【中玻網】2014年1月22日，杭州之江公司2013年度表彰大會暨新春團拜會在杭州雷迪森鉑麗大飯店隆重舉行。公司董事長何永富、常務副總劉明，副總陶小樂及兩位蜀山街道領導與之江全體員工齊聚鉑麗廳，共同回首2013，展望2014。本次大會由常務副總劉明主持。
　　
　　會上，何總首先對大家一年來的付出與支持表示感謝，并做了題為“以臨江二期建設為契機，為實現(xiàn)之江夢而努力奮斗”的年終總結報告。2013年，國內經濟所面臨的挑戰(zhàn)依舊嚴峻，但在公司經營戰(zhàn)略的指導下，在全體之江人的努力下，在各級相關部門的支持下，杭州之江公司的經營業(yè)績仍然保持著穩(wěn)健的增長勢頭；各項工作順利展開，成果明顯；各項榮譽、獎項碩果累累�；仡�2013，公司的經營工作主要從四個方面展開：一是整合各類資源，提升公司運營效率。各部門間互相配合、協(xié)調，有效整合和利用各項資源，非常大程度滿足了多個細分市場客戶對產品的多樣化需求。二是穩(wěn)定生產工藝，提供優(yōu)異產品。公司各技術部門對內穩(wěn)定產品質量、優(yōu)化工藝方案，對外提高客戶服務質量，完善產品解決方案，積較申報科研項目。三是深化品牌管理，做精做深市場，堅持打造品牌文化，傳遞品牌內涵。四是優(yōu)化管理，全力做好企業(yè)內部保障。
　　
　　何總對2013年各方面工作的開展情況表示肯定，認為2014年在新的經濟、政治環(huán)境下，企業(yè)更應該苦練內功，提高自身的綜合素質，增強創(chuàng)新能力，通過責任分解、完善績效管理，朝著共同的目標不斷進步。因此，在2014年中，公司各部門要加強以下工作：靠前，強化品牌管理，提煉品牌文化；第二，深入分析市場和產品結構，提升公司盈利水平；第三，開展有效的創(chuàng)新工作，完善創(chuàng)新平臺和各項激勵制度；第四，完善各項基本管理制度、推進績效管理工作；第五，以二期新工廠建設為契機，加快人才團隊培養(yǎng)。此外，何總向全體之江人描繪了共同的“之江夢”——以大部分國家化的視野，通過持續(xù)的專注和永不止步的創(chuàng)新，為客戶提供系統(tǒng)的服務，回饋社會，實現(xiàn)員工價值，實現(xiàn)百年企業(yè)的夢想。何總表示只要團結一心，之江的明天會更加美好，之江人的明天也會更加燦爛。
　　
　　接著，公司副總陶小樂宣讀了2013年度公司先進團體及個人的名單，并對獲獎代表及獲獎個人進行表彰，以肯定他們一年來在各自崗位上的突出表現(xiàn)。
　　
　　蜀山街道領導邵主任對杭州之江公司所取得的成績及受表彰人員表示祝賀，并就公司在稅收、社會文明建設等方面對街道的貢獻表示感謝。邵主任講道，公司發(fā)展要上新臺階，必須緊緊依靠科技進步和人力資源等的發(fā)展，提高產品附加值，要進一步密切政企之間的聯(lián)系，同時也希望之江能夠在未來取得更大的成就。
　　
　　較后，常務副總劉明對本次會議進行了總結，認為我們必須把新一年的工作目標進行細分，正真把經營戰(zhàn)略滲透到平時工作的每一個環(huán)節(jié)。
　　
　　晚上，在一片歡聲笑語中，杭州之江公司新春團拜晚會拉開帷幕，激昂的歌聲、精彩的舞蹈、幽默的語言引發(fā)了陣陣掌聲與歡呼，熱烈的氣氛傳遞著同一個訊息：2014，每一個之江人翹首盼望，永不止步！