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玻璃行業(yè)一片蕭條,如何經(jīng)營與管理?
2014年伴隨著房地產(chǎn)建筑行業(yè)的不景氣,對玻璃的需求不斷下降。造成玻璃廠商的出貨量持續(xù)的減少,庫存壓力不斷加大。很多玻璃廠商生意慘淡,甚至有大額虧損,企業(yè)生存狀態(tài)令人堪憂。受制于房地產(chǎn)需求增速大幅下降,給玻璃行業(yè)帶來巨大的影響。1-4月,房地產(chǎn)新屋開工累計同比下滑24.5%,指標(biāo)銷售數(shù)據(jù)也下滑6.9%。這對于很多生命力不強,管理不規(guī)范的玻璃廠商更是雪上加霜。甚至準(zhǔn)備點火生產(chǎn)的企業(yè)也由于需求減少推遲生產(chǎn)。同時由于去年產(chǎn)能扎堆投產(chǎn),市場供大于求,產(chǎn)能過剩的狀況將持續(xù)增加,并有持續(xù)惡化趨勢。
考慮市場的疲弱,很多玻璃生產(chǎn),加工,零售行業(yè)隨之降價后生產(chǎn)出貨,但即使是降價出貨和銷售低迷依舊沒有好轉(zhuǎn),市場玻璃需求依舊疲弱,庫存壓力依舊很大。以燃料區(qū)分,玻璃較低成本為煤制氣生產(chǎn)線,但是隨著煤價格回升,工人工資的上漲,經(jīng)營成本不斷增加,生產(chǎn)很經(jīng)營壓力持續(xù)上升,轉(zhuǎn)型生產(chǎn)經(jīng)營就迫在眉睫。
對于典型傳統(tǒng)行業(yè)來說,轉(zhuǎn)型肯定是很艱難很痛苦,同時代價也巨大,但在經(jīng)營和管理生產(chǎn)方面的創(chuàng)新相對就很容易了,收到的效果就明顯了許多。
玻璃行業(yè)存在不規(guī)范,玻璃行業(yè)重新洗牌剛剛開始
玻璃產(chǎn)品作為一種對技術(shù)要求一般,但對人生安全以及財產(chǎn)有很嚴格的要求其嚴格。很多廠商都覺得入門很低,為了利益的非常大化往往會消減人才開支,盡力控制人才成本。有的甚至是干脆不招聘長期員工,不愿意花大精力去培養(yǎng)人才。像這種廠商一般只是會招聘一些社會上的零散人員:所謂零時工。只是招聘零時工可能人工成本會很低,利潤很很高。但是很多零時工的不僅技術(shù)肯定差,同時工作熱情就會很低,質(zhì)量得不到保證。較重要的他們沒有成本控制意識,在生產(chǎn)很加工過程中會產(chǎn)生大量的廢品,并且為了方便還會故意制造廢品。
還有一種公司只是做銷售,把生產(chǎn)和加工技術(shù)外包給其他的公司,就是所謂的皮包骨公司。這種公司同樣直接拿銷售提成而把一些很重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都外包給一些很廉價生產(chǎn)加工型企業(yè)。這種公司沒有自己的技術(shù)生產(chǎn)線,生產(chǎn)成本幾乎為零,但是沒有自己的技術(shù),只能受制于別的玻璃廠商,生產(chǎn)很是被動。
同樣上面這兩種廠商,短期內(nèi)經(jīng)營肯定會產(chǎn)生巨大的利潤,但長期經(jīng)營質(zhì)量缺點會慢慢暴露,質(zhì)量得不到保障,顧客的滿意度很降低,信譽肯定會受影響,同樣也會失去大客戶的信任和信賴,加上市場需求不景氣,企業(yè)盈利減少,行業(yè)重新洗牌剛剛開始
作為一個經(jīng)營了20多年的海南老品牌:海南正興百利玻璃有限公司,同樣也要面臨市場需求下降影響。但??谡d百利玻璃有限公司20年來依舊在市場上表現(xiàn)出很強精力,展前景非常不錯。每次都在較重要的時刻作出較正確的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。公司的產(chǎn)品得到消費消費的認可,并被評為消費者滿意企業(yè),較有有市場表現(xiàn)力企業(yè),守合同重信用單位等等這些榮譽。那這家公司是如何做到呢?下面我列舉一下海口正興百利玻璃的經(jīng)營理念和管理方式。
1:公司打造品牌理念決定發(fā)展前景
百利玻璃從未以利潤作為公司經(jīng)營的理念,而是憑借文明誠信經(jīng)營,合法納稅為公司品牌經(jīng)營理念。并且在市場困難的時候這種經(jīng)營理念不僅得到了大客戶的信賴同時獲得相關(guān)部門的大力支持。有了客戶的信賴和相關(guān)部門的支持,百利玻璃每次都能化解市場危機,順利完成市場銷售目標(biāo)。
2:保證質(zhì)量
產(chǎn)品的質(zhì)量對消費者來說肯定是較核心,如何把產(chǎn)品的質(zhì)量挺高,控制成本,并且能滿足顧客的需求得到客戶的認可,無疑是客戶較頭疼的問題。玻璃產(chǎn)品作為一種對技術(shù)要求一般,但對人生安全以及財產(chǎn)有很嚴格的要求其嚴格。和許多廠商不一樣,百利玻璃為了保證產(chǎn)品質(zhì)量花大精力和錢去培養(yǎng)技術(shù)工人,并進進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督和把控,做到負責(zé)人責(zé)任制,所有產(chǎn)品進行流程化處理。把質(zhì)量放在靠前位。保證質(zhì)量,保證消費者滿意是百利玻璃公司的首要目的。
3:以誠信經(jīng)營,打造成為海南玻璃行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
20多能年來,百利玻璃以守合同,重信用為企業(yè)準(zhǔn)則。沒有單方故意抬價,按合同辦事,信守企業(yè)承諾,打造消費者滿意產(chǎn)品。這樣生產(chǎn)和經(jīng)營模式得到了消費者的認可,大客戶的信賴,相關(guān)部門的大力挺廣。銷售市場份額的不斷提升,客戶的認可度不斷加深,這是對百利玻璃公司較好的回報,也是20多年來公司持續(xù)發(fā)展的一個秘密。
總之管理一個企業(yè)就像管理一個人,只要你遵循公司成長規(guī)律,人性化管理,以誠信為經(jīng)營準(zhǔn)則,以顧客為重要地位,我相信公司一定會不斷壯大。
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