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【中玻網(wǎng)】三月初春,安徽霍山縣的天氣已經(jīng)回暖。遙想多年前,這個(gè)安徽六安的小縣城還是國(guó)家圈定的貧困縣之一,但是隨著縣相關(guān)部門(mén)的招商引資,以及“以實(shí)業(yè)發(fā)展縣城經(jīng)濟(jì)”的策略。短短幾年間,霍山縣已經(jīng)擺脫了貧困縣的帽子,成為了一個(gè)安徽實(shí)業(yè)新興發(fā)展的一個(gè)新縣城。而在霍山縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流中,來(lái)霍山縣開(kāi)辦愛(ài)森能源的俞豪威正是創(chuàng)建安徽霍山縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要人物之一。2011年,愛(ài)森能源正式開(kāi)啟,開(kāi)始了霍山光伏產(chǎn)業(yè)之路,而現(xiàn)在已經(jīng)做成了一家大型企業(yè),并準(zhǔn)備邁入資本市場(chǎng),成為上市公司。這都是記者來(lái)到霍山縣所了解到關(guān)于愛(ài)森能源董事長(zhǎng)俞豪威,和其執(zhí)掌的愛(ài)森能源的情況。而在采訪中,一個(gè)更為真實(shí)的企業(yè)家形象也逐漸呈現(xiàn)在我們的面前。
光伏產(chǎn)業(yè)的吸引力
2010年,光伏瘋狂攬財(cái)?shù)臅r(shí)候,有很多外面的資金進(jìn)入。這其中包括愛(ài)森能源,這之后,光伏行業(yè)跌入一個(gè)讓人始料未及的低估,當(dāng)初看好這個(gè)行業(yè)的投入資金者賠的賠,撤的撤,一片哀鴻。俞豪威和他的愛(ài)森能源何以支撐到現(xiàn)在?
俞豪威坦言,當(dāng)時(shí)光伏的高投入資金回報(bào)率是他選擇進(jìn)入的誘因。公司起初是以垂直整體化的模式布局的,“拉晶、切片、電池、組件,當(dāng)時(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都有至少20%的利潤(rùn),我們考慮如果每個(gè)環(huán)節(jié)只賺取三個(gè)點(diǎn),合起來(lái)就是百分之十幾的利潤(rùn)!
與此同時(shí),征戰(zhàn)商海多年的經(jīng)驗(yàn),又讓俞豪威理智的分析了這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn):靠前、光伏才剛剛那開(kāi)始,還有很長(zhǎng)的路要走;第二,光伏有無(wú)限的規(guī)模!肮夥鼔K頭很大,做到十億、百億的規(guī)模并不難”。加上彼時(shí)的俞豪威已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)馁Y金積累,他的定位是“要做,就做較有規(guī)模性和發(fā)展空間的行業(yè)!弊源,俞豪威與光伏產(chǎn)生了難以割舍的聯(lián)系。
“但是,我也一開(kāi)始有所懷疑”俞豪威話鋒一轉(zhuǎn),“我們是2011年進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè),籌建新能源公司,當(dāng)時(shí)利潤(rùn)過(guò)高,大家都去投,可以說(shuō)是很瘋狂的局面,這顯然是不正常的”因此,愛(ài)森能源在一開(kāi)始不追求過(guò)大,爭(zhēng)取做一個(gè)小公司,但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都具備,等到合適的機(jī)遇和正常的機(jī)遇下再擴(kuò)大規(guī)模。進(jìn)來(lái)的時(shí)候時(shí)機(jī)好,并不代表之后的發(fā)展一帆風(fēng)順。俞豪威在新能源企業(yè)發(fā)展初期就遇上了市場(chǎng)急劇下滑的難題,所幸投入資金并不是很大。認(rèn)準(zhǔn)方向,及時(shí)轉(zhuǎn)頭,才避免了一場(chǎng)不可收拾的局面。
光伏電站是優(yōu)良資產(chǎn)
作為技術(shù)密集型行業(yè),今天俞豪威先生開(kāi)辦的愛(ài)森能源有限公司,到現(xiàn)在為止已經(jīng)完成了總投入資金3.8億元,已經(jīng)完成了工程建設(shè)的一期投入資金?⒐ね度胧褂脧S房34000㎡;在生產(chǎn)設(shè)備上,多晶爐及水電配套設(shè)備投已入1.15億元;已安裝的多晶鑄錠爐50臺(tái),我們將努力實(shí)現(xiàn)多晶鑄錠爐80臺(tái)的生產(chǎn)運(yùn)行;新上切片、酸洗兩個(gè)生產(chǎn)線,使其生產(chǎn)形成鑄錠、切片為一體的運(yùn)營(yíng)體系,產(chǎn)能達(dá)到年產(chǎn)500MW太陽(yáng)能級(jí)多晶硅片。對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,俞先生表示了樂(lè)觀的自信。目前,愛(ài)森能源每臺(tái)爐子投料600-650kg,每臺(tái)年產(chǎn)100噸/年,35臺(tái)爐子全部達(dá)產(chǎn)后達(dá)到2100噸,實(shí)現(xiàn)15億銷(xiāo)售額,利稅1.4億元。已經(jīng)成為安徽霍山地區(qū)非常大的光伏生產(chǎn)工廠。
對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)的看法,俞豪威對(duì)記者解釋說(shuō),無(wú)論從電站運(yùn)行情況,還是投入資金回報(bào)率來(lái)說(shuō),電站都是優(yōu)良資產(chǎn),我們電站因?yàn)橘|(zhì)量控制的比較好,經(jīng)得起時(shí)間的考研和實(shí)際發(fā)電檢驗(yàn),所以越放越值錢(qián),言語(yǔ)中,無(wú)不透露出自信。
這兩年,很多光伏企業(yè)轉(zhuǎn)投終端電站市場(chǎng),一方面消化過(guò)剩產(chǎn)能,另外一方面也是政策引導(dǎo),行業(yè)發(fā)展所致。但如同“中國(guó)特色“一樣,少不了蜂擁而至和扎堆的現(xiàn)象!耙粋(gè)地方光照好,大家都砸錢(qián)進(jìn)去,較后結(jié)果是電送不上來(lái),”此外,俞豪威認(rèn)為:大型地面電站只是解決行業(yè)前期的困境,分布式光伏發(fā)電才是未來(lái)的方向,也是企業(yè)今后關(guān)注的要點(diǎn)!澳茉葱枨蟠蟮氖侵袞|部地區(qū),分布式才是真實(shí)解決能源危機(jī)的良藥,以后會(huì)應(yīng)用到千家萬(wàn)戶。
分布式與城鎮(zhèn)化相結(jié)合
俞豪威認(rèn)為,從事這個(gè)行業(yè)的人首先要起到示范作用,作為安徽霍山縣非常大光伏企業(yè)的帶領(lǐng)人物,他的目標(biāo)是將產(chǎn)品賣(mài)到全國(guó)各地,應(yīng)用到千家萬(wàn)戶,這個(gè)思路切入點(diǎn)就是光伏走與城鎮(zhèn)化相結(jié)合的道路。
“光伏用在農(nóng)村,可以解決熱水,用電,取暖的問(wèn)題!庇岷劳J(rèn)為未來(lái)光伏有可能走家電下鄉(xiāng)的路子,政策上給予補(bǔ)助!安煌氖,家電下鄉(xiāng)是耗能的,而光伏提供能源”。輕輕松松建個(gè)電站,讓老百姓的投入資金有回報(bào),這也是拉動(dòng)內(nèi)虛的一個(gè)方向。
光伏發(fā)展跟農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)化相結(jié)合,這將是很大的市場(chǎng)。一來(lái)國(guó)家鼓勵(lì),二來(lái)既潔凈又環(huán)保。還能幫助農(nóng)民增加收入。何樂(lè)而不為?”他進(jìn)一步闡述,農(nóng)村的住戶比較分散,可以在農(nóng)村建設(shè)集中居住社區(qū),節(jié)約土地,就地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化。
回歸理性方能生存
對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的危機(jī)事宜,俞豪威這么認(rèn)為:不管歐盟出不出臺(tái)“雙反”制裁,多數(shù)企業(yè)都沒(méi)辦法在歐洲市場(chǎng)繼續(xù)下去,因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重,賣(mài)到歐洲根本賺不到錢(qián)!安挥麨槭裁催要賣(mài)?非要在一棵樹(shù)上吊死嗎?”
光伏企業(yè)走出困難,想以產(chǎn)能養(yǎng)活這棵樹(shù),是死路一條。的解決方法是回歸理性生產(chǎn)、理性銷(xiāo)售和理性利潤(rùn)。這也是能不能救活這個(gè)新能源行業(yè)的關(guān)鍵所在。
他指出,光伏是朝陽(yáng)事物,是變新事物,對(duì)于光伏人翹首企盼的國(guó)家扶持政策,俞豪威直擊關(guān)鍵點(diǎn)——國(guó)家應(yīng)盡快出臺(tái)補(bǔ)貼細(xì)則,而細(xì)則的核心是簡(jiǎn)化手續(xù),尤其在小項(xiàng)目的審批上!
“目前國(guó)家對(duì)分布式的發(fā)展思路還停留在大型地面電站的概念。手續(xù)繁復(fù)不利于市場(chǎng)的推廣,這方面需要多聽(tīng)聽(tīng)一線人員的建議!比绱,全國(guó)光伏市場(chǎng)才會(huì)逐漸回暖,走向健康的發(fā)展。
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