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結合行業(yè)局勢 門窗企業(yè)需打造品牌的“高大上”

來源:中華門窗網(wǎng) 2015/2/26 14:25:01

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中玻網(wǎng)】隨著社會生活水平的上漲和人們對窗品質的關注,越來越多的消費者開始追求高等產(chǎn)品。正因為如此,諸多的門窗企業(yè)開始逐漸的轉入高等市場。先如今的門窗行業(yè)可謂是進入了群雄逐鹿的時代,有相關人士預言2015,門窗行業(yè)的競爭將更加的激烈。
  
  那問題就來了,面對日益挑剔的民眾和不斷升級的市場,高等門窗品牌該如何“活下來”?面對此難題,諸多機構眾說紛紜,有的認為企業(yè)要加強產(chǎn)品創(chuàng)新,有的則認為企業(yè)要與時俱進,總之,大部分輿論都集中于一個字——變。對此,業(yè)內人士就“變”談了下2015年企業(yè)發(fā)展之道。
  
  其實,從門窗行業(yè)近幾年的舉動能看出其對市場變化的高度警覺,而一眾中小型企業(yè)根據(jù)大企業(yè)的動作,也從中找到啟發(fā)點,進而不斷完善企業(yè)自身應對策略,在2015年的品牌競爭中“留下來”。那么,對門窗企業(yè)來說,如何留下?
  
  一、企業(yè)依然將產(chǎn)品打造放在發(fā)展重要地位
  
  問渠哪得清如許,為有源頭活水來。同樣,企業(yè)常青,本質在于其的產(chǎn)品。所以無論何時,企業(yè)始終都要將產(chǎn)品放于首要位置。話雖如此,但能如此為之的企業(yè)并不多。目前行業(yè)因缺乏規(guī)范的監(jiān),市場略顯混亂,諸多劣質商品流入市場,嚴重損害消費者利益,也破壞了行業(yè)健康的商業(yè)格局。
  
  “其實,存在這些行為的企業(yè),無異于自毀品牌。”業(yè)內人士道。而對于企業(yè)的長遠持續(xù)發(fā)展,業(yè)內人士說:“產(chǎn)品靠前位,做好了再談營銷,再談渠道。”
  
  二、品牌“高大上”,但不“高傲冷”
  
  當然,駐足高等市場僅靠好的產(chǎn)品遠遠不夠,因為高等人群似乎不太在意價格,他們對“物質之外的東西”更感興趣。但是,縱觀國內的“洋品牌”,無論是蘋果的服務怠慢,還是西門子的責任頹唐都表明,“高大上”的品牌似乎都有點“高傲冷”,這種現(xiàn)象在家具業(yè)屢見不鮮。
  
  在一些門窗賣場中,可以發(fā)現(xiàn)消費者抱怨商家態(tài)度傲慢的現(xiàn)象十分普遍。對此,一業(yè)內人士認為,“高等品牌并非止于產(chǎn)品,而是始于產(chǎn)品。”任何凌駕于顧客之上的高等品牌都有可能隨時失去其“擁戴者”。另外,高等品牌多有悠久的歷史和傳奇的企業(yè)故事,以及為人稱道的企業(yè)文化。這些元素都是為消費者的品位服務的,是平易近人的,而非高高在上。
  
  高等品牌,需要“高大上”,而非“高傲冷”。
  
  三、門窗企業(yè)結合社會趨勢,與時俱進
  
  2014年,定制家居、智能家居、節(jié)能環(huán)保家居、家居電商化......這些詞經(jīng)常在媒體上出現(xiàn),它們也預示著一個新的家居時代。“家居產(chǎn)業(yè)迎來革命浪潮,跟上時代步伐,才能活下來。”相關人士說。
  
  四、注重合作與分享,而非單打獨斗了
  
  縱觀中國改變公開幾十年的變化,商業(yè)社會已經(jīng)從單打獨斗時代進入到了合作分享時代。以前商家為了搶入口,單打獨斗;現(xiàn)在商家為了爭流量,互助共贏。
  
  “以前也注重合作,但意識沒有這么強,F(xiàn)在公司只做自己專注的東西,其他的給有經(jīng)驗公司去完成,不再全部承擔,否則很容易失去自己的核心競爭力。”業(yè)內人士道。
  
  總的來說,就如有地位機構的預測一樣:2015年是門窗行業(yè)發(fā)展機遇的一年,也是危機四伏的一年。高等門窗企業(yè)在這一年的發(fā)展中是選擇離去還是能夠留下,與社會的大環(huán)境息息相關也同時與企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略緊密相聯(lián)。門窗企業(yè)要向在激烈的市場競爭中活下來,就得識時局,懂變通。
  
  

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