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“同一個目標(biāo),同一個夢想,同是一家人”,2013年恒星集團(tuán)全國代理商會議上的主題,不是口號,不是夢想,而是明確的行動目標(biāo)。也是恒星集團(tuán)核心理念“搭建一個共贏的社會平臺,與人共舞”戰(zhàn)略上的延伸。在明確堅(jiān)定理念之下,我們團(tuán)隊(duì)正在爆發(fā)出強(qiáng)大的驅(qū)動力,就是這種驅(qū)動力讓恒星這個平臺團(tuán)結(jié)、效率高得以不斷成長,這股力量將在未來3~5年之內(nèi)充分得到體現(xiàn)。
“讓我們過得更好”是恒星人的共同目標(biāo),同一個目標(biāo)令恒星人思想一致,行動一致,匯集各方各種的力量,抱團(tuán)經(jīng)營,這種力量是強(qiáng)大的,也是較有效的方法。生存是每個經(jīng)營者首要條件,發(fā)展才是我們追求的目標(biāo),那么生存和發(fā)展必須“抱團(tuán)”。恒星已經(jīng)整合了供應(yīng)鏈和銷售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)和資源,而公司始終堅(jiān)持只做產(chǎn)品。同時利用其強(qiáng)大實(shí)力和協(xié)調(diào)指揮能力,為所有跟我們合作的人提供可發(fā)揮的平臺,集中眾多人和其資源,共同成就一個事業(yè),一樣的目標(biāo)。
齊心就會事成。同一個目標(biāo)必須有一個共同的理念,有了信任和默契才能成為“一家人”,在“一家人”的概念之下有什么不能解決,有什么事情辦不到呢?
二十多年來恒星一直堅(jiān)持這種信念,并把這種信念落實(shí)到行動上,在眾多成功代理商中得到充分的驗(yàn)證。從近期辦事處回訪中本人驚奇地發(fā)現(xiàn)他們的成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的預(yù)期,他們不再是當(dāng)年的游擊隊(duì)而是信心滿滿、自信自豪的恒星代表,從他們的身上找到了答案,找到成功感,堅(jiān)定了恒星模式可持續(xù)發(fā)展的信心。
在每篇發(fā)表在月報(bào)上的文章中,本人總是強(qiáng)調(diào)公司的核心理念,因?yàn)楹诵睦砟罹褪枪鹃L期的定位,永遠(yuǎn)不會改變。從表面看就是“搭建一個共贏的社會平臺,與人共舞”。但是,他有更深層的意思:如何建立平臺,如何達(dá)到共贏,如何與人共舞,跟誰共舞,較終有什么目的。這些問題的答案就是企業(yè)經(jīng)營行為的準(zhǔn)則,違背準(zhǔn)則的事都不能做。恒星核心理念的行為準(zhǔn)則是一個逆向思維,也是一種哲學(xué)思想,更是恒星持續(xù)經(jīng)營的堅(jiān)實(shí)基石。創(chuàng)造被利用的價(jià)值,做到了才能共贏。
企業(yè)真實(shí)存在意義是讓社會因我而不同,履行社會責(zé)任。企業(yè)因得到社會資源而發(fā)展,我們必須把掙到的利益合理分配與我們有關(guān)的人,其中包括相關(guān)部門,員工,供應(yīng)商和分銷商。我們的產(chǎn)品和服務(wù)必須滿足顧客的需求,并且發(fā)掘更多顧客潛在的需求,并把這些需求轉(zhuǎn)化為效益,不但令客戶滿意,而且令客戶感動。
恒星在經(jīng)營過程中,一直堅(jiān)持履行社會責(zé)任的大原則,守法經(jīng)營,尤其是涉及相關(guān)部門利益方面更是毫不含糊,依法經(jīng)營準(zhǔn)時納稅。在大原則之下,因此公司對辦事處也有嚴(yán)格的要求,不會因?yàn)槎虝旱膫別的利益而超越大原則,超越法律的底線。為所有跟我們有關(guān)的人(包括相關(guān)部門)提供利益,是我們的核心理念,才能實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建永遠(yuǎn)的恒星”的景。
在長期經(jīng)營的定位下,公司所有計(jì)劃和策略都是更宏觀更長遠(yuǎn)的要求。當(dāng)下,大家因機(jī)緣加入恒星,成為“一家人”,然而我們只算是剛剛開始,因?yàn)槲覀兌际强壳按膭?chuàng)業(yè)者。大家用盡一生的精力創(chuàng)造事業(yè),追求更美好的生活,但是這些追求和夢想必須通過有效的方法才能實(shí)現(xiàn)。
加入恒星成為“一家人”,為您找到一個平臺,并想方設(shè)法讓平臺成為后臺,成為靠山。在我們的隊(duì)伍里面不缺有能力的人才,更不缺有實(shí)力的代理商,轉(zhuǎn)變一下思想,轉(zhuǎn)換一下方式,把“一家人”、“平臺”、“后臺”、“靠山”梳理一下關(guān)聯(lián)起來,為當(dāng)下的自己創(chuàng)基立業(yè),為您的下一代留下基礎(chǔ)和機(jī)會。恒星既然是“永遠(yuǎn)”,為什么我們不用“長期”或“一家人”來定位呢?
歷經(jīng)二十多年的恒星,也親眼目睹恒星的變遷,我們培養(yǎng)出很多的人才,盡管有些人直接的、間接的離開恒星,追尋他們的理想和創(chuàng)業(yè)夢,恒星因此也意外獲得“少林寺”、“人才工廠”的美譽(yù)稱號。他們當(dāng)中的大多數(shù)都仍然自認(rèn)為“恒星人”,因?yàn)樗麄兌加羞^-----曾經(jīng)。
我們尊重歷史,也感恩曾經(jīng)為恒星貢獻(xiàn)的每一個人,但我們更珍惜當(dāng)下,更注重未來。承前才能啟后,繼往才能開來。留下來的和新加入的兄弟姐妹們都是恒星未來的主要力量,我們不但要創(chuàng)建恒星,還要通過恒星成就自己,對于每一位恒星人我們有更多的是責(zé)任。
恒星成立快將25年,在即將滿1/4世紀(jì)的重要時刻,公司正籌劃一本紀(jì)念冊。這本書是恒星人為自己寫的記錄,為恒星做過貢獻(xiàn)留下恒星的歷史,留下個人的名譽(yù)。所有恒星人當(dāng)然包括辦事處都農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會,期望大家積較參與,為自己當(dāng)下,為您的下一代留下文字的記錄,讓他們找到上一代人成功的軌跡,延續(xù)我們“永遠(yuǎn)的恒星”。
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