記者：騰盛的全自動現(xiàn)在可以達到的效率是怎樣的?
　　
　　盧寧：全自動主要是針對LED行業(yè)產(chǎn)品的切割來推廣，在今年這塊還沒有怎么做，我們今年也是放在半導體市場推廣，在針對觸摸屏產(chǎn)品切割這塊還是以半自動為主，觸摸屏上的玻璃、攝像頭濾光片玻璃、PCB板、LED產(chǎn)品支架的切割都可以用這款設備來切割。目前，主要是刀片切割，而相比激光切割，效率會更高，適用的材料會更多，包括切割的厚度也會更厚，成本更低。在大部分的應用場合下，刀片切割會比激光切割的效率更高，可適用切割的材料更加廣泛，并且使用成本更低。
　　
　　記者：騰盛在研發(fā)上是自己的技術嗎?在適用推廣的領域怎么進行?騰盛的市場是如何布局的?
　　
　　盧寧：對，騰盛公司目前的研發(fā)人員大概有50多名。我們專門針對切割這個產(chǎn)品有10多個研發(fā)人員的團隊。我們主要有核心有兩大塊，一個是點膠，涉及到觸摸屏，包括我們手機的所有的部件有對應的產(chǎn)品;另一部分就是針對LED產(chǎn)品對應的產(chǎn)品;那么第二大塊就是切割，切割目前主要還是針對玻璃切割和LED導線支架的切割。
　　
　　騰盛市場主要有兩大塊：LED市場和手機市場。LED市場是我們2009年就開始在布局的，目前來講，我們在這塊的市場份額超過70%，國內(nèi)上市的前十企業(yè)都在跟我們合作，韓國前五的企業(yè)基本上也在跟我們合作，所以在LED市場這塊占有率是非常大的。而我們的手機市場，目前來說，做的都是些知名品牌，包括知名的手機配件的代工企業(yè)，我們定位非常清晰，主要針對這兩塊的市場開發(fā)對應的產(chǎn)品和對應的客戶。
　　
　　記者：大部分國家切割機市場，日韓廠商占比80%，騰盛是如何參與競爭的?本土廠商在跟國外實力廠商競爭的時候，我們的短板和面臨的困難在哪里?
　　
　　盧寧：目前來講，日本有兩家企業(yè)是專門針對切割產(chǎn)品，它們是沉淀了20多年以上的。跟他們競爭，一個是我們產(chǎn)品的品質穩(wěn)定性，還有就是我們的服務，我們響應要更快更積較，再有就是價格，我們的性價比一定要比他們更高，這樣才能跟他們慢慢開始競爭。但中國市場這么大，我們也有信心慢慢地追上和趕超他們。
　　
　　關于與國外實力廠商的競爭，我個人覺得國內(nèi)的設備要改進的地方是我們外觀的做工、加工的精度等都是需要提升的，但這個跟中國整體市場如材料、加工等都有關系，這些是我們需要提升的;再則是人性化方面也是我們需要提升的，畢竟日韓企業(yè)在這塊已經(jīng)深耕了20多年，他們的很多的設計和操作的人機對話更人性化些，這塊也是要向他們學習的。
　　
　　記者：觸摸屏應用廣泛，它的發(fā)展前景是怎樣的?存在怎樣的擔憂?觸摸屏行業(yè)的痛點在哪?
　　
　　盧寧：前景我是看好的，個人認為，觸摸屏的市場前景非常好，應用范圍會越來越廣泛，在市場競爭和洗牌下，品質技術高的企業(yè)取勝。從技術打破口來看，柔性顯示屏慢慢應用會越來越多，如家居車載等。
　　
　　關于觸摸屏行業(yè)痛點，就騰盛來說，我們主要是做設備的，設備主要是點膠和切割，相對于觸摸屏行業(yè)來看，點膠已經(jīng)不存在太多技術難點，基本上已經(jīng)打破了，后續(xù)的柔性屏和大尺寸柔性屏出來的時候，會對點膠有更高的要求，那么我們也是緊跟行業(yè)變化和工藝要求的需求變化來對應開發(fā)合適的產(chǎn)品。目前，我們基本上能夠滿足市面上產(chǎn)品工藝的要求。
　　
　　記者：今年，觸屏行業(yè)面臨大的洗牌，對設備行業(yè)的企業(yè)來說，會帶來怎樣的影響?您認為應該如何面對?
　　
　　盧寧：整體來說，銷售額會有所下降，包括單價也會下降，但相對市場規(guī)模大的企業(yè)來說，還是依舊風生水起，做得很好;對價格走低的小規(guī)模企業(yè)來說，就會處于競爭劣勢，越來越難做;設備作為配套企業(yè)來講，在市場低迷的情況下，更應該專注于我們的產(chǎn)品品質和整體技術的研發(fā)，而不是打價格戰(zhàn)。
　　
　　記者：騰盛未來三到五年內(nèi)的目標計劃是怎樣的?
　　
　　盧寧：目前來講，我們暫時沒有太大的計劃，主要的原則還是把產(chǎn)品技術做好，專注于我們的行業(yè)，專注于我們的產(chǎn)品，專注于我們的客戶，沒有跨行業(yè)的計劃。目前，點膠和切割對我們來講也是非常大的一個市場，把產(chǎn)品和技術做好，也會更有競爭力。