門窗加盟商怎樣抓住消費者?如何讓進(jìn)店的顧客成為本店的消費者?
　　
　　服務(wù)消費者，我們就得想明白“以消費者為中心”的問題。富軒門窗小編為你分析。
　　
　　

　　首先，要為消費者提供品牌產(chǎn)品。自我定位強(qiáng)調(diào)便利性產(chǎn)品及有經(jīng)驗性產(chǎn)品，在品牌結(jié)構(gòu)上不斷的優(yōu)化產(chǎn)品組合，擴(kuò)充產(chǎn)品線，豐富產(chǎn)品種類。銷售渠道需要深入研究消費者的需求，確立自身定位，形成差異性，在品牌結(jié)構(gòu)上選出消費者喜愛的產(chǎn)品。值得注意的是，品牌選擇基本按照“8·1·1”的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分配，指的是貢獻(xiàn)客流和資金流的品牌占80%，提供多樣性的品牌占據(jù)10%，貢獻(xiàn)高毛利的品牌占據(jù)其余10%。

　　其次，是指為消費者提供有經(jīng)驗的服務(wù)。在門窗加盟商形象建設(shè)上要讓店面形象吸引人，從門窗加盟商產(chǎn)品陳列與展示方面改善內(nèi)部裝飾，以及產(chǎn)品布局與陳列，使其從整體看上去琳瑯滿目而又整潔美觀。提升消費者的視覺和感觀體驗，創(chuàng)造各種試用機(jī)會，增加體驗設(shè)備，強(qiáng)化有經(jīng)驗性。

　　較后一個要素即正確的價值觀——合作共贏。從成長期的博弈，轉(zhuǎn)化為與上游品牌公平和協(xié)同式的合作方式。門窗加盟商則應(yīng)秉承以合作為重心的靠前原則，以讓消費者滿意為中心尋求合作，根據(jù)品牌的貢獻(xiàn)程度設(shè)定不同的折扣率，聯(lián)合為消費者創(chuàng)造非常大價值體驗。并且還需要基于品牌策略設(shè)計促銷及主題推廣，將品牌價值非常大化，為戰(zhàn)略品牌提供便捷和效率高的后臺服務(wù)。

門窗加盟商的問題上，我們要以消費者為中心重視經(jīng)營的本質(zhì)。不以單純的毛利潤為導(dǎo)向而選擇品牌，不向消費者強(qiáng)推其并不喜愛的產(chǎn)品，而是從滿足消費者需求出發(fā)。與上游廠商合作，為消費者創(chuàng)造非常大價值。