旺的堅(jiān)定粉絲,當(dāng)然,伴隨著福耀玻璃的成長(zhǎng),這些小股東和粉絲也都賺到了錢。
在采訪對(duì)話中,就著記者首先問(wèn)及的企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的重要節(jié)點(diǎn),曹德旺講了公司早期的一個(gè)故事。1993年,福耀玻璃在上交所上市,籌集了約1800萬(wàn)元(實(shí)際為1740萬(wàn)元)資金。當(dāng)時(shí),福清給了公司300畝土地,讓公司幫助做好福清的“西大門”,地方相關(guān)部門和銀行在當(dāng)?shù)氐姆种C(jī)構(gòu)也都直接參股了該項(xiàng)目。不幸的是,第二年(1994年)海南地產(chǎn)泡沫破滅,國(guó)家資金機(jī)構(gòu)調(diào)整貸款政策且不允許銀行直接參股公司,迫不得已的情形下,福耀玻璃出面承擔(dān)責(zé)任,回購(gòu)了該項(xiàng)目中其他小股東的股權(quán),將銀行的股權(quán)也轉(zhuǎn)成債權(quán)。
“這個(gè)項(xiàng)目肯定是虧錢的,當(dāng)時(shí)投了3億多元,現(xiàn)在項(xiàng)目還在我手上,每年可收2000多萬(wàn)元的租金。但如果當(dāng)時(shí)這3億多元用來(lái)買股份公司憑證的話,現(xiàn)在應(yīng)該有好幾十億了。不過(guò),沒(méi)有當(dāng)初這些波折,可能也沒(méi)有現(xiàn)在的福耀!辈艿峦貞浾f(shuō),這應(yīng)該是福耀成長(zhǎng)過(guò)程中較危險(xiǎn)的一次,但處理結(jié)果讓各方尤其是中小股東都很滿意。
“所以我說(shuō),大股東必須要有擔(dān)當(dāng),小股東沒(méi)有決策權(quán),都是我們這些人干的。 辈艿峦偨Y(jié)道,大股東必須為決策承擔(dān)責(zé)任,也要面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)。
“(從維護(hù)中小股東的利益角度講)我可以說(shuō),福耀就是較好的上市公司,制度規(guī)范都是高等的。”曹德旺說(shuō),福耀和他本人,對(duì)資本市場(chǎng)的制度建設(shè)都曾作出過(guò)重要貢獻(xiàn)!捌┤缯f(shuō)獨(dú)董制度,福耀1995年就引進(jìn)了獨(dú)董,是市場(chǎng)上靠前家引進(jìn)單獨(dú)董事的上市公司。獨(dú)董有什么作用,一是保護(hù)中小投入資金者的利益,二是作為公司發(fā)展的智囊!
福耀玻璃一直重視對(duì)投入資金者的回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),自上市以來(lái),福耀玻璃累計(jì)分紅金額高達(dá)108億元,是少有的分紅超過(guò)募資的上市公司。當(dāng)然,公司對(duì)待自己的員工也不差,福耀玻璃的員工福利一直讓周邊其他企業(yè)羨慕!拔覀児と说钠骄べY,從來(lái)都是高于周邊企業(yè)工資的!”曹德旺說(shuō)得底氣十足。
專注才能制勝
很難想象,一直被市場(chǎng)視為有經(jīng)驗(yàn)制勝典范的福耀玻璃,早期還從事過(guò)房地產(chǎn)行業(yè)。幸運(yùn)的是,曹德旺當(dāng)年及時(shí)踩下了剎車,并且再也沒(méi)有碰過(guò)地產(chǎn)行業(yè)。
“在交易單位掛牌后,有一次遇到了港交所的總裁,他一看公司的報(bào)表,說(shuō)你這個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)的垃圾股,什么都做,但什么都沒(méi)有做好。我就向他請(qǐng)教怎么辦。他建議我們做重組,這個(gè)我也不懂,他就說(shuō),把你喜歡的留下來(lái),不喜歡的都賣掉!辈艿峦貞浧鹉嵌谓(jīng)歷,仍相當(dāng)動(dòng)情。
至于后來(lái)一直沒(méi)有涉足地產(chǎn)行業(yè),曹德旺講,當(dāng)時(shí)港交所的總裁和他說(shuō):“不能什么都做,資金、精力、能力都是相當(dāng)有限的!焙推胀ㄈ瞬灰粯拥氖,在信服了“專注制勝”這一理念后,曹德旺一直奉行并貫徹落實(shí)。
曹德旺曾總結(jié)了福耀玻璃成功的三條經(jīng)驗(yàn):一是務(wù)本。福耀長(zhǎng)期堅(jiān)持不忘初心,不貪、不奢,始終堅(jiān)持做專主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè),堅(jiān)信滴水成流的哲理。二是培養(yǎng)信仰的力量,要有敬畏。作為企業(yè)家,要具備的靠前素質(zhì)就是敬天、愛(ài)人,做到遵紀(jì)、守法、善待眾生。三是共享。企業(yè)是屬于全體投入資金人的資產(chǎn),更是全體員工賴以謀生的工作,同時(shí)是國(guó)家財(cái)政的基礎(chǔ),是社會(huì)供應(yīng)鏈上不可或缺的重要一環(huán)。
“你知道我們現(xiàn)在在做什么嗎?”曹德旺說(shuō),目前世界正處于第三次工業(yè)革命的浪潮中,企業(yè)必須要有大的動(dòng)作!拔覀冋趯(shí)施一個(gè)三年規(guī)劃,對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)能進(jìn)行升級(jí)換代,做新一代的汽車玻璃,更低碳、更環(huán)保、更安全、更舒適。企業(yè)要想做好,必須帶領(lǐng)這個(gè)時(shí)代!
福耀玻璃還在內(nèi)部管理上下苦功夫!邦A(yù)防大企業(yè)病,規(guī)模大了,容易出問(wèn)題,我們?cè)趦?nèi)部分成浮法玻璃、汽車玻璃和全部集團(tuán)三個(gè)板塊,進(jìn)行虛擬的單獨(dú)核算。另外,工業(yè)4.0,核心是智能制造,智能制造也需要智能管理來(lái)配套,我們與達(dá)索系統(tǒng)在合作。”曹德旺介紹。
企業(yè)家較重要的是眼光
由于在美國(guó)的大手筆投入資金,以及比較中美生產(chǎn)成本的言論,曹德旺今年曾被部分網(wǎng)民誤解,少數(shù)不明真相的網(wǎng)友甚至喊出“曹德旺跑路”等聳人聽(tīng)聞的話。在此次采訪中,曹德旺對(duì)此也有回應(yīng),他說(shuō):“我沒(méi)有對(duì)不起中國(guó)人,所以,你不要排擠我,我知道我在做什么……”
面對(duì)不明真相網(wǎng)友的謾罵,曹德旺僅僅回應(yīng)一句“你不要排擠我”,但對(duì)于是否應(yīng)該進(jìn)行海外投入資金這種事關(guān)全局的大事,曹德旺仍相當(dāng)較真!坝腥伺u(píng)我到美國(guó)去投入資金,這個(gè)是錯(cuò)誤的。首先,通用、福特、奔馳,這些大公司也都到中國(guó)來(lái)投入資金,到海外去投入資金,本身就是大公司的行為;第二,從資源的角度講,中國(guó)企業(yè)尤其需要到海外去投入資金,我們好多資源都是進(jìn)口的,國(guó)內(nèi)資源短缺,不到海外去怎么做?”曹德旺直斥有些人是胡說(shuō)八道。
回到自己,他又很快冷靜下來(lái)!拔沂窍,為國(guó)家為人民為自己的員工做更多的事情。眼下,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),較佳的選擇肯定是退休,不僅少操心,還可以增加自己的壽命。但是,我認(rèn)為(這樣)太可惜了,國(guó)家培養(yǎng)一個(gè)人,社會(huì)培養(yǎng)一個(gè)人,把他培養(yǎng)到現(xiàn)在這個(gè)程度上,你突然停下來(lái),太可惜了!”曹德旺說(shuō),企業(yè)家較重要的是眼光,是判斷力,而這些都不是天生的,需要持續(xù)的努力和鍛煉才能具備。
除了工作上的較度嚴(yán)謹(jǐn),曹德旺在生活上也十分自律。“我從來(lái)沒(méi)有喝醉過(guò),喝醉是件不好的事情!辈艿峦a(bǔ)充說(shuō):“我平時(shí)不怎么喝酒,有朋友從遠(yuǎn)方來(lái)了,沒(méi)有辦法時(shí)喝一點(diǎn)。真需要的話,我還可以喝一斤茅臺(tái)。”
勤奮、自律、勇于承擔(dān)責(zé)任,正是這些的品質(zhì),讓曹德旺榮獲了“安永企業(yè)家大部分國(guó)家獎(jiǎng)”,他也是重要地位獲得該項(xiàng)殊榮的華人企業(yè)家。曹德旺在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)曾說(shuō):“我必須保持,否則會(huì)造成羞恥,不僅給評(píng)委們,而且會(huì)給整個(gè)中國(guó)!
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