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【中玻網】除了央企之外,民營企業(yè)也是在“一帶一路”沿線國家投入資金的重要組成部分,其中光伏已成為其布局的主要產業(yè)之一。
在“一帶一路”全部合作高峰論壇召開期間,《每日經濟新聞》記者從國內非常大的光伏企業(yè)協(xié)鑫集團了解到,“一帶一路”沿線國家已成為協(xié)鑫集團投入資金的要點板塊。
協(xié)鑫集團新能源戰(zhàn)略投入資金部常務副總經理李安東近日對《每日經濟新聞》記者介紹說,“一帶一路”打開了沿線國家光伏市場需求,也將這些光伏需求熱點國家串聯(lián)起來,給國內的光伏企業(yè)帶來了機會,不過同時不容忽視的是,這些海外布局存在著產業(yè)鏈不配套、企業(yè)融入資金難以及文化差異等困難。
國內光伏巨頭借勢出海
作為協(xié)鑫集團清潔能源板塊之一的協(xié)鑫智慧能源(6.850,0.10,1.48%),是目前在“一帶一路”沿線國家布局項目較多的公司。
據記者了解,協(xié)鑫智慧能源今年7月將在印尼開工建設印尼卡巴(Kalbar-1)燃煤發(fā)電項目。協(xié)鑫智慧能源還是一家在土耳其進行地熱發(fā)電投入資金的中國公司,目前首期12MW地熱電站項目正在建設中。此外,協(xié)鑫智慧能源還在斯里蘭卡參與300MW燃機發(fā)電項目的投標工作。同時,在斯里蘭卡首都科倫坡,協(xié)鑫智慧能源還積較參與一個總投入資金約6000萬美元的垃圾發(fā)電項目。
此外,去年12月29日,協(xié)鑫集成(4.220,0.01,0.24%)發(fā)布公告稱,計劃通過全資子公司GCLSYSTEMINTEGRATIONTECHNOLOGYPTE.LTD.(協(xié)鑫新加坡)出資3200萬美元采購600MW太陽能(12.190,0.03,0.25%)電池片所需的生產設備。協(xié)鑫集成副總裁胡惠明對《每日經濟新聞》記者表示,目前600MW生產設備正在陸續(xù)安裝調試中,預計6月初開始投產,下半年將一體達產,“投入資金越南項目,吻合‘一帶一路’倡議,同時也打開了‘一帶一路’沿線國家新能源的需求”。
實際上,作為光伏產業(yè)鏈上游的保利協(xié)鑫早在2013年11月就決定投入資金開發(fā)埃塞俄比亞東南部歐加登地區(qū)石油天然氣項目。該項目在2015年9月順利落地,并在9月8日正式開工。
協(xié)鑫新能源戰(zhàn)略投入資金部常務副總經理李安東對《每日經濟新聞》記者介紹說,從去年底開始,公司進行策略轉型,從國內市場為主,到國內市場和海外市場并重,目前較重要的海外市場是“一帶一路”。
作為協(xié)鑫集團的帶頭人、集團董事長,同時也是亞洲光伏產業(yè)協(xié)會主席的朱共山對“一帶一路”倡議非?春,他號召中國新能源(9.540,0.01,0.10%)企業(yè)抱團出海,挺進海外市場。
事實上,除了協(xié)鑫集團之外,國內的光伏企業(yè)天合光能、晶科能源等紛紛開始在“一帶一路”沿線國家進行布局。之所以吸引國內光伏企業(yè)的積較布局,在李安東看來,是“一帶一路”政策,把沿線這些國家新能源需求給打開了,也給串聯(lián)起來了。
“‘一帶一路’基礎設施的投入資金,給未來海外投入資金提供了更多的想象空間,也使得這些沿線國家投入資金環(huán)境更加優(yōu)化,如果沒有‘一帶一路’,我們可能很難到一些國家進行投入資金,并且沿線國家也對‘一帶一路’倡議非常支持,他們也愿意踏上“一帶一路”的快車,吸引更多的投入資金進入。”李安東對《每日經濟新聞》記者說。
胡惠明對記者說,“‘一帶一路’倡議不但打開了沿線國家,也讓非沿線國家的市場打開,給我們光伏企業(yè)提供了很多機會,也讓我們借船出海,并且這個船還是方向性明確的巨大航母。”
海外投入資金非常大挑戰(zhàn)是文化
胡惠明對《每日經濟新聞》記者說,“目前在海外投入資金非常大的挑戰(zhàn)還是文化的挑戰(zhàn),比如政商環(huán)境、當?shù)氐膯T工管理等都是挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)較終都是文化的差異所面臨的挑戰(zhàn)!
據記者了解,協(xié)鑫集成2015年準備在印度蒙德拉經濟特區(qū)內,開發(fā)建設多晶硅、長晶、切片、電池、組件等全產業(yè)鏈的光伏制造工業(yè)園,但是該項目因為眾多難題尚未較終落地。
胡惠明表示,印度市場所面臨的難度,技術上沒有什么挑戰(zhàn),資金上也并不是大的問題,“較關鍵是日常的管理,項目的風險,還有制造成本也面臨一些挑戰(zhàn),產業(yè)鏈配套不如國內完善,這也是海外投入資金面臨的挑戰(zhàn)。產業(yè)鏈不完善,導致印度這樣國家制造成本相反要高,這也是風險之一!
在業(yè)內人士看來,“一帶一路”沿線國家機遇與挑戰(zhàn)并存,沿線每個國家經濟發(fā)展環(huán)境不同,政治情況也不同,對投入資金的需求也不同,在走出去投入資金時,企業(yè)需要符合自己的需求,進行嚴格的甄別。
對此,李安東對記者說,“沿線很多國家產業(yè)配套不完善、很多國家經濟發(fā)展也不穩(wěn)定,這都是給我們帶來的挑戰(zhàn),所以選擇的時候要謹慎,宏觀是利好,但是在微觀投入資金上還需要謹慎,沿線部分國家投入資金風險還是比非常大。”
除了上述挑戰(zhàn)之外,中國光伏企業(yè)在全部化過程中,也面臨海外建設融入資金難的問題。
“大部分國內銀行體系把光伏貸款劃分到區(qū)域受限制,受歐美‘雙反’、補貼持續(xù)下降等因素影響,對光伏未來發(fā)展信心不足,對光伏海外項目心存疑慮。并且,光伏企業(yè)海外投入資金分散,同行之間以及上中下游企業(yè)之間缺乏聯(lián)動性和協(xié)同性,對海外投入資金環(huán)境不熟悉,由于準備不充分,風險防范措施不一體、不系統(tǒng)等,容易出現(xiàn)盲目投入資金,風險很大,所以導致海外項目面臨融入資金難的問題。”光伏行業(yè)相關人士趙玉文對《每日經濟新聞》記者說,“應加大信貸對光伏產業(yè)海外投入資金的支持力度,必要時由財政提供擔保,建立重要走出去投融入資金綜合服務平臺化解融入資金難題。并且光伏企業(yè)應該抱團出海,鼓勵光伏上下游企業(yè)聯(lián)合走出去,這樣抗風險能力也在加大!
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